Obchodný model - čo to je, definícia a koncept
Obchodný model je nástrojom pred obchodným plánom, ktorého cieľom je jasne poznať typ podniku, ktorý sa má vytvoriť a predstaviť na trhu, komu je zameraný, ako sa bude predávať a ako sa má predávať. bude dosiahnutý.
Obchodný model je dokumentom dôležitým pre podnikanie, pretože umožňuje plánovať, čo sa stane s podnikaním, ktoré chcete vykonávať. Používajú sa na opis a klasifikáciu podnikateľských podnikov a tiež v obchodnom kontexte.
História obchodných modelov
Jeho počiatky siahajú do 20. storočia prostredníctvom malých počiatočných a základných projektov. Sofistikovanejšie obchodné modely, ako sú reštaurácie McDonald's, sa objavili v 50. rokoch. Obchodné modely postupne rastú, najmä v USA, medzi ktoré patria napríklad spoločnosti: Amazon, Airlines.
Technológia je kľúčovou súčasťou obchodných modelov. Internet sa používal ako nástroj na masívne oslovenie zákazníkov pri nízkych nákladoch.
Ako navrhnúť obchodný model
Súčasťou tohto procesu je vymedzenie druhu podnikania spoločnosti. Z tohto dôvodu sa berú do úvahy minimálne nasledujúce parametre:
- Ekonomické: Finančná hodnota sa považuje za jeden z hlavných základov, ktoré musia byť známe v obchodnom modeli. Náklady, výber cien a získanie príjmu sú kľúčovými bodmi pri navrhovaní obchodného modelu. Spoločnosť musí generovať peniaze a udržiavať tok výnosov tak, aby na trhu zostali aktívne dlho.
- Komponenty: Činnosti, zákazníci, ľudské zdroje, ktoré spoločnosť bude mať, jej ponuky, to všetko sú aspekty, ktoré sa musia odraziť v obchodnom modeli, aby spoločnosť mohla v ďalšom kroku definovať svoje stratégie.
- Stratégie: Sú navrhnuté ako výsledok predchádzajúceho výskumu s cieľom vytvoriť konkurenčné podnikanie, ktoré na trhu vydrží.
Dôležitosť obchodného modelu
Toto sú hlavné výhody vytvorenia obchodného modelu:
- Konkurenčná výhoda: Môže to byť výhoda oproti vašej konkurencii. Implementujte nový model, ktorý poskytuje nové nápady.
- Plán rastu: Predtým zavedený obchodný model bude mať ekonomickú rezervu, aby sa mohol rozširovať.
- Investori: Ak podnik predstavuje potrebu vyhľadávať investorov a patrónov, bude potrebné poznať do hĺbky všetky podrobnosti, aby ste ich mohli predstaviť, pretože budete musieť odpovedať na všetky otázky, ktoré sú kladené, aby ste poznali jeho ziskovosť.
