Rozhodovací strom je schéma, v ktorej sa nachádzajú všetky možné logické dôsledky vykonania postupnosti akcií.
Rozhodovací strom je schéma, ktorá sa používa na rozhodovanie. Také jednoduché. Ale povedať čo? V každodennom živote, v podnikaní, v štúdiu alebo v medicíne máme problémy. Tieto problémy sa musia pokúsiť vyriešiť. Na ich vyriešenie máme kritériá a robíme rozhodnutia. Niekedy to napravíme a niekedy nám to chýba.
Aj keď nedávame číslo na pravdepodobnosť, že sa niečo stane, náš mozog to vnútorne odvodí. Je pravda, že niekedy nerobíme racionálne rozhodnutia, ale to, čo robíme, je jedna vec a to, čo skutočne vieme, je druhá. Napríklad môžeme vedieť, že niečo nie je v poriadku, a stále to robíme.
Štatistiky nie sú dokonalé, ale mnohokrát nám pomáhajú robiť lepšie rozhodnutia.
Štruktúra rozhodovacieho stromu
V mnohých prípadoch nám štatistiky pomáhajú pri rozhodovaní. To neznamená, že všetky rozhodovacie stromy sú tvorené s pravdepodobnosťou. Aspoň v podnikaní to však často býva. Ďalej uvidíme, ako vyzerá štruktúra rozhodovacieho stromu:
Vyššie uvedený rozhodovací strom nám hovorí, že ako spoločnosť máme dve možnosti. Na jednej strane môžeme vytvoriť nový produkt a na druhej strane skonsolidovať existujúci. Do tohto rozhodovacieho stromu sme nezahrnuli pravdepodobnosti, mohli by však byť zahrnuté.
Aby sme zahrnuli pravdepodobnosti, mali by sme poznať pravdepodobnosti každého prípadu, ktorý bude dobrý alebo zlý. Okrem toho by sme samozrejme museli poznať náklady spojené s každým rozhodnutím a možné výhody.
Napríklad, aké sú náklady na vytvorenie nového produktu, či už ide o dobrý alebo zlý produkt, a aké sú šance
