Realizovateľnosťou sú rôzne formy, ktoré naznačujú, či je možné dosiahnuť určité ciele pomocou série dostupných alebo možných zdrojov.
Môžete tak okrem iného analyzovať produkčné, finančné alebo obchodné aspekty. Preto aj keď je spôsob vykonania štúdie u všetkých podobný, v závislosti od toho, čo hľadáme, sa zameriame na jednu alebo druhú oblasť.
Pozrime sa na najdôležitejšie typy uskutočniteľnosti.
Druhy uskutočniteľnosti
Aj keď v podniku môžeme analyzovať takmer akýkoľvek aspekt, zameriame sa na tie najrelevantnejšie. Budeme teda mať finančnú, obchodnú, technickú, prevádzkovú, právnu a politickú uskutočniteľnosť. Každú z nich si pozrieme podrobne:
- Finančná uskutočniteľnosť: Zameriava sa hlavne na ekonomické hľadisko. Týmto spôsobom sa zaujíma o počiatočnú investíciu, rôzne výdavky a očakávané príjmy, ako aj o formy financovania.
- Obchodná uskutočniteľnosť: Toto je možno najdôležitejšie. Analyzujte životaschopnosť produktu alebo služby na trhu. Má záujem predovšetkým o uspokojenie potrieb klienta, ktorý je zase centrom každej spoločnosti.
- Technická uskutočniteľnosť: Tu získava technológia mimoriadny význam. Snaží sa zistiť, aké technické zdroje spoločnosť potrebuje na uskutočnenie projektu. Predovšetkým tie, ktoré sa týkajú informačných a komunikačných technológií (IKT).
- Prevádzková uskutočniteľnosť: Je to podobné ako v predchádzajúcom, ale berie sa do úvahy výrobné procesy. Bude ich teda zaujímať poznanie rôznych fáz realizácie produktu alebo vytvorenia služby a ich nákladov.
- Právna uskutočniteľnosť: Ako naznačuje jeho názov, študuje zákony, pravidlá alebo nariadenia, ktoré majú vplyv na podnikanie alebo obchodný projekt. V tomto prípade je preto dôležitý právny rámec nevyhnutný na jeho vykonanie.
- Politická uskutočniteľnosť: Je to veľmi bežné, najmä vo veľkých spoločnostiach. Snažíte sa zistiť, či je to v súlade s vašimi vnútornými zmluvami a dohodami. Napríklad tie, ktoré súvisia s odbormi, zamestnancami alebo akcionármi. Bežným príkladom je starostlivosť o deti zamestnancov.
Všetky typy uskutočniteľnosti vyžadujú uskutočniteľnosť
Bez ohľadu na typ uskutočniteľnosti, všetky vyžadujú súhlas generálneho vedenia. Tento krok je nevyhnutný, pretože je zodpovedný za štúdiu uskutočniteľnosti. Nemali by sme si to mýliť s uskutočniteľnosťou, pretože ide o odlišné koncepty. Jeden je navyše zodpovedný za čiastočnú analýzu a druhý za globálnu.
Úlohou generálneho manažmentu je zostavovať rôzne správy a vydávať všeobecné správy, v ktorých sa analyzuje, či je možné projekt uskutočniť alebo nie. Preto sa rozhodnete, či je to možné. Preto si vyžaduje rôzne typy uskutočniteľnosti vydané finančným, obchodným, technickým, prevádzkovým, právnym oddelením alebo prípadne osobami zodpovednými za vnútorné politiky.