Posilnenie hospodárstva spočíva v digitalizácii výrobnej štruktúry

Obsah:

Anonim

Už v dvadsiatom storočí Bill Gates, zakladateľ spoločnosti Microsoft, varoval pred potrebou prispôsobiť produktívnu štruktúru digitálnemu pokroku. Realita skutočnejšia ako kedykoľvek predtým.

Náhody života, ktoré pred pár dňami komentovali s kolegami ekonómami pokrok technológie, ako aj jej prienik do ekonomiky budúcnosti, otvárajú niektoré ekonomické noviny s titulkami, ktoré ukazujú jej veľkú váhu v ekonomike. Konkrétne najnápadnejší nadpis a ten, ktorý ma zaujal hneď, ako som to uvidel, odkazoval na veľké bohatstvo s tým, že asi 70% z nich je v súčasnosti spojených s technologickým odvetvím. A pri analýze desiatich (10) najvyšších aktív na planéte je podľa agentúry Bloomberg sedem (7) z nich ľudí priamo súvisiacich s technologickým sektorom.

Od Bezosa cez Billa Gatesa po Marka Zuckerberga sú to niektorí z veľkých milionárov, vďaka ktorým sa z technológie stala ekonomika budúcnosti. To je miera pokroku a prieniku týchto spoločností, že zatiaľ čo v roku 2014, pred 6 rokmi, bolo ťažké nájsť niektorú z nich v TOP 10, v roku 2020 je v tejto chvíli neobvyklé a zarážajúce je, že v v rovnakom rebríčku sú aj ľudia, ktorí rovnako ako Warren Buffet alebo Bernard Arnault nevedú také avantgardné spoločnosti ako tie, ktoré vedú spomínaní vodcovia. A je to tak, že vzhľadom na avantgardu, ktorú tieto spoločnosti prezentujú, a rast, ktorý zaznamenali v posledných rokoch, je len málo tých, ktorí pochybujú o robustnosti technológie a čo je dôležitejšie, o jej konsolidácii v našej spoločnosti.

Ale ak by existovali pochybnosti, ktoré by v niekom mohli prebudiť vnímanie technologického sektoru ako utopického sektoru, koronavírusy a pandémia, ktorá otriasla našou planétou, rozptýlili všetky existujúce pochybnosti. Od Netflixu po Bizum, prostredníctvom aplikácie pre virtuálne stretnutia Zoom, sú to spoločnosti, ktoré našli v tomto ohraničení, využívajú a ponúkajú spoločnosti ich technológiu prominentné miesto v spotrebiteľskom dopyte. Elektronický obchod, virtuálne pracovné stretnutia, platby v digitálnych peniazoch, okrem iných služieb, sa stali nevyhnutnou požiadavkou v čase, keď mimochodom zabránili sociálnym dištančným opatreniam operácie, ktoré v záujme boja proti vírusu prinútili spoločnosť hľadať alternatívy ako ten, ktorý tieto spoločnosti ponúkali.

Čoraz viac digitálne prostredie

Ako vidíme, COVID okrem toho, že je voči našim občanom zodpovednejší a blahosklonný, z nás urobil, aj keď o tom vôbec nevedel, digitálnych občanov. Prvýkrát bolo veľa občanov planéty nútených aktivovať svoj digitálny talent pomocou nástrojov, ktoré predtým nepoužívali. Nástroje, ktoré na základe údajov prudko zvýšili objem používateľov, ako aj fakturáciu ich vývojárov počas pandémie. A ako ukazujú tieto údaje, o ktorých sa zmienime, COVID viedol streamovacieho giganta Netflix k zdvojnásobeniu zisku za rok. Čistý zisk, ktorý presiahol 700 miliónov dolárov, s rekordným obratom 5 800 miliónov dolárov.

Ako je zrejmé z tohto scenára, sociálne dištančné opatrenia, ktorých prioritným cieľom bolo zastaviť postup COVID, rovnako bránili občanom v práci, vykonávaní ich každodenných činností a dokonca aj jednoduchá skutočnosť, že budete nakupovať v určitých obchodoch. V neobvyklom scenári sa obyvateľstvo muselo prispôsobiť novým metodikám, ktoré prinajmenšom umožnia občanom pokračovať v práci aj v najdôležitejších činnostiach.

A rovnako ako pred rokmi prelomil elektronický šport, digitalizácia sa dostala dokonca aj do samotných telocviční a športových centier; ktorí sa v snahe prispôsobiť sa situácii ponúkali svoje služby online, aby doma a bez sociálneho kontaktu mohli občania pokračovať v športovej rutine aj napriek zdravotnému postihnutiu vyvolanému pandémiou. Digitálne platformy preto boli dôležitým spojencom aj pri športovaní a udržiavaní kondície. Spojenec, ktorý v ústach veľkých nadnárodných spoločností zostal. Vďaka tejto situácii je veľa spoločností, ktoré majú v úmysle výrazne zvýšiť svoje investície na posilnenie svojej digitálnej prítomnosti, ako aj mnoho ďalších, ktoré sa dokonca odmietajú vrátiť k fyzickej normálnosti, v ktorej sa predtým vyvíjali.

Viac digitalizácie, väčšia flexibilita

Zoči-voči sociálnym dištančným opatreniam uloženým vládami sú mnohé spoločnosti, ktoré boli otrasené silným šokom ponuky, ktorému muselo hospodárstvo čeliť. Zoči-voči neschopnosti znovuotvoriť svoje priestory na spotrebu začali výnosy klesať, zatiaľ čo v prípadoch, keď ich zatvorenie znamenalo úplnú dekapitalizáciu, začali spoločnosti svoje brány natrvalo zatvárať. A je to tak, že vzhľadom na nedostatočnú digitalizáciu, ktorú spoločnosti predtým prezentovali, ich neschopnosť prispôsobiť ich priviedla do viac ako nepríjemnej situácie. Nenapraviteľná situácia, ktorá, ako sa pozorovalo v týchto menej digitalizovaných krajinách, vyústila do straty produktívnej kapacity; s následnou stratou pracovných miest, ktorú táto situácia prináša.

Situácia, z ktorej sa podnikatelia poučili, vždy s výhľadom do blízkej budúcnosti. Vzhľadom na varovania Svetovej zdravotníckej organizácie (WHO) a existujúcu možnosť nových prípadov epidémií, ako aj na možné ohniská tej, ktorá nás dnes otriasa, je veľa spoločností, ktoré začali urýchľovať digitalizáciu svojich procesov. To všetko s hlavným cieľom prežiť v scenári, aký sme prežili počas veľkej väzby, ktorej sa občania museli podrobiť, aby vírus obsahoval. Ako komentujú hlavní odborníci v oblasti ľudských zdrojov na planéte, hlavným poučením, ktoré sa vyvodzuje z situácie, ako je táto, je skutočnosť, že spoločnosti sa musia začať prispôsobovať digitálnemu prostrediu a presadzovať túto zmenu, ktorú sme predtým nevideli. s toľkou potrebou.

Avšak z dôvodu nedostatku zdrojov a dekapitalizácie spoločností v rôznych krajinách, ktoré boli postihnuté koronavírusom, bude pre mnoho malých spoločností s veľmi obmedzenými zdrojmi a veľmi zraniteľnou veľkosťou ťažké digitalizovať ich. Je potrebné poznamenať, že nehovoríme len o tom, že malé spoločnosti sú najbežnejšie vo všetkých krajinách planéty, ale aj o tom, že v rozvinutých krajinách, napríklad v Španielsku, zaberajú 99,9% obchodná štruktúra sveta. Toto všetko, berúc do úvahy, že hovoríme o spoločnostiach, ktoré sú tiež najväčšími zamestnávateľmi na svete, by nás malo viesť k riešeniu ich ťažkostí, ak chceme, aby boli naše ekonomiky robustné a odolné.

Hovoríme preto o ťažkostiach, ktoré by mali spolu s spoločnosťami zmierniť rôzne vlády ako potenciálne zainteresované strany, a tiež o tom, že je možné ich digitalizovať pomocou stimulov, ktoré rovnako predstavujú odliv kapitálu z verejnej kasy. , by sa mohli vrátiť s javmi, ako je menšia zraniteľnosť týchto spoločností, ako aj väčšia robustnosť, flexibilita a adaptabilita produktívnej štruktúry na možné budúce situácie, ktoré by mohli nastať. Ako povedal Darwin: „Druh, ktorý prežije, nie je ani najsilnejší, ani najinteligentnejší, ale ten, ktorý sa najlepšie prispôsobuje zmenám.“ Fráza, ktorú Bill Gates neskôr kvalifikoval takto: „V 21. storočí budú existovať dva typy podnikov: tie, ktoré sú na internete, a tie, ktoré už neexistujú.“