Tímová práca je úloha, ktorá sa realizuje prostredníctvom skupiny členov, ktorí majú spoločný cieľ, aj keď každý z nich rozvíja svoje úlohy individuálne, aby ho dosiahli..
Tímy sú vytvárané s cieľom poskytovať vedomosti, zdieľať informácie, kritériá a dosiahnuť spoločný cieľ vďaka úlohám, ktoré vykonáva každý člen.
Cieľom, ktorý sa snažíme dosiahnuť pri práci v tíme, je spojiť úsilie a zručnosti, maximalizovať ich a znížiť čas vykonávania úloh.
Čím väčšie porozumenie a súdržnosť medzi všetkými členmi tímu, tým lepšie výsledky budú dosiahnuté pri implementácii ich práce.
Charakteristika tímovej práce
Toto sú hlavné:
- Zdieľajte ciele: Majte jasno v tom, čo chcete tímovou prácou dosiahnuť.
- Ochota spolupracovať: Ak členovi nie je jasné, že spolupráca je nevyhnutná pre úspešnú tímovú prácu, môžu nastať problémy. Každý člen musí vykonávať svoju prácu a maximalizovať svoje úlohy, musí si však byť vedomý aj ostatného a prejaviť záujem mu v prípade potreby pomôcť.
- Pozitívna vizualizácia cieľov: Musíte mať pozitívnu myseľ, vizualizovať úspech a snažiť sa ho dosiahnuť. Vítané sú rôzne a rôznorodé názory, ideálne je však určiť cestu, ktorou sa majú riadiť všetci členovia tímu, a to podľa toho, či sa má postupovať s cieľom dosiahnuť požadovaný úspech.
- Tekutá komunikácia: Je dôležité zdôrazniť tento koncept, pretože schopnosť jeho otvorenej komunikácie bude nevyhnutná pre jeho správne fungovanie. Všeobecné názory, hodnotenia, otázky, pochybnosti a akékoľvek otázky budú všeobecne vítané.
- Zdieľajte zručnosti: To zvýši hodnotu vykonanej práce. Ak je niekto v niečom konkrétny dobrý a iný člen s tým potrebuje pomoc, zdieľanie informácií a pomoc zvýšia hodnotu tímu.
- Uznanie medzi zúčastnenými členmi: Oceňovať prácu kolegov je veľmi motivujúce a odmenou za úspešné vykonávanie úloh.
- Príklad vodcu: Pracovný tím môže byť vedený vedúcim, vždy to však musí byť niekto, kto neustále povzbudzuje, motivuje a pomáha.
- Posilnite nápady a tvorivosť: Podpora vytvárania nápadov a implementácia kreatívnych techník je nevyhnutná a umožní aj riešenie problémov, ktoré vzniknú počas vývoja.
Zlyhania, ktoré bránia správnemu rozvoju tímovej práce
Toto sú najbežnejšie:
- Myslite individuálne a nie v skupinách: Je zrejmé, že každý člen plní svoje úlohy, je však potrebné mať spoločný názor a záujem o spoločný cieľ medzi všetkými účastníkmi tímu. Ak sa tak nestane, pôvodná vízia sa môže stratiť a podporovať individualita.
- Nesprávne vedenie: Líder musí byť dobrým príkladom, ak má naopak arogantný, panovačný a nemotivujúci prístup, bude to tímu robiť problém.
- Nejasné ciele: Majte jasno v cieľoch a akčný plán je nespochybniteľný. Ak to nebude vyriešené hneď od začiatku, môže to viesť k mnohým problémom.