COVID vážne zasiahol odvetvia, ako je futbalový sektor, úplne uzavrel svoje priestory, a tým aj vstup fanúšikov na štadióny. Sektor, ktorý v novom normále bude musieť vážne prehodnotiť svoje zdroje príjmu.
Zoči-voči bezprecedentnej kríze, ako je tá, ktorá sa nám dnes deje, len málo z nich bolo sektormi, ktoré vyšli úspešne.
Vzhľadom na povahu tejto pandémie bola ekonomická činnosť, ktorá sa vyvíjala normálne, odsunutá do úzadia; násilne paralyzujúci pred vírusom, ktorý sa pre svoju vysokú mieru nákazy brutálne rozšíril do celého sveta. Vzhľadom na situáciu, ktorá sa ukázala, a tiež na neschopnosť zvládnuť pandémiu bola akákoľvek možnosť riskovať a umožniť scenáre, v ktorých sa naďalej vyvíjala a rozvíjala hospodárska činnosť, ktorá sa dovtedy vyvíjala, pre každú postihnutých krajín. To všetko mimochodom spôsobilo negatívny šok v zásobovaní celej planéty, čo úplne vyčerpalo ekonomiku, ako aj prognózy bezprostredného oživenia. Vzhľadom na údaje, ktoré koronavírus zanechal v spoločnosti na úrovni zdravia, sa a priori dichotómia nakoniec rozhodla pre uprednostnenie zdravia občanov, a nie naopak, a ako sa dalo očakávať, pre zdravie ekonomík.
Medzi sektormi však existuje asymetrický vplyv. Z najviac postihnutých môžeme vyzdvihnúť sektor cestovného ruchu alebo šport. Ktorým sa nedarilo tak dobre ako napríklad v sektore elektronického obchodu. Nútené zastavenie hospodárskej činnosti v odvetviach, ktoré si vyžadujú sociálny kontakt, znamenalo predpoklad strát, ktoré kvôli neschopnosti otvoriť svoje brány už členské spoločnosti registrujú, a to predovšetkým. Miliónové straty, ktoré sa počítajú iba pre odvetvie cestovného ruchu, tvoria 57% poklesu HDP, vyplýva zo štúdií uskutočnených v oblasti hotelierstva a stravovania, ktoré Španielsko plánuje zaregistrovať na konci roka. Straty, ktoré sa šírili do ďalších sektorov, zatiaľ čo sa pandémia šírila ďalej, zatiaľ čo sa ohniská choroby vymkli spod kontroly.
Futbal, sektor s veľkými číslicami
Najmä v Španielsku je veľa fanúšikov, ktorí každý víkend chodia na štadión sledovať svoje tímové hry a mimochodom si užívajú voľný čas s rodinou. S programom COVID sa však na tieto typy plánov už nedá pozerať rovnako; vychádzajúc zo skutočnosti, že štadióny od začiatku vlny infekcií už vykonávajú svoju činnosť za zatvorenými dverami a bez možnosti hostenia fanúšikov, ktorí povzbudzujú tribúny.
Ako vidíme, situácia, ktorá sa síce javí ako prijateľná pre spoločnosť, čo znamená nejsť na štadión pre spoločnosť starajúcu sa o jej zdravie, ale nie je prijateľná pre rôzne kluby, ktoré závisia od tejto činnosti, ako aj pre ktoré to čiastočne generuje pre ďalší rozvoj inštitucionálnej činnosti.
Aby sme získali predstavu o tom, čo znamená COVID pre futbalové hospodárstvo, ako aj o jeho nepriamych dopadoch na hospodárstvo, môžeme vychádzať zo štúdií a minulých sezón.
V tomto zmysle, berúc ako príklad španielsku futbalovú ligu a jej štyri dôležité kluby, hovoríme o stratách, ktoré, ako uvidíme, ohrozujú budúcnosť týchto klubov. Takto napríklad Real Madrid s priemerným príjmom na zápas 5,3 milióna eur zinkasuje, iba na lístkoch, zhruba 132 miliónov eur za sezónu. Na druhej strane FC Barcelona s príjmom 4,6 milióna eur v pokladni na zápas inkasuje za sezónu približne 130 miliónov eur. Pri výpočte teda hovoríme o tom, že pri zohľadnení iba predaja vstupeniek na dva najdôležitejšie kluby španielskej ligy znamená COVID už pre oba kluby stratu 260 miliónov eur, do ktorej nevstúpi.
Na treťom a štvrtom mieste máme Athletic Club de Bilbao a Atlético de Madrid. Oba kluby vstupujú do hry 1,2 a 1,3 milióna eur. Na konci sezóny tak zostane pre oba kluby ďalší príjem vo výške 36 miliónov eur, ktoré tiež prestanú vstupovať. To všetko, ako vidíme, nám zostáva konečným agregátom, ktorý vzhľadom na situáciu znamená stratu viac ako 350 miliónov eur, a to len pri zohľadnení strát v pokladni, ktoré z tohto pozastavenia vyplýva, ako sme povedali , štyri hlavné kluby španielskej ligy.
Ak však vezmeme do úvahy straty odhadované La Ligou, ak by boli pozastavené posledné dva mesiace sezóny, s prihliadnutím na všetky kluby, ktoré tvoria súťaž, tieto predstavujú 680 miliónov eur. A predtým sme brali do úvahy iba pokladne, rovnako ako štyri kluby, ale hovoríme o 42 kluboch, ako aj príjmy z permanentiek, príjmy z merchandisingu, reklamy a ďalšie položky, ktoré nepriamo , zanechal veľa kapitálu v pokladniciach týchto klubov, ako aj iných druhov súvisiace podniky.
Malý postrádateľný príspevok
Aj keď sa nám to môže javiť ako nepodstatné, futbal je pre španielske hospodárstvo odvetvím veľmi dôležitým. Podľa správy, ktorú PWC podpísala počas súťaže v roku 2017, predstavuje španielska liga so 42 klubmi, ktoré ju tvoria, 1,37% španielskeho HDP. Je to spôsobené tým, že priemysel profesionálneho futbalu generuje v Španielsku ročný príjem 15 688 miliónov eur. Mimochodom, k týmto príjmom by sme navyše museli pripočítať ďalšie ďalšie príjmy, ktoré nazývame „vplyvy traktorov“. Príjmy, ktoré súvisia so sektormi obnovy, ubytovania, barov a národného cestovného ruchu, ktorých bolo v sezóne takmer 4 000 mil. Ak vezmeme do úvahy tieto skutočnosti, hovoríme o súhrne 20 000 miliónov.
A to je to, že oslava večierkov na štadiónoch predpokladala objem podnikania v hotelierstve, doprave a ubytovaní počas celej sezóny 2 398 miliónov analyzovaných v štúdii uskutočnenej spoločnosťou. Štúdia, ktorá mimochodom naznačuje, ako napríklad španielske bary zarobili vďaka vysielaniu futbalových zápasov španielskej profesionálnej futbalovej ligy vo svojich zariadeniach asi 1 220 miliónov eur.
Nesmieme však hovoriť iba o príjmoch, ale musíme to robiť aj kvôli ich dôležitosti o zamestnanosti. Musíme teda vziať do úvahy príspevok tohto odvetvia k zamestnaniu, pretože vieme, že futbalová činnosť 42 španielskych profesionálnych klubov prvej a druhej divízie zamestnáva v krajine 185 000 ľudí. Ako vidíme, v Španielsku počas sezóny vzniká veľký vzťah pracovných miest, ktorý pre lepšiu predstavu o tom, čo to znamená pre náš trh práce, predstavuje 0,98% zamestnaného obyvateľstva v krajine.
Ako to však bolo predtým, musíme dodať, že hovoríme iba o priamom zamestnaní, pretože ak vezmeme do úvahy nepriame zamestnanie, musíme zdôrazniť, že pre každé priame pracovné miesto vytvorené ligou, ďalšie štyri sú vytvorené nepriamo. To viedlo k tomu, že v období naznačenom štúdiou príjem z bary z vysielania hier priniesol podľa analýzy 19 415 nepriamych pracovných miest v krajine.
To ukazuje, že hoci je podstatná časť príjmov klubov určená rokovaniami o emisných právach, straty, ktoré tento sektor očakáva v novej normálnosti, sú veľmi pozoruhodné; najmä keď vezmeme do úvahy zamestnanosť, ktorá v dôsledku zmien, ktorými tento sektor prejde, sa stratí, rovnako ako tie nepriame, ktoré v novom normále nie sú podporované. A je to tak, že zoči-voči zhoršeniu, aké zažíva hospodárstvo, ako aj prognóze, ktorá uvádza mieru španielskej nezamestnanosti na 25%, predstavuje bremeno iného odvetvia, napríklad futbalového, ako aj následná strata produktívnej kapacity v novom normále, naďalej zatemňuje budúcnosť ekonomiky, ktorá a priori mala veľa zraniteľností.