Pre dynamické hospodárstvo je podnikanie nevyhnutné. Tvorcovia nových obchodných projektov sú malými hrdinami v ekonomike ako celku, vytvárajú pracovné miesta a bohatstvo. Z týchto hrdinov chcem vyzdvihnúť dvoch ľudí z Elche: Raúl Torres a Raúl Verdú. Títo odvážni muži sú zodpovední za vytvorenie leteckej spoločnosti PLD Space. Zoči-voči tradičným obchodným modelom, ktoré nájdeme v Španielsku, navrhujú Torres a Verdú spoločnosť charakterizovanú výskumom a vývojom. Na Economy-Wiki.com sme mali tú česť urobiť rozhovor s Raúlom Torresom.
Súkromné spoločnosti ako SpaceX od Elona Muska úspešne štartujú vlastné rakety. Okrem týchto veľkých spoločností však nájdeme aj iné typy spoločností, napríklad španielsku PLD Space, ktorá bude mať čo povedať pri dobývaní vesmíru súkromným sektorom. Táto nádejná a brilantná spoločnosť naďalej rastie. Dôkazom toho je, že letecká spoločnosť ACITURRI a investičný fond JME Venture Capital spoločnosti ACCIONA sa pripojili k vzrušujúcemu projektu PLD Space.
Vďaka Raúlovi Torresovi sa dozvieme o inovatívnom modeli spoločnosti, o tom, aká je konkurencia v podnikateľskom sektore, aké ťažkosti má podnikateľ pri začatí tak ambiciózneho projektu a aké sú vzrušujúce výzvy súkromných spoločností v tento nový vesmírny závod.
Vo vnútri vesmírneho zariadenia PLD.
Otázka: V Španielsku všeobecne, pokiaľ ide o podnikanie, nájdeme tradičnejšie obchodné prístupy. Ako vznikla myšlienka vytvorenia leteckej spoločnosti?
Odpoveď: Aj keď bola spoločnosť založená v roku 2011, myšlienka vytvorenia leteckej spoločnosti sa datuje pred mnohými rokmi. V mojom prípade by sme sa museli vrátiť do detstva.
V zásade nebol žiadny nápad na založenie spoločnosti, ale chceli sme postaviť raketu pre zábavu. Keď sme dospievali, chceli sme, aby tá raketa mala účel, účel.
Zlomovým bodom bolo stretnutie s Raúlom Verdúom v univerzitnej knižnici. Potom sme sa rozhodli zapojiť do súťaže pre mladých podnikateľov, ktorú sme vyhrali, a odtiaľ nadobudla myšlienka podnikateľskejší charakter.
Otázka: Ako sa PLD Space vyvinul ako spoločnosť? S akými hlavnými ťažkosťami ste sa stretli na svojej ceste?
Odpoveď: Vývoj bol veľmi zaujímavý, začali sme ako dvaja ľudia. Myšlienku sme vyvinuli z obchodného a finančného hľadiska, potom sme prijali našich prvých dvoch zamestnancov. Táto skupina štyroch ľudí bola tá, ktorá vyvinula štart technológie pohonu a testovacej stolice v Teruele. Neskôr sme sa zapojili do spolupráce s CDETI (Centrum pre priemyselný technologický rozvoj), Európskou komisiou a nakoniec GMV, čo bola spoločnosť, ktorá nás viac preslávila v kozmickom sektore a umožnila nám viac rásť.
To nám umožnilo vytvoriť skupinu 40 ľudí a budeme rásť ešte viac, pretože máme väčšiu inštitucionálnu podporu a súkromné investície.
Pokiaľ ide o ťažkosti, do ktorých sme narazili na investíciu. Na začiatku nám chýbali finančné prostriedky na tento projekt. Vzhľadom na technickú a finančnú zložitosť bolo doteraz zložité získať financovanie vo výške 17 miliónov eur.
Technická časť bola tiež zložitá, aj keď technické aspekty neboli také dôležité ako finančné aspekty. Ak máte investíciu, môžete vyvinúť technológiu a najať si technikov.
Otázka: Aká je vaša obchodná a pracovná filozofia v PLD Space?
Odpoveď: Máme niekoľko pravidiel, ktoré musíme dodržiavať: transparentnosť v spoločnosti i v zahraničí. Ďalším pravidlom je tvrdo pracovať na tom, aby projekty pokračovali. Práca zvyčajne trvá oveľa dlhšie, ako si myslíte.
A na záver sa nevzdávajte technických alebo finančných problémov. Vždy vpred! Nikdy sa nemôžete obzrieť späť!
Čo sa týka práce, sme veľmi metodickí, nemôžeme robiť chyby, pretože ak urobíme chyby pri vývoji, môžeme stratiť veľa času a peňazí. Preto trváme na metodickosti.
Otázka: Veľa sa hovorí o dôležitosti investícií do výskumu, vývoja a inovácií v spoločnosti, čo však znamená výskum a vývoj v sektore ako letecký a kozmický priemysel a v spoločnosti ako PLD Space?
Odpoveď: V našom prípade to predstavuje 100% aktivity. Pracujeme na výskume a vývoji produktu, ktorý dnes nie je možné kúpiť v žiadnom podniku.
Otázka: Narážame na veľké letecké kolosy ako Boeing alebo Airbus. Čo môžu spoločnosti ako PLD Space čeliť takýmto firemným gigantom?
Agilita, jasne, mám na mysli technickú agilitu, sme veľmi agilní v technologickom vývoji a máme veľkú kapacitu prispôsobiť sa tomu, čo vyžaduje trh. Môžeme sa adaptovať ľahšie ako iné väčšie spoločnosti s oveľa byrokratickejšími a zložitejšími internými procesmi. Služba za oveľa nižšiu cenu a veľmi vysokú reakčnú kapacitu.
Boeing a Airbus dostávajú obludné projekty, aj keď sa vyskytli aj prípady malých spoločností, ktoré dostali veľké objednávky a stali sa z nich obri. Môže sa stať čokoľvek, ale v našom prípade sú projekty Arion 1 aj Arion 2 oveľa menšie v porovnaní s tým, čo môže mať Airbus na vývoj Ariane 6.
Otázka: Čo znamenajú nové opakovane použiteľné rakety v porovnaní s tradičnými jednorazovými raketami?
Odpoveď: Je to príležitosť znížiť náklady na prístup do vesmíru. Umožňuje získať späť významnú časť rakety, ktorá stojí veľa peňazí a ktorú je možné vrátiť späť na štartovaciu plochu a možno z toho bude mať úžitok zákazník. Hovorím možno preto, že ešte nie je 100% zaručené, že opätovné použitie je jediný faktor, ktorý znižuje náklady na prístup do vesmíru, ale podľa nášho názoru je to veľmi dôležitý aspekt.
Otázka: Predtým boli vesmírne preteky vecou veľkých mocností ako USA a Rusko, ale teraz sú to práve súkromné spoločnosti, ktoré sa snažia dobiť vesmír. Aká bude podľa vás rola súkromných spoločností, najmä PLD Space?
Odpoveď: Verím, že súkromné podnikanie bude hrať rolu, akú mali vlády krajín ako Rusko a USA v súčasnosti a akú v súčasnosti majú Čína a India. Súkromné spoločnosti majú väčšiu schopnosť prispôsobiť sa dopytu na trhu, ktorý v konečnom dôsledku dominuje vesmírnemu sektoru.
Vo vesmírnom sektore už tak dominuje inštitucionálny sektor, ale rastie dopyt po súkromnom sektore, zvyčajne z telekomunikačných sektorov, po telekomunikačných a pozorovacích satelitoch. Stručne povedané, vstup súkromných spoločností umožňuje väčšiu svižnosť a väčšiu dynamiku.
Inštitúcie sa budú zaoberať ďalšími aspektmi, ako sú napríklad výlety na iné planéty: cesta na Mars, prieskum Mesiaca alebo iných hviezd … Komerčné využitie toho, čo vesmír znamená, však bude ponechané súkromným spoločnostiam.
Otázka: Na akých projektoch pracujete do budúcnosti?
Odpoveď: Pracujeme na Arion 1 a Arion 2. Konkrétne je Arion 1 vo výrobnej fáze a očakávame, že prvé časti našej prvej vesmírnej rakety dostaneme do konca tohto roka. Na druhej strane, Arion 2, čo je oveľa väčšia a zložitejšia raketa, je momentálne vo fáze návrhu.
Raúl Torres, generálny riaditeľ leteckej spoločnosti PLD Space.