Subdodávky sú obchodným procesom, ktorým spoločnosť prenáša zodpovednosť za svoje úlohy na inú firmu špecializovanú na túto činnosť.
Subdodávateľská spoločnosť, ktorá sa nazýva subdodávateľ alebo dodávateľ, je spoločnosť, ktorá vykonáva určité úlohy pre inú firmu (dodávateľa alebo klienta). Tento obchodný vzťah je zvyčajne definovaný v zmluve.
Je potrebné poznamenať, že outsourcing je tiež známy pod svojím anglickým názvom, outsourcing.
V dnešnom globalizovanom obchodnom prostredí je outsourcing výrobných procesov čoraz bežnejší. A to outsourcingom aktivít, ktoré spoločnosti nepovažujú za kľúčové.
V tomto zmysle majú outsourcované spoločnosti určité výhody, ktoré im pomáhajú byť užitočnými na trhu a uspokojiť rôzne potreby.
Príklad outsourcingu
Príkladom outsourcingu sú spoločnosti, ktoré vyrábajú smartphony a sú zodpovedné za ich výrobu a marketing. Delegujú však inú spoločnosť na vývoj a aktualizáciu ich systému a softvéru, ako je to v prípade systému Android ponúkaného spoločnosťou Google.
Tieto spoločnosti vyrábajúce smartphony teda ponúkajú produkt s dobrým systémom, ktorý by sami nedokázali vytvoriť, pretože na to nemajú potrebné znalosti alebo prostriedky.
Výhody outsourcingu
Hlavné výhody outsourcingu sú tieto:
- Náklady: Spoločnosť, ktorá je dodávateľom mimo podnik, je schopná ponúknuť nižšie ceny v porovnaní s cenami, ktoré by spoločnosť, ktorá žiada o svoje služby, stála, keby tak urobila sama. Tento typ výhody sa objavuje z rôznych dôvodov, napríklad z dôvodu dosiahnutia úspor z rozsahu alebo určitého stupňa špecializácie na konkrétny výrobný proces (efekt skúsenosti).
- Pružnosť objemu: Niekedy na trhu existujú zmeny a zvyšuje sa dopyt po produkte alebo službe. Spoločnosti si vyberajú medzi uspokojením tohto dopytu, prevzatím zodpovednosti za uspokojenie tohto nárastu objednávok sami alebo s využitím outsourcingu.
- Flexibilita procesu: Vykonanie outsourcingu umožňuje spoločnostiam vybrať si z niekoľkých možností. Preto sa subdodávateľské spoločnosti snažia vylepšiť svoje procesy a zdroje, aby sa odlíšili od ostatných a aby rástli zlepšovaním svojich produktívnych faktorov.
- Technická alebo finančná kapacitaSpoločnosti zabezpečujúce outsourcing majú často príležitosť vykonávať určité typy pracovných miest, ktoré iné nemôžu. A to buď znalosťou najmä výrobného procesu, alebo disponovaním potrebnými prostriedkami na zvládnutie aktivity.
- Právne a daňové výhody: Spoločnosti sa môžu nachádzať v oblastiach, kde existuje iný typ právnych predpisov, ktoré zatraktívňujú rozvoj určitých činností. Denne napríklad vidíme na výrobkoch, ktoré konzumujeme, že mnohé z nich sa vyrábajú vo vzdialených krajinách. Je to tak kvôli skutočnosti, že značky outsourcujú výrobné služby do miest, kde získavajú daňové výhody, a teda vyššie ziskové marže.
Nevýhody outsourcingu
Hlavné nevýhody outsourcingu sú tieto:
- Riziko výberu zlej spoločnosti: Ak spoločnosť poskytovateľa služieb nie je vybraná dobre, môže to zhoršiť imidž zmluvnej firmy.
- Riziko, že sa dodávateľ stane konkurentom dodávateľa: Zadávaná spoločnosť mohla využiť know-how svojich klientov a stať sa konkurenciou.
- Znížené náklady môžu byť minimálne: Očakávaný prínos outsourcingu, vzhľadom na to, čo by spoločnosť stála za rozvoj tejto činnosti sama, nemusí byť taký vysoký, ako sa očakávalo.
- Straty pracovných miest: Ak vylúčime sektor spoločnosti, ktorý má uzatvárať subdodávateľské zmluvy, tieto pracovné miesta sa stratia, pokiaľ si ich najme subdodávateľská spoločnosť.