Španielsko nikdy nevyniklo svojou vysokou produktivitou práce, pretože sa vyznačuje tým, že má pomerne dlhý pracovný deň, pretože tieto hodiny nie sú veľmi plodné, a preto z neho robí jednu z európskych krajín, ktorá sa na ich výrobe snaží najviac.
Španieli podávajú v práci menej práce a trávia v práci viac hodín ako ich európski susedia. Konkrétne, Španielsko je treťou krajinou s najdlhšou pracovnou dobou. Toto robí Španielsko je známe svojou nízkou produktivitou práce. Ale, Aké sú dôvody tejto nízkej produktivity práce?
Jedným z hlavných dôvodov je presvedčenie španielskych podnikateľov, že viac znamená lepšie, to znamená, že čím viac hodín bude pracovník na svojej práci, tým lepšie výsledky budú dosiahnuté a vyššia produktivita bude v spoločnosti. Tvrdá realita však hovorí opak. Podľa štúdie vykonanej OBS Business School 55% pracovného času španielskych zamestnancov je neproduktívnych. Táto viera zamestnávateľov ovplyvňuje motiváciu a bezpečnosť ich zamestnancov, pretože mnohí z týchto zamestnancov trávia v práci viac času zo strachu, že prídu o prácu.
O motiváciaJe to ďalší kľúčový faktor v rámci spoločností, pretože sa musia cítiť ocenení za svoju prácu, aby mohli naďalej pracovať pre spoločný účel, a tým zvyšovať svoju výkonnosť v rámci spoločnosti. Ľudský kapitál je v organizácii kľúčový, a ak nie je motivovaný, ovplyvní to produktivitu.
The pokles investícií Ovplyvňuje to tiež produktivitu spoločností, takže španielske spoločnosti majú obmedzený rozpočet, aby mohli získavať nové technológie, a pracovník ich môže mať k dispozícii na zvýšenie výroby.
Ako vyriešiť nízku výkonnosť španielskych spoločností?
Jednou z nevyriešených úloh budúcej vlády je zvýšiť produktivitu španielskych spoločností a ponúknuť lepšiu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, preto navrhujeme sériu návrhov:
- Prvým opatrením, ktoré by sa malo prijať, je účinná zmena v zníženie skutočného pracovného času, brániace pracovníkovi v pocite, že jeho súkromný život je napadnutý prácou. Týmto spôsobom pracovník získa a Zosúladenie pracovného, rodinného a osobného života.
- V dôsledku prvého riešenia by bolo potrebné urobiť zásadnú zmenu v mentalite zamestnávateľov, ak nie v prípade viac hodín je práca lepšia, a prostredníctvom tohto návrhu zabrániť tomu, aby pracovníci trávili viac času prácou pre strach zo straty zamestnania.
- Integrácia pracovník - spoločnosť. Prostredníctvom stretnutí, organizácie tímu a zdieľania nápadov a návrhov sa zvýši účasť pracovníka v organizácii.
- Investície. Španielske spoločnosti potrebujú viac investícií do R + D + i.
- Starajte sa o ľudský kapitál. To sa premieta do podpory tvorivosti a motivácie pracovníka.