Záchrana banky alebo finančná záchrana je injekcia kapitálu ako pomoc do určitej úverovej inštitúcie. Deje sa tak preto, lebo uvedený subjekt predstavuje vážne riziká bankrotu, ako aj platobnú neschopnosť čeliť svojim účtom.
Banková záchrana, známa aj ako finančná záchrana, je injekciou kapitálu, ktorý je od určitej organizácie vložený do banky. Hlavný rozdiel pri finančnej záchrane spočíva v tom, že obe sú záchranné, len to, že banková záchrana odkazuje, ako naznačuje jej názov, na záchranu banky. V tomto zmysle sú prostriedky na likviditu, ktoré tvoria záchranu, v dôsledku platobnej neschopnosti alebo bankrotu, ktoré by mohli ohroziť systém, ako aj peňazí vkladateľov.
Cieľom týchto výpomocí je okrem iného zabrániť strate kapitálu vkladateľmi. Rovnako ako na druhej strane zabrániť možnej nákaze systému po bankrote banky.
Známym prípadom záchrannej pomoci bola záchrana španielskej banky. V tomto boli pridelené veľké sumy peňazí na uskutočnenie spomínanej záchrany. Aj keď je všetko objasnené, podarilo sa zachrániť subjekty, ktoré boli predtým sporiteľňami.
Prečo existuje banková záchrana?
Skutočnosť, že dôjde k bankovej záchrane, je dôsledkom situácie, v ktorej sa určitý finančný subjekt / subjekty nachádza v situácii platobnej neschopnosti alebo bankrotu. Z dôvodu záchrany vkladateľov a z mnohých ďalších dôvodov sa uskutočnila záchrana.
Medzi dôvodmi vykonania bankovej záchrany vynikajú tieto:
- Úpadková situácia finančnej inštitúcie.
- Konkurz finančnej inštitúcie.
- Riziko straty kapitálu vkladateľov.
- Riziko nákazy v ekonomike a iných subjektoch (systémové).
Aj keď na zdôvodnenie záchrany možno uviesť viac dôvodov, nižšie uvedené záchrany uvádzali všetky, jeden alebo niekoľko z týchto dôvodov.
Fázy bankovej záchrany
Finančná záchrana je dlhý proces, ktorý si vyžaduje sériu predchádzajúcich krokov, ktoré je potrebné vykonať správne. V tomto zmysle sa predchádzajúce kroky zameriavajú na štúdium akcie, ktorá sa má vykonať, ktorej účelom je vyhodnotiť všetky možné scenáre, ako aj dôsledky záchrany. Hovoríme o dôležitom procese, ktorý podľa štúdií uskutočnených Svetovou bankou stojí krajiny, ktoré ho vykonávajú, v priemere 13% hrubého domáceho produktu (HDP).
Fázy záchrany sú teda vysvetlené ďalej:
- Predbežné hodnotenie: Cení sa záchrana, váha v ekonomike, ako aj formát, ako to urobiť. V tomto zmysle sa berú do úvahy účinky záchrany, ako aj situácia v ekonomike, ktorá uskutoční uvedený proces.
- Rokovanie a podmienky záchrany: Aby sme mohli podniknúť záchranu, musíme najskôr vyjednať všetky doložky s menovými orgánmi, ktorých cieľom je umožniť uskutočnenie záchrany.
- Úsporné opatrenia: Medzi podmienkami prijatými krajinami, ktoré profitujú z záchrany, sú úsporné politiky. Inými slovami, záchrana nie je voľný proces, takže ak sa uskutoční, musí sa vykonať za podmienok, ktoré uprednostňujú úsporné opatrenia.
- Dôsledky záchrany: Musia sa zohľadniť všetky prijaté opatrenia a zohľadniť všetky účinky z nich odvodené. V tomto zmysle musíme vyhodnotiť všetky dôsledky a vypracovať plány ochrany tak, aby sa minimalizovali škody a riadili riziká.
Najvýznamnejšie bankové výpomoci
Z najpozoruhodnejších bankových výpomocí môžeme vyzdvihnúť štyri výpomoci, ktoré mali veľký vplyv na globálnu ekonomiku. Výpomoc, ktorá priviedla rôzne bankové systémy na lano, takmer všetkým predchádzala veľká recesia, ktorú ekonomika zažila v roku 2008.
Hovoríme o záchranách, ako sú napríklad citácie uvedené v nasledujúcom texte:
- Záchrana írskej banky po kríze v roku 2008.
- Záchrana švédskej banky po bubline na trhu s nehnuteľnosťami v roku 1991.
- Záchrana španielskej banky po kríze v roku 2008.
- Záchrana americkej banky po kríze v roku 2008.
Aj napriek tomu, že v priebehu histórie poskytovali ďalšie záchrany, boli to doposiaľ najpozoruhodnejšie a najznámejšie záchrany.
Záchrana španielskej banky
Po kríze v roku 2008 boli bankové subjekty v Španielsku natoľko postihnuté, že museli požiadať o finančnú výpomoc od Európskej únie. Prípad bol veľmi populárny, pretože Európska únia bola nútená zachrániť všetky subjekty a vytvoriť pre túto situáciu záchranný fond. Tak vznikla FROB, organizácia, ktorá v spolupráci s ďalšími radami inštitúcií mala na starosti správu pomoci, ktorá by bola doručená španielskym bankám na ich záchranu.
V tomto zmysle Bank of Spain s pomocou od FROB zachránila španielsky bankový systém, čo predstavovalo 38,3% z celkových vkladov, ktoré boli kryté uvedenou záchranou. Zasiahlo tiež päť sporiteľní, ktoré sa neskôr integrovali do bankových subjektov. Záchrana, ktorá by sa zapísala do histórie, vzhľadom na objem subjektov, ktoré museli do tohto procesu zasiahnuť.