Prevádzková kontrola - čo to je, definícia a koncept

Obsah:

Anonim

Cieľom prevádzkovej kontroly je znížiť dopady na životné prostredie a zabrániť nehodám na pracovisku v spoločnosti. Je potrebné preštudovať, ktorá činnosť alebo činnosti spoločnosti si vyžadujú výkon operatívnej kontroly.

Prevádzková kontrola je vytvorená tak, aby bola zaručená bezpečnosť pracovných miest spoločnosti a jej rešpektovanie životného prostredia. Používa sa hlavne v továrňach a veľkých výrobných centrách. Rovnako sa dá implementovať aj v malých spoločnostiach, ktoré považujú za potrebné alebo užitočné rozvinúť svoju činnosť.

Okrem toho je dôležité vykonávať túto kontrolu pri činnostiach vykonávaných interne, ako aj pri činnostiach vykonávaných subdodávateľsky s inými spoločnosťami. Preto je potrebné sledovať všetky údaje, ktoré nám kontrola poskytuje, aby sme ich mohli analyzovať a odhaliť incidenty a poruchy. Okrem toho je tiež zaujímavé študovať nové kandidátske procesy, ktoré sa majú podrobiť prevádzkovej kontrole.

Ako sa vykonáva prevádzková kontrola?

Aby bolo možné vykonávať efektívnu prevádzkovú kontrolu, je potrebné vykonať nasledujúce kroky:

  • Plánovanie: Je potrebné urobiť štúdiu tých pracovných miest a výrobných procesov, na ktoré sa bude kontrola vzťahovať.
  • Hodnotenie: Po identifikácii oblastí, v ktorých sa má konať, sa musia zaviesť systémy merania (KPI), ktoré umožňujú vyhodnotiť, či sa procesy vykonávajú správne. Spolu s tým by sa mali ustanoviť časové rámce pre analýzu týchto ukazovateľov.
  • Prevedenie: Spočíva v spustení zavedených procesov s cieľom predchádzať pracovným úrazom a znižovať vplyvy na životné prostredie.
  • Ovládanie: Všetky ukazovatele sa budú analyzovať, aby sa zistilo, v ktorých poliach sa stanovené pokyny správne vykonávajú. Budú sa tiež skúmať, ktoré z nich podľa nich nekonajú.

Príklad prevádzkovej kontroly

Na vykonanie správnej prevádzkovej kontroly je potrebné určiť tie úlohy alebo činnosti, na ktoré sa chystá konať. Po preštudovaní je potrebné analyzovať jeho charakteristiky, aby bolo možné zasiahnuť v poradí podľa priority.

  1. Najskôr sa zváži možnosť vylúčenia rizika alebo činnosti, nad ktorou uvažujeme.
  2. Neskôr, ak to nebude možné vylúčiť, bude vykonaný pokus o jeho nahradenie iným postupom, aby sa zabránilo alebo znížilo riziko, ktoré predstavuje.
  3. Po tretie, budú nainštalované infraštruktúry, ktoré zlepšia proces a umožnia zabezpečiť prácu alebo znížiť znečistenie, ktoré vytvárajú.
  4. Nakoniec budú signalizované riziká a pracovníci budú chránení, aby sa zabránilo nehodám. Táto posledná možnosť je k dispozícii iba na prevenciu pracovných rizík.

Záverom sa operatívna kontrola snaží predchádzať alebo znižovať úrazy na pracovisku a negatívne vonkajšie vplyvy na životné prostredie prostredníctvom protokolov o činnosti a monitorovaní.