Okrem bezprostrednej výmeny prezidenta spoločnosti Césara Aliertu za Josého Maríu Álvareza-Palleteho a veľkolepej výzvy, ktorej tento manažér čelí vo svojich nových funkciách, je tu budúcnosť spoločnosti Telefónica, ktorá prechádza úplnou digitalizáciou jej spoločnosti. obchod, medzinárodný front skupiny a exponenciálny rast jej najužšieho kompetencie.
Dalo by sa povedať, že druhé meno spoločnosti Telefónica má názov Online Telco, čo je názov, ktorým je v danom sektore známa konverzia firmy na plne interaktívne prostredie; to znamená do oblasti, kde sú ľudia a technologické zariadenia perfektne prispôsobené a prepojené.
Cieľom stratégie stanovenej operátorom je ponúknuť zvyšujúcu sa rýchlosť spojenia zaručujúcu ochranu a bezpečnosť údajov pred informačný dopravný výbuch skupina očakáva výskyt vo veľmi krátkom čase. Na dosiahnutie tejto iniciatívy Telefónica v skutočnosti už urobila obrovské investície do infraštruktúry a sietí. rovnaký Alierta Rozsah prístupu už vysvetlil: „Budeme digitálni od konca po koniec, dovnútra a von.“
Medzinárodná scéna a španielsky kontext
Ďalšie nevyriešené vydanie pre Alvarez-Pallete bude harmonizovať Medzinárodný obchod španielskeho telekomunikačného giganta. Nemalo by sa zabúdať, že viac ako 70% príjem spoločnosti pochádzajú zo zahraničia, hlavne z Latinskej Ameriky a Nemecka. V tomto zmysle bude jednou z prvých výziev, ktorú je potrebné vyriešiť, Brazília, ktorá sa nachádza na druhom najväčšom trhu spoločnosti Telefónica, za Španielskom, ale ktorého HDP (hrubý domáci produkt) v roku 2015 sa znížila o 3,8%.
Rovnako na britskom území operátor čaká na rozhodnutie európskych orgánov na ochranu hospodárskej súťaže o jeho predaji dcérska spoločnosť O2 do ázijskej skupiny Hutchison Whampoa. Bruselské uznesenie je naplánované na budúci rok v máji a ak bude priaznivé, bude sa týkať operácie viac ako 13 000 miliónov eur pre organizáciu, s ktorou sa pokúsi zvýšiť svoje finančné zdroje na strategických trhoch.
Časť Výhody získané z predaja O2 by sa mohli použiť aj na zníženie a dlh Spoločnosť Telefónica, ktorá predstavuje takmer 50 000 miliónov eur; Ak však z transakcie nedôjde, nikto nevie, aké riešenie nový manažér prijme vo svetle tvrdenia Alierty o „distribúcii dividenda od 0,75 eura do akcionárov v nasledujúcom desaťročí “, podľa zdrojov v okolí. Rovnako bude musieť Álvarez-Pallete propagovať IPO Telxius, dcérska spoločnosť v oblasti infraštruktúry, v ktorej chce skupina spojiť svoje podmorské káble a veže.
V španielskom kontexte sa operátor bude musieť vyrovnať s oboma Vodafone ako s Oranžová, jej hlavnej konkurencie, ktorá nedávno získala veľkú silu akvizíciou spoločnosti ALEBO NIE Y. Jazztel, čím sa jej trhové podiely v mobilnom segmente priblížili k podielom spoločnosti Telefónica. K tejto situácii je potrebné pripočítať širšie redukcia zamestnancov skupina plánuje v krátkom čase uskutočniť túto stratégiu, v rámci ktorej má takmer 3 000 miliónov eur.