Prirodzené vedenie je o prevzatí iniciatívy a kontroly inštinktívne a bez toho, aby sa o to usilovali.
Prirodzené vedenie je forma vedenia, ktorej základná charakteristika je prítomná vo všetkých štýloch vedenia. Súvisí to s prevzatím iniciatívy a kontroly nad situáciou alebo cieľom bez ohľadu na formy, ktoré môžu byť pri tejto ceste začlenené.
Prirodzené vodcovstvo môže mať rôzne účely; vyvinúť iniciatívu na vyriešenie problému a dosiahnutie konsenzu, byť si všimnutí medzi skupinou ľudí, navrhnúť nápad a presvedčiť ho, aby sa uskutočnil, aby sme vymenovali aspoň niektoré. Ale všetci majú spoločné niektoré ciele, viac či menej altruistické, týkajúce sa konania v situácii.
Akcie v oblasti vodcovstva sú niekedy nedobrovoľné, najmä v prípade solidarity, pretože sú zakorenené vo vnútorných hodnotách ľudí, takže pre nich ide o postoje, ktoré sú formované v ich osobnosti a nie nevyhnutne v osobnom záujme.
V tomto zmysle, hoci prirodzený vodca sleduje cieľ, jeho cieľom nie je viesť, ale dosiahnuť svoj cieľ. Stáva sa, že na ceste k dosiahnutiu tohto cieľa sa neúmyselne stanete lídrom.
Druhy vodcovstvaVýhody a nevýhody prirodzeného vodcovstva
Z výhod a nevýhod prirodzeného vodcovstva zdôrazňujeme nasledovné:
Výhoda:
- Členovia tímu plne dôverujú svojmu vodcovi kvôli jeho kvalitám.
- Umožňuje členom organizácie zostať „závislí“ na skupine kvôli tomuto typu vedenia.
- Pracovné prostredie podobné prostrediu priateľského vzťahu sa dá dosiahnuť vďaka blízkosti vodcu.
- Členovia tímu sa cítia cenení a počúvaní, čo zvyšuje ich motiváciu.
- Tento typ vodcovstva uberá na hierarchii a kladie väčší dôraz na osobné vzťahy.
Nevýhody:
- Nemusí sa to páčiť všetkým členom tímu, pretože je to založené na osobnosti vedúceho. Z tohto dôvodu môžete opustiť svoj vodcovský status, ak robíte zlé rozhodnutia.
- Nejde o štýl vedenia založený predovšetkým na vašich vedomostiach, takže v určitých obdobiach môžete prejaviť slabosť.
- Tieto typy vodcov nie vždy konajú správnym spôsobom, čo poškodzuje ostatných členov tímu.
- Nadmerná dôvera vo vodcu ho môže destabilizovať, pretože cíti príliš veľký tlak.
- Zvyšok členov môže vyvolávať závisť, čo vedie k rozptýleniu pri dosahovaní navrhovaných cieľov.
Môže byť vedenie prostriedkom na osobný zisk prostredníctvom iných ľudí?
Je to vlastne dôsledok, pretože to, čo okolie vníma, sú vodcovské činnosti a vplyv, ktorý tieto činnosti majú, bez ohľadu na prínos, ktorý môže osoba, ktorá ich vykonáva, vnímať.
Je prirodzené vodcovstvo kvalitou narodenia alebo ho možno získať?
Rovnako ako všetky zručnosti, je možné ho získať, najmä ak je v blízkom okolí; praktizuje to aj rodina, priatelia, kolegovia. Všeobecne platí, že deti, ktoré sa zúčastňujú dobrovoľníckych skupín, táborov alebo spoločenských akčných skupín, získavajú túto spontánnosť a upevňujú ju vo svojom dospelom živote.
Bolo by vecou psychológa, aby povedal, či sú v týchto postojoch aj dedičné znaky, ale možnosť nie je vylúčená.
Príklad prirodzeného vodcovstva
Predpokladajme, že ide o prípad politickej formácie. V tejto skupine je človek, ktorý má vždy iniciatívu organizovať informačné dni, konferencie alebo rozhovory s členmi.
Okrem toho podporuje stretnutia s členmi, ktorí majú v rámci politickej strany určitú zodpovednosť za riešenie chýb, analýzu toho, ako získať podporu ďalších ľudí. Za týchto okolností bude táto osoba vďaka svojej proaktivite prirodzeným vodcom.
Prirodzené vedenie je skrátka základom pre ďalšie kroky; participatívne, demokratické, autoritárske alebo podnikateľské, ktoré môže vodca vziať do svojej práce ako zástupca skupiny, ktorá sa snaží dosiahnuť spoločný účel.
