Charizmatické vedenie je také, ktoré je schopné vcítiť sa do členov organizácie, aby z nich vyťažilo maximum.
Charizmatické vedenie je typ vedenia, ktoré sa skutočne vciťuje do ľudí. Preto je veľmi prispôsobivý rôznym prostrediam; rodinné, pracovné alebo spoločenské, čo z neho robí jednu z najmocnejších svojho druhu.
To, že charizma je prirodzenou alebo získanou vlastnosťou, môže byť legitímnym argumentom, je však nepochybne jednou z najsilnejších, aké existujú. Ak k tomu pridáte ovplyvňovacie schopnosti, je to veľmi dobrá vec. A je to tak, že keď charizmatický človek začne rozhovor alebo sa pripojí k skupine, nezostane to bez pozornosti. Dokáže upútať pozornosť, ale nie invazívnym spôsobom. Vďaka nej sa ľudia cítia pohodlne s jej prítomnosťou a dokonca očakávajú, že sa zachová, pretože v nich nachádzajú postoje, ktoré nie sú bežné a ktoré sú niekedy veľmi jednoduché. Napríklad aktívne počúvanie.
Toto si získalo väčšiu hodnotu pri zrýchlenom životnom štýle, s malým časom a zmenami závratnou rýchlosťou, kde je dôležité splnenie cieľov a zámerov. Z tohto hľadiska najsilnejšie prevláda kontrola riadenia (alebo stratégia) nad schopnosťou prinútiť ľudí aktivovať motory prirodzenej motivácie a charizmatickým vodcom sa to podarí dosiahnuť.
Druhy vodcovstvaCharakteristika charizmatického vodcu
Vodca s charizmou má v organizácii nasledujúce vlastnosti:
- Zaujíma ho napríklad meno zamestnancov, ktorí sa práve dostali do práce, vítajú ich bez ohľadu na pozíciu, ktorú zastávajú.
- Vo svojich každodenných prácach má srdečné správanie a všetkých pracovníkov pozdravuje na pracovisku, kedykoľvek je to možné.
- Je schopný dosiahnuť, aby mu tím dôveroval.
- Je rozhodný a obetuje sa pre spoločné dobro.
- Pôsobí ako motivátor vďaka svojej pozitivite a iniciatíve.
- Prinúti členov tímu upustiť od viery v určité limity a dosiahnuť ciele, ktoré sú pre mnohých nepredstaviteľné.
Výhody a nevýhody charizmatického vedenia
Vysvetľujeme hlavné výhody a nevýhody charizmatického vedenia.
Výhoda:
- Môže byť veľmi motivujúce a produktívne, ak sa robí správnym spôsobom.
- Uprednostňuje riešenie konfliktov.
- Vytvára tímového ducha a uprednostňuje dosiahnutie cieľov.
- Pomáha zlepšovať pracovné prostredie, pretože tento typ vedenia spája skupinu ľudí.
- Vedúci prenáša veľkú dôveru na svojich kolegov.
- Veľké zmeny v tímových cieľoch lepšie prispôsobujú členovia.
Nevýhody:
- Vedenie je spojené s konkrétnou osobou a zmena na príslušnej pozícii môže destabilizovať fungovanie tímu.
- Ostatní členovia skupiny sa môžu usadiť na zadné sedadlo, ak sa vodcovi venuje prílišná pozornosť.
- Môže dôjsť k istej idealizácii vodcu, ktorá vyústi do krátkozrakosti, pokiaľ ide o chyby a chýbajúcu analýzu prijatých rozhodnutí.
- Je ťažké uplatniť sa vo veľkých skupinách, pretože rozsah tohto typu vedenia je obmedzený.
Dajú sa tieto zručnosti získať?
Odpoveď je áno, ale rovnako ako všetko ostatné, aj tu je najdôležitejšia vôľa. Ak človek zastáva vedúce postavenie, môže každý deň začať vykonávať charizmatické činy a časom bude ako taký uznaný. Inými slovami, hovoríme o akciách s charizmou, ktoré robia ľudí charizmatickými.
Aký je rozdiel medzi človekom, ktorý sa narodil s charizmou, a tým, ktorý sa ju musí naučiť?
Mnohé faktory ovplyvňujú charizmatické vedenie. V každom prípade tí prví mali pravdepodobne počas výchovy vplyvy, ktoré ich nútili správať sa tak prirodzene; rodičia, ktorí konali eticky, spoločensky zodpovedne, s úctou, pokorne a srdečne. Dieťa, ktoré je v takom prostredí, keď vidí, ako jeho rodičia zakladajú svoje vzťahy s ostatnými na úcte a pokore, je oveľa pravdepodobnejšie, že tieto postoje zopakuje v škole, na univerzite a všeobecne v živote.
Naopak, ľudia, ktorí mali rôznu výchovu; nie nevyhnutne preto, že ich rodičia boli neúctiví, ale pretože nevideli, aký majú vzťah k ostatným, nemajú v dospelom živote odkazy na replikáciu, takže konajú podľa inštinktov alebo podľa odkazov, ktoré videli v iných kontextoch, ako napr. prvý šéf, učiteľ alebo dokonca priateľ.
Charizmatickí vodcovia sú ľudia schopní vyvážiť pracovné prostredie, čo umožňuje organizácii tešiť sa z „dobrého zdravia“ a súčasne posilňovať ďalšie podobné postoje, čo je mimoriadne pozitívny efekt a od ktorého by sa inštitúcie mali učiť.
Príklad charizmatického vodcovstva
Vezmime si prípad skupiny spolužiakov z univerzity. Nájdeme člena tejto triedy, ktorý sa od začiatku zaujímal o to, aby všetkým pomohol prekonať svoje predmety, a snažil sa im pomôcť pri riešení ich problémov.
Na druhej strane vždy mala iniciatívu organizovať stretnutia na podporu kamarátstva a na vytvorenie zväzku medzi všetkými členmi prípadu. V takom prípade by sme čelili charizmatickému vodcovi