Analýza PEST (politické, ekonomické, sociálne a technologické faktory) je nástroj, ktorý je zodpovedný za vyšetrovanie a identifikáciu všeobecných faktorov, ktoré ovplyvňujú spoločnosti alebo značky, aby vytvorili adekvátnu a efektívnu stratégiu.
Začiatok analýzy PEST sa datuje do roku 1968 publikáciou eseje o marketingu s názvom „Makro-environmentálna analýza v strategickom manažmente“, ktorú vypracovali teoretici Liam Fahey a V. K. Narayanan, ktorí boli jej predchodcami.
Model PEST sa zameriava na tie prvky, ktoré tvoria prostredie, v ktorom sa organizácie rozvíjajú, to znamená, že skúma tie odvetvia, ktoré nezávisia priamo od spoločnosti, ale od kontextu, do ktorého patrí, či už je to hospodársky, politický alebo sociálny, napríklad príklad.
Analýza PEST sa niekedy porovnáva s analýzou SWOT, avšak v tomto prípade sa rozdiel líši v tom, že závisí od priamej časti spoločnosti, pretože analyzuje interné oblasti, ako sú slabé a silné stránky, ktoré má. Naproti tomu sa analýza PEST zameriava na kontext projektu alebo spoločnosti.
Faktory analýzy PEST
Vyniká päť skupín vonkajších faktorov:
- Politicko-právne: Faktory vládneho typu, ktoré ovplyvňujú výkonnosť subjektov. Najvýznamnejšie sú fiškálna politika, obchodné a priemyselné obmedzenia a clá. Musíte zahrnúť aj situácie, ako sú vojny, vlády a iné.
- Ekonomické: Z ekonomických faktorov musíme vyzdvihnúť výmenné kurzy, úrokové sadzby, infláciu, úroveň dovozu a vývozu.
- Sociálno-kultúrne: Táto oblasť zahŕňa faktory, ktoré súvisia so základnými charakteristikami, preferenciami, vkusom a konzumnými zvykmi spoločnosti: Vek, celkový disponibilný príjem, miera rastu spoločnosti a vzdelanie.
- Technologické: Trendy, ktoré sa vyskytujú v oblasti počítačových systémov a nových technológií. V tomto ohľade je nová digitálna éra oblasťou, ktorú je potrebné zohľadniť v rámci spoločností.
- Životné prostredie: Pri vývoji analýzy PEST sa berú do úvahy také relevantné faktory ako zmena podnebia, zmeny teploty a environmentálne povedomie.
Charakteristika analýzy PEST
Charakteristika analýzy PEST je nasledovná:
- Zlepšuje manažérsku prácu: Ak sú známe vlastnosti prostredia, je možné naplánovať adekvátnejšiu a efektívnejšiu stratégiu. Vonkajšie riziká sú navyše minimalizované.
- Praktickosť: Je to jednoduchý a ľahko použiteľný nástroj.
- Posúďte vonkajšie riziká: Analýza PEST analyzuje politické, ekonomické, sociálne a technologické faktory, čo je kľúčové pri zohľadňovaní možných rizík, ktoré môžu na trhu vzniknúť pri zavádzaní služieb alebo produktov spoločnosti.