Mesto Tel Aviv, ekonomické centrum Izraela, so 400 000 obyvateľmi a 4 000 startupmi, sa stalo „Silicon Wadi“ na Blízkom východe. Každý štvrtý pracovník to robí v startupe a je to tretia krajina na svete s najväčším počtom spoločností v NASDAQ. Kolíska veľkých startupov získaných technologickými gigantmi ako Waze, predaná spoločnosti Google alebo Trusteer, získaná spoločnosťou IBM. Ako bola krajina s toľkými obmedzeniami schopná dosiahnuť po Silicon Valley v USA najsilnejší podnikateľský ekosystém na svete?
Existuje niekoľko dôvodov na pochopenie podnikateľského ekosystému Tel Avivu a toho, ako sa stal tak silným a ťažko napodobniteľným v ktorejkoľvek inej časti sveta:
Kľúče od podnikateľského ekosystému v Tel Avive
Krajina s obmedzenými prírodnými zdrojmi
Nachádza sa v púšti a je obklopený vojnovými krajinami, takže jeho geopolitická situácia ho obzvlášť sťažuje. Podnikanie v Izraeli nebolo túžbou, ale nutnosťou, to znamená, že ak by si nevytvorili svoje vlastné spoločnosti a neotvorili by sa na medzinárodný trh, izolovali by sa a zmenšovali by sa.
Mimoriadne malý a obmedzený miestny trh
Startup od svojho vzniku má medzinárodné nároky. Všetky majú od začiatku plán ukončenia. Zakladatelia nemajú tendenciu zostať na riadiacich pozíciách a pripisovať si vysoké platy, pretože vedia, že predaj veľkej spoločnosti je úspech, a vrátia im počiatočnú investíciu. Majú mentalitu myslenia veľkej od nuly, nevidia sa ako podnikatelia, ale ako tvorcovia, čo ich tlačí k tomu, aby pracovali týmto smerom.
Neboja sa zlyhania
Možno je to jeden z kľúčov k úspechu Tel Avivu. Deti sa od útleho detstva vzdelávajú v podnikateľskej kultúre, ktorá chce vytvárať, že je možné uskutočniť akýkoľvek nápad, ktorý majú v hlave, a ak sa ho nepodarí dosiahnuť, nič sa nedeje a budeme uvažovať o ďalšom.
Nemáme takú mentalitu v iných častiach sveta a robí nás malými, ak robíme chyby a veci nejdú tak, ako sme dúfali. Mnoho podnikateľov uspeje so svojím tretím alebo štvrtým startupom, to znamená preto, že sa nevzdali prvého, poučili sa zo svojich chýb a stále sa snažia.
Prepojenie medzi akademickým svetom a podnikateľom
Vo veku 18 rokov musí každý občan Izraela vykonávať vojenskú službu na niekoľko mesiacov, muži a ženy. To ich núti nadviazať kontakt s novými technológiami, pracovať ako tím, pod tlakom a dozrieť. Podporujú najnáročnejšiu kariéru v strojárstve a prírodných vedách.
Počas štúdia na vysokej škole sa im odporúča, aby začali podnikať a po ukončení štúdia si väčšina chce založiť vlastný startup alebo pracovať v jednom, a nie v nadnárodnej spoločnosti. Radšej riskujú a nenechajú si ujsť príležitosť stať sa úspešnými podnikateľmi ako stabilitou veľkej medzinárodnej spoločnosti. Aj keď vedeli, že sa to môže pokaziť, radšej to skúsia znova.
Štát je prvým investorom
Štát sa ako prvý zaujíma o to, aby sa uskutočnili podnikateľské iniciatívy, a uvedomuje si, že jeho pomoc je v počiatočných fázach nevyhnutná. Z tohto dôvodu existuje veľa nenávratných verejných grantov na financovanie začínajúcich spoločností a pôžičku splácate iba v prípade získania výhod. Okrem toho štát investuje spolu so súkromnými, miestnymi a medzinárodnými fondmi rizikového kapitálu do začínajúcich spoločností v počiatočnej fáze. V Tel Avive nie je financovanie prekážkou premeny vášho nápadu na podnikanie.
Izrael je svetovým lídrom v oblasti investícií do výskumu a vývoja
5,5% HDP je pridelených na výskum a vývoj a väčšina začínajúcich podnikov sa nachádza v odvetviach ako biotechnológie, zdravotníctvo, veda, kybernetická bezpečnosť a strojárstvo, kde je kľúčový výskum pre ďalšie zlepšovanie produktu a vytváranie nových. Väčšina z nich je zameraná na B2B, to znamená, že vytvárajú pre ďalšie spoločnosti, aby získali produkt alebo celú spoločnosť. To je v kontraste napríklad s USA, kde sa väčšina startupov venuje IT sektoru a spotrebiteľom (B2C).
Vďaka tejto zmesi charakteristík je Tel Aviv štandardom v podnikateľskej kultúre a mnoho investorov sleduje toto miesto. Zachovávam podstatu vzdelávania v podnikateľskej kultúre, nebojím sa neúspechu a dobrého spojenia medzi akademickým svetom, podnikateľským svetom a verejným sektorom. Ingrediencie, ktoré sa pestujú z generácie na generáciu, je preto z krátkodobého hľadiska ťažké replikovať.