Podnikateľská koncentrácia je situácia, v ktorej sú dve alebo viac spoločností zjednotené, aby rozšírili svoju kapacitu a silu na trhu.
Vďaka podnikovej koncentrácii sa spoločnosti snažia rozdeliť rozhodovaciu a finančnú moc medzi niekoľko rúk. Ďalšou veľkou výhodou tejto stratégie je navyše zníženie alebo vylúčenie postavenia sprostredkovateľa, ktorý spája niektoré spoločnosti s ostatnými.
Korporácie môžu vykonávať podnikateľskú koncentráciu prostredníctvom: fúzií, akvizícií, dohôd, ekonomických účastí atď.
Spoločnosť, ktorá prispieva najväčším kapitálom, bude takzvaná „materská spoločnosť“, samostatnejšia alebo sebestačnejšia, zatiaľ čo zvyšok bude na nej závislý. Tento jav je zvyčajne škodlivý pre spotrebiteľa. Je to tak preto, lebo to spôsobuje zníženie slobody a rozmanitosti na trhu, pretože ponúka menej spoločností, ale dopyt je zachovaný.
Podnikateľská skupina môže prideliť oveľa väčší rozpočet na výskum a technologický pokrok, preniknúť na viac trhov a vyrobiť si vlastný reťazec, čo jej ušetrí závislosť od iných spoločností a mnoho výdavkov, ktoré sa pri tom stratia, napríklad sprostredkovatelia.
Druhy podnikovej koncentrácie
Medzi rôznymi typmi podnikovej koncentrácie, ktoré existujú, rozlišujeme horizontálnu koncentráciu a vertikálnu koncentráciu.
- Horizontálna koncentrácia: Vyskytuje sa to u spoločností, ktoré pracujú v rovnakom sektore a ktorých účelom je eliminovať konkurenciu.
- Vertikálna koncentrácia: Vyplýva to zo spoločností, ktoré dopĺňajú svoje výrobné aktivity s cieľom zvýšiť ich ziskovosť.
Príklad koncentrácie podniku
Poďme si predstaviť, že Gastromet SL je spoločnosť zodpovedná za výrobu kvalitných biopotravín, aby sme ich neskôr predali supermarketom a reštauráciám.
V súčasnosti musí Gastromet akceptovať ceny, o ktorých rozhodne trh, ktoré sú zvyčajne príliš nízke. Ak chcete v tejto veci získať viac rozhodovacej sily, existuje riešenie, postupujte podľa stratégie obchodnej koncentrácie.
Spojenie alebo konkurenčné spoločnosti, ktoré vyrábajú rovnaký výrobok, čo by bola horizontálna koncentrácia. Alebo sa môžete pripojiť k spoločnostiam vo výrobnom reťazci hore a dole. Teda dodávateľským spoločnostiam, ako sú farmári alebo poľnohospodári, a zákazníkom, reštauráciám a supermarketom, ktoré by sa stali vertikálnou koncentráciou. V takom prípade sa rozhodovacia sila konečnej ceny zvyšuje. V závislosti od nášho cieľa použijeme jeden alebo druhý typ podnikovej koncentrácie.