Výhody a nevýhody povolení

Obsah:

Výhody a nevýhody povolení
Výhody a nevýhody povolení
Anonim

Franšízy sú systém predaja výrobkov alebo služieb určitej značky, ktorý sa však môže predávať v inej prevádzkarni, ktorú prevádzkuje iný vlastník, ale za určitých zmluvných alebo ekonomických podmienok.

V rámci franšízy existuje dohoda medzi dvoma stranami. Jedna časť pochádza od osoby zodpovednej za túto franšízu a druhá od osoby, ktorá chce prevádzkovať konkrétny podnik v konkrétnom čase a na konkrétnom mieste.

Existuje veľa príkladov ľahko rozpoznateľných franšíz, ako napríklad: McDonald's, Pizza Hut, SUBWAY, Los 100 montaditos, KFC (Kentucky Fried Chicken), Burger King, Domino's Pizza, Taco bell, Supermarkets Día, Mercadona, Carrefour, Dell, Vital Dent, okrem iných značiek.

Prvé franšízy sa objavujú v stredoveku vo Francúzsku, ale až v 19. storočí sa objavujú tak, ako sú známe. V takom prípade sa v Spojených štátoch objavili v predajniach automobilov a predajcoch automobilov. Odtiaľ sa rozšírili do ďalších obchodných oblastí a do ďalších častí sveta, napríklad do Európy.

Výhody franšíz

Toto sú najvýznamnejšie:

  • Nevyžadujú toľko počiatočných investícií, koľko by sa mohlo stať pri začatí podnikania, a značku od nuly.
  • Zvyčajne majú rýchly rast, pretože ide o predtým známu značku, ktorá obvykle prekračuje hranice.
  • Existuje menšie obchodné a finančné riziko. Úspešnosť využívania už známej značky a výberu jej vhodného miesta je zvyčajne synonymom záruky.
  • Dosiahnutie úspor z rozsahu je ďalším bodom v prospech pri začatí franšízy.
  • Existuje efektívnejšie riadenie z miesta predaja.
  • Podnikanie je už na trhu testované, takže sú eliminované nepríjemné prekvapenia (väčšinou), ktoré sa môžu stať.
  • Financovanie je zvyčajne jednou z výhod, pretože existuje zariadenie pre všetkých, ktorí chcú značku využívať.
  • Počiatočné školenie je ďalším z doplnkov, pretože keďže franšízy už na trhu existujú, väčšina z nich ponúka možnosť poskytovania adaptačných kurzov podľa stanovených pravidiel alebo podobných pravidiel, ktoré existujú vo zvyšných prevádzkach.
  • Nové franšízy sú uprednostňované už vytvorenou a existujúcou reklamou, ktorá je konsolidovaná na trhu.
  • Pomoc pri lokalizácii a weby so zárukou, že sa má otvoriť nový priestor.
  • Štúdium a tvorba nových produktov / služieb, ktoré sa rozšíria na zvyšok franšíz.
  • Pri začatí podnikania s týmito vlastnosťami existuje menšie riziko.

Nevýhody franšíz

Pri zakladaní franšízy sú to najmenej priaznivé body:

  • Poskytovateľ franšízy nemá možnosť byť kreatívny alebo používať rôzne podrobnosti, ktoré sa môžu líšiť alebo zmiasť značkou, ktorú využíva. Všetko je definované ako prvé a musíte sa riadiť príslušnými údajmi: obraz, správa, vlastnosti priestorov, oblečenie ľudského tímu, výrobky / služby, ktoré sú na predaj …
  • Ak existujú obchody, ktoré nedosahujú dobrý výkon alebo nedosahujú očakávaný úspech, môžu poškodiť zvyšok podniku alebo oslabiť značku.
  • Ďalším bodom sporu sú sociálne siete, pretože značka je zvyčajne prítomná všeobecne. Zvyšok prevádzok si vytvára svoju vlastnú online prítomnosť. Pri mnohých príležitostiach môžu nastať problémy s koherenciou, rôzne publikácie, rôzne služby zákazníkom, takže prítomnosť samotnej značky a jej franšíz v sociálnych sieťach by mala zodpovedať podobným parametrom.
  • Poskytovateľ franšízy môže prijímať návštevy od poskytovateľa franšízy alebo od jeho tímu, aby zhodnotil, čo robí vo svojej prevádzkarni, pokiaľ ide o využívanie jeho vlastnej značky. Môže sa stať, že tieto návštevy nie sú príliš príjemné, ale sú potrebné na vyhodnotenie toho, čo sa vykonáva, a na zabránenie problémom, ktoré ovplyvňujú zvyšok povolení.
  • Poskytovateľ franšízy môže okrem možnosti vypovedať zmluvu a nákupné práva požadovať zaplatenie autorských honorárov. Podmienky musia byť medzi nimi definované v predchádzajúcej zmluve.
  • Poskytovateľ franšízy musí od začiatku brať do úvahy, že značku nevlastní, a môže v nej vykonávať akékoľvek zmeny.
  • Hlavné rozhodnutia, ktoré ovplyvnia všetky franšízy, budú vždy vychádzať od franchisora.