Defenzívna stratégia - čo to je, definícia a koncept

Defenzívna stratégia je stratégia, ktorú spoločnosť používa na obranu pred útokmi konkurenčných spoločností.

Ak skutočne zvážime, že konkurencia je nevyhnutná, musí spoločnosť zaviesť stratégie, ktoré pomôžu chrániť a zachovať jej trhy. Patria sem vaši zákazníci, vaši dodávatelia a vaše aktíva, keď na nich zaútočí konkurencia.

Okrem toho obranná stratégia tiež pomáha, aby bol efekt, ktorý môže spôsobiť útok konkurencie, menej rizikový. Inými slovami, riziko dopadu, ktorý môže spôsobiť, je minimalizované.

Druhy obranných stratégií

Spoločnosť, ktorá si udržiava svoj podiel na trhu, a jej zákazníci môžu uplatňovať nasledujúce typy obranných stratégií:

1. Zdieľané riziko

Predovšetkým, keď na spoločnosť zaútočí veľmi veľký a silný konkurent, bude sa usilovať o vytvorenie strategického spojenectva s inými spoločnosťami. To vám pomôže využiť konkurenčné výhody a silné stránky každého z nich. Týmto spôsobom sa stáva ťažšie poraziteľným rivalom, aliancie môžu byť dočasné alebo trvalé, v závislosti od konkurenčnej situácie na trhu.

2. Dezinvestovanie

Na druhej strane odpredaj spočíva v predaji časti spoločnosti alebo v zastavení vykonávania určitých činností v organizácii, ktoré by mohli byť nerentabilné. Cieľom predaja je, aby spoločnosť mala viac zdrojov.

V skutočnosti sa hľadá to, aby sa tieto zdroje využívali v oblasti alebo oblastiach podnikania, kde má spoločnosť vynikajúcu konkurenčnú výhodu, a tak dokáže lepšie čeliť útoku konkurencie. Odpredaj môže spoločnosti pomôcť pri reštrukturalizácii a následnom obnovení trhu s väčšou silou.

3. Zmršťovanie

Rovnakým spôsobom dôjde k zmenšeniu, keď sa spoločnosť preskupí alebo uskutoční reorganizáciu so základným účelom zníženia nákladov a výdavkov, najmä ak v dôsledku útoku konkurenta stráca podiel na predaji. To, pretože ak sa mu podarí znížiť svoje náklady, bude to mať menej negatívny dopad na zisky spoločnosti.

Rovnako môže preskupenie pomôcť spoločnosti zamerať svoje úsilie na oblasti činnosti, v ktorých má najväčšiu výhodu a príležitosť zvíťaziť.

4. Likvidácia

Nakoniec je likvidácia najdrastickejšou stratégiou, pretože k nej dôjde, keď spoločnosť začne predávať časti svojej štruktúry alebo organizácie. Táto stratégia sa uplatňuje iba vtedy, keď si uvedomíme, že aj keď už boli uplatnené stratégie odpredaja a zmenšovania; spoločnosť nebola schopná dosiahnuť navrhované ciele.

Inými slovami, likvidácia vedie k úplnému zatvoreniu spoločnosti, ale ak sa zvolí táto možnosť, je to preto, že ak by aj naďalej fungovala za týchto podmienok, úroveň strát by bola ešte vyššia.

Na záver môžeme povedať, že každá spoločnosť musí čeliť konkurencii, niektoré sú slabé a iné veľmi silné, preto je potrebné uchýliť sa k defenzívnym stratégiám, aby si udržala svoj podiel na trhu, udržala si svojich zákazníkov a udržala úroveň primeraných ziskov.

Defenzívne stratégie spoločnosti sa snažia čeliť konkurencii a blokovať ich, aby im zabránili zaujať časť trhu, ktorú vlastní.