Druhy koučovania - čo to je, definícia a koncept

Obsah:

Druhy koučovania - čo to je, definícia a koncept
Druhy koučovania - čo to je, definícia a koncept
Anonim

Existujú rôzne typy koučovania v závislosti od cieľa, použitej metodiky alebo oblasti, kde sa uplatňuje. Napríklad osobný, obchodný alebo športový koučing.

Koučing je proces, v rámci ktorého je jednotlivec sprevádzaný dosiahnutím jeho cieľov. Nejde o to odpovedať tejto osobe alebo vyjadrovať návrhy, ktoré má pre ňu tréner, ale účelom je viesť túto osobu tak, aby sama našla odpovede, ktoré potrebuje.

Je dôležité rozlišovať medzi koučovaním a mentorstvom, pretože ide o rôzne disciplíny.

Koučing je zameraný na budúcnosť, na dosahovanie konkrétnych cieľov. Okrem toho sa dá na krátky čas uviesť do praxe a cachee (klient) nájde odpovede na to, čo hľadajú, bez toho, aby im to povedal tréner.

Aké sú najvýznamnejšie typy koučovania?

Toto sú hlavné typy koučovania:

  • Športový tréner: Je to koučing zameraný na športový svet. Pracuje sa na motivácii, vedení a rozvoji silných stránok športovca alebo celého tímu.
  • Osobný koučing: Táto možnosť je veľmi zameraná na hľadanie osobnej pohody osoby. Pracuje sa na sebaúcte, motivácii, sebapoňatí a cieľoch, ktoré musí jednotlivec efektívne dosiahnuť.
  • Vzdelávacie školenie: Zameriava sa na podporu a zvyšovanie vzdelávacích zručností všetkých účastníkov procesu. Napríklad študenti a učitelia. Jeho cieľom je rozvíjať emocionálnu inteligenciu všetkých účastníkov, vzdelávať sa a motiváciu.
  • Obchodné koučovanie: Je to typ koučovania, ktorý sa uskutočňuje v spoločnosti. Je zvlášť vhodný na motiváciu pracovníkov, na zvýšenie ich schopností a pocitu, že sú súčasťou spoločnosti. Pomocou koučovania organizácií sa do praxe zavádza dynamika a tímové aktivity, aby sa pracovníci cítili na pracovnej úrovni integrovaní a spokojní. Spoločnosti často používajú tieto postupy na podporu vzťahov so svojimi zamestnancami a na zvyšovanie ich produktivity.

Príklady typov koučovania

Pracovníci spoločnosti nevykonávajú svoju prácu efektívne a produktivita tímu je pod očakávaniami. Obchodný manažér chce zvýšiť produktivitu, zlepšiť komunikáciu a implementovať nové stratégie.

V takom prípade bude implementácia obchodného koučingu najlepším spôsobom, ako dosiahnuť navrhované ciele.

Človek je zablokovaný a nemôže sa dostať do fitka, schudnúť a cítiť sa lepšie. Kouč špecializovaný na osobný rozvoj bude mať na starosti sprevádzanie vás k dosiahnutiu cieľov, ktoré ste si pôvodne stanovili.