Stratégia Modrého oceánu je stratégia zameraná na zvýšenie obchodnej konkurencieschopnosti a diferenciácie.
Stratégiu Modrého oceánu vytvorili W. Chan Kim a Renée Mauborgne, profesorky na INSEAD Business School. Táto teória vznikla v roku 2005, po vydaní knihy s názvom „Stratégia modrého oceánu“.
Táto teória obhajuje, že konkurencia je úspech alebo neúspech spoločností, takže diferenciácia je nevyhnutná. Teória sa však domnieva, že v posledných rokoch sa stratégia spoločností zamerala na konkurenciu na trhoch nasýtených konkurenciou (červený oceán), namiesto hľadania nových trhových výklenkov, v ktorých by ste sa mohli odlišovať (modrý oceán).
Stratégia modrého oceánu je vo svete riadenia podniku známa stratégia.
Najlepšie obchodné školy to definujú ako jednu z najlepšie navrhnutých stratégií.
Modrý oceán a červený oceán
Stratégia modrého oceánu zakladá svoju hypotézu na stratégii dvoch oceánov. V tomto zmysle dva oceány, ktoré, ako uvidíme ďalej, odkazujú na rôzne situácie na trhu.
Modrý oceán v prvom rade odkazuje na tie myšlienky, ktoré sa bez existencie snažia vytvoriť trh, ktorý si ich vyžaduje. Teda príležitosti, trhové medzery, na ktorých neexistuje alebo je zanedbateľná konkurencia. Inými slovami, trhy, ktoré sa nevyužívajú a ktoré ponúkajú príležitosť.
Po druhé, červený oceán označuje opak. Hovoríme teda, že čelíme červenému oceánu, keď hovoríme o trhu plnom konkurencie, ktorý trh zneužíva a kde sú možnosti na nájdenie obchodného priestoru veľmi obmedzené alebo neexistujú.
Cieľom je prejsť z červeného oceánu do modrého oceánu.
Princípy stratégie pre modrý oceán
Základné princípy modrého oceánu, ktoré naznačujú kroky, ktoré treba podniknúť pri rozvoji tejto stratégie, sú tieto:
- Vytvorte nové priestory na konzumáciu.
- Zamerajte sa na celkový obraz, nie na čísla.
- Vedieť nad rámec existujúceho dopytu.
- Zaistiť životaschopnosť uvedenej stratégie.
Ako nájsť náš modrý oceán?
Na nájdenie modrého oceánu je definovaných 6 rôznych spôsobov, ako sa dostať do modrého oceánu.
Ide o tieto trasy:
- Priemyselný prieskum.
- Skúmanie strategických skupín.
- Skúmanie reťazca kupujúcich.
- Preskúmanie ponúk doplnkových produktov a služieb.
- Skúmanie emocionálneho faktora kupujúcich.
- Skúmanie dimenzie času.
Pomocou týchto 6 spôsobov sa môžeme dostať do modrého oceánu. Cesty načrtnuté vyššie predstavujú rôzne prístupy k nájdeniu modrého oceánu, v ktorom sa dá operovať.