Manažér je osoba, ktorá riadi, usmerňuje a koordinuje určitú organizáciu alebo na druhej strane jej časť.
Manažér je osoba, ktorá je zodpovedná za riadenie organizácie, spoločnosti, inštitúcie alebo skupiny. V tomto zmysle by sa manažér považoval za osobu, ktorá bez riadenia celej organizácie koordinuje jej časť. Napríklad, keď hovoríme o oddeleniach, sú finančný manažér alebo manažér ľudských zdrojov príkladom manažérov, ktorí koordinujú oddelenie v rámci spoločnosti.
Čo robí manažér?
Medzi hlavné funkcie manažéra patrí dohľad a koordinácia práce jeho tímu. Týmto spôsobom podporuje dosiahnutie cieľov.
Okrem toho je manažér jedným z najzodpovednejších a najvyšších ľudí v organizácii. Vaša úloha v ňom je životne dôležitá.
Povinnosti manažéra
Vzhľadom na zodpovednosť manažéra môžeme zdôrazniť sériu funkcií, ktoré musí ako zodpovedný za ne plniť. Séria funkcií, medzi ktorými prevláda dohľad nad tímom a jeho koordinácia. To všetko, ako sme povedali, aby sa dosiahli ciele.
Manažér však môže predstaviť ďalšiu sériu funkcií, medzi ktorými je potrebné zdôrazniť nasledujúce:
- Zorganizujte všetku tímovú prácu.
- Naplánujte si takúto prácu.
- Skontrolujte, či sú práce vykonané.
- Nadväzovať na uvedenú prácu.
- Vypracovať programy na zvýšenie produktivity.
- Viesť ľudský tím.
- Odpovedzte senior manažérovi.
- Dbajte na to, aby boli ciele splnené.
- Motivujte tím.
Mohli by sme teda zvýrazniť tieto funkcie ako hlavné funkcie, ktoré má manažér v organizácii.
Ciele manažéra
Funkcie, ktoré má manažér vykonávať, teda sledujú sériu cieľov, ktoré každý manažér predstavuje a musí sa ich ujať. Ciele, ktoré sa môžu líšiť v závislosti od spoločnosti, musia však brať do úvahy všetci manažéri.
Medzi cieľmi, ktoré by sa mali zdôrazniť, môžeme spomenúť nasledujúce:
- Získajte ciele, ktoré sa majú splniť.
- Majte tím, ktorý je motivovaný a spokojný so svojou prácou.
- Dokončite prácu vynikajúcim spôsobom.
- Spojte tím.
- Získajte podporu produktivity práce.
- Staňte sa vedúcim tímu.
- Postupne znižujte náklady spoločnosti.
- Zvýšiť efektivitu a efektívnosť tímu.
To sú okrem iného niektoré z cieľov, ktoré má každý manažér bez ohľadu na spoločnosť a odvetvie.
Vlastnosti, ktoré by manažér mal mať
Nie všetci ľudia sú platní, aby predstavovali pozíciu s takou zodpovednosťou, ako je pozícia manažéra. Osoba, ktorá sa chce uchádzať o miesto na uvedenej pozícii, musí teda preukázať rad vlastností a vlastností, ktoré podporujú správny rozvoj funkcií, ktoré musí manažér vykonávať.
Preto sme si vytvorili vzťah s niektorými vlastnosťami, ktoré musí každý manažér uvádzať v nasledujúcom zozname:
- Vodcovské a motivačné schopnosti.
- Budujte dôveru.
- Vedieť pracovať v tíme.
- Majte optimistický prístup.
- Mať zručnosti pri riešení problémov.
- Vernosť a bezúhonnosť.
- Komunikačné schopnosti.
- Technické a praktické znalosti.
- Emocionálna kontrola.
To sú niektoré z hlavných vlastností, ktoré musí mať každý manažér. Vďaka týmto zručnostiam by sa dali ľahko plniť povinnosti manažéra.
Typy manažérov
Medzi existujúcimi typmi manažérov môžeme vyzdvihnúť dva hlavné typy manažérov v závislosti od ich funkcie. Na druhej strane môžeme v závislosti od ich hodnosti urobiť klasifikáciu typov manažérov, ktorí v spoločnosti existujú.
Preto v závislosti od jeho funkcie môžeme zdôrazniť nasledujúce:
- Generálny riaditeľ.
- Funkčný manažér.
V závislosti na jeho rozsahu teda môžeme zdôrazniť:
- Frontový manažér.
- Strední manažéri.
- Vrcholový manažment.
Okrem týchto klasifikácií môžeme manažérov rozlišovať v závislosti od typu vodcovstva, ktoré uplatňujú, a tiež od stratégie, ktorú uplatňujú. Avšak tu uvedené klasifikácie sú hlavnými klasifikáciami predstavovanými uvedenou pozíciou v technickej oblasti.
