Pracovná motivácia - čo to je, definícia a pojem

Pracovná motivácia je reakcia zamestnancov spoločnosti na atraktívne trvalé podnety, ktoré vytvárajú dobrý výkon.

Rovnako ako spoločnosti investujú do strojov, technológií a marketingu s cieľom zlepšiť produkciu a ziskovosť svojho podnikania, robia to aj prostredníctvom ľudí.

Investovanie do ľudí znamená uvedomenie si, že sú najdôležitejším činiteľom v akejkoľvek obchodnej činnosti. Bez nich by sa nemohlo nič stať alebo transformovať. Prinášajú talent a pridanú hodnotu pre všetky riadiace akcie, od prevádzkových úrovní až po vedúcich pracovníkov.

Pracovnú motiváciu možno tiež definovať ako stav spokojnosti s postupmi zakorenenými v obchodnej kultúre spoločnosti.

Pracovná motivácia prostredníctvom stimulov

Je to výzva voči ľuďom, ktorá znamená splnenie cieľov s cieľom získať kompenzáciu. Spravidla sú peňažné; ako provízie alebo bonusy, ale môžu byť aj nepeňažné a oceniteľné v peniazoch; ako napríklad plne platené výlety, lístky na exkluzívne predstavenia alebo zážitky napríklad v relaxačných centrách.

Tento typ motivácie je krátkodobý a je podmienený dosiahnutím cieľov, takže správanie ľudí bude reagovať na základe toho, aká atraktívna je kompenzácia vo vzťahu k navrhovanému cieľu, a zmizne, keď sa tento cieľ dosiahne.

Pracovná motivácia praktikami obchodnej kultúry

Na druhej strane existujú obchodné praktiky, ktoré podporujú motivačné pracovné podnebie, kde sa pracovníci cítia pohodlne, oceňujú tieto akcie a odmeňujú ich kvalitou svojej práce.

Môžu to byť tieto postupy:

• Flexibilita práce.
• Možnosť práce na diaľku.
• Vykonávať projekty osobného záujmu v rámci spoločnosti.
• Tekutý prístup do ústredia.
• Prestávky v deň na oslavu narodenín alebo príslušných míľnikov.
• Dobrý vzťah medzi odbormi a vedením atď.

Pracovnou motiváciou pre stáže v podnikovej kultúre je zmysel pre harmóniu, ktorý je niekedy lepší ako finančné stimuly. Je to tak kvôli skutočnosti, že podporuje tímovú prácu namiesto konkurencie medzi ľuďmi a z dlhodobého hľadiska ovplyvňuje úroveň výroby spoločnosti.

Spoločnosti, ktoré dokážu udržať motiváciu svojich spolupracovníkov, si môžu v každom novom období stanoviť náročnejšie ciele, pretože medzi pracovníkmi a organizáciou existuje lojálne správanie, pretože podmienky a nástroje, ktoré majú z emocionálneho hľadiska k dispozícii, sú lepšie ako v iných priemyselných spoločnostiach. . Inými slovami, pracovná motivácia pracovníkov je komparatívnou výhodou, do ktorej sa oplatí investovať.