Je anarchokapitalizmus možný? Nachádza sa asi tridsať kilometrov od Naí Dillí, hlavného mesta Indie, v štáte Harijána, sa Gurgaon stal tretím najvyšším indickým mestom na obyvateľa.
Diskusia o úspechu alebo neúspechu kapitalizmu v niektorých krajinách a komunizmu alebo socializmu v iných je živšia ako kedykoľvek predtým. Uprostred toho všetkého sa Gurgaon predstavuje ako anarchokapitalistické mesto.V meste sa usadili veľké spoločnosti ako General Electric, BMW, Coca-Cola, Pepsi, HSBC, Nokia, Google a Intel, ktoré významne prispievajú k jeho ekonomickému rastu. V meste nájdeme množstvo nákupných centier, mrakodrapov, golfových ihrísk, honosných štvrtí a veľkých armád strážcov. Na rozdiel od zámožnejších oblastí sa však v okolí nachádzajú okrajové štvrte, kde je nedostatok základných služieb viac než zrejmý.
Aj keď spoločnosti prispeli k veľkému rozvoju, ako sme už spomenuli, existujú veľké spoločenské rozdiely. Netreba zabúdať, že znečistenie je jedným z najvážnejších problémov, ktorým musí Gurgaon čeliť. A v marci 2019 sa podľa údajov poskytnutých organizáciami Greenpeace a IQ Air Visual považuje Gurgaon za najviac znečistené mesto na svete.
Počiatky anarcho-kapitalistickej skúsenosti
Aby sme však pochopili, čo sa deje v Gurgaone, vráťme sa späť v čase a vráťme sa k počiatkom tejto anarchokapitalistickej skúsenosti.
V 70. rokoch bol Gurgaon poľnohospodárskym mestom, ale podnikateľ v oblasti nehnuteľností Kushal Pal Singh, šéf spoločnosti DLF, mal pre toto bezvýznamné mesto iný plán. Mnohí si mysleli, že Singh je blázon, pretože v Gurgaone nebolo nič iné ako kamenistá pôda, nehovoriac o absencii komunikačných trás a nulovej priemyselnej prítomnosti.
V roku 1979 Kushal Pal Singh už prevzal opraty spoločnosti DLF od svojho svokra. V tom čase riadil verejný sektor rozvoj a rast miest. Táto kontrola však neexistovala na miestach ako Gurgaon, kde Singh zabavil 3 500 akrov.
Do začiatku 90. rokov bol vývoj Indie pomalý. Aj keď sa automobilová spoločnosť Maruti-Suzuki usadila v Gurgaone, skok v raste ešte nebol urobený. Odpoveď prinieslo pristátie americkej spoločnosti General Electric. To viedlo k príchodu mnohých spoločností a ku kolosálnemu rozšíreniu mesta. Podľa príkladu spoločnosti General Electric sa veľa spoločností uchýlilo k outsourcingu mnohých služieb.
V prípade neexistencie miestnej samosprávy začali spoločnosti vyvíjať dôležité projekty. Úrad pre rozvoj miest Haryana však nebol schopný držať krok s intenzívnym tempom súkromných spoločností. Tak sa vytvorila priepasť medzi verejným a súkromným sektorom. V tejto súvislosti si spoločnosti vytvorili vlastné ostrovy v rámci mesta.
Vývoj v rukách súkromných spoločností
Vzhľadom na nedostatok infraštruktúry čelilo veľa spoločností tejto výzve. Boli to práve tie, ktoré stavali cesty, vŕtali studne a inštalovali svoje vlastné generátory na riešenie výpadkov napájania.
Služby, ktoré boli tradične verejné, prevzali súkromné spoločnosti. Dôkazom toho sú hasiči, ktorí zostali v rukách realitnej spoločnosti DLF. A je to tak, že v prípade požiaru jedného z mrakodrapov v Gurgaone indické úrady nemajú hydraulické plošiny potrebné na uhasenie požiaru.
Aj pri absencii služieb verejnej dopravy pracovné strediská sprístupnili zdieľané vozidlá pre svojich zamestnancov.
Jedným z princípov anarchokapitalizmu je právo a poriadok. Táto doktrína teda tvrdí, že súkromné spoločnosti môžu poskytovať bezpečnostné a justičné služby. Toto je v Gurgaone dokonale dosiahnuté. Preto je v meste významná prítomnosť mnohých súkromných bezpečnostných strážcov.
Indické správy sa teda považovali za netransparentné, skorumpované a neefektívne. Kdekoľvek chýbala služba alebo nejaká infraštruktúra, rýchlo sa objavila spoločnosť, ktorá to vyriešila.
Očakávané výzvy v Gurgaone
Všetko, čo sa blyští, však nie je zlato. Nič nie je dokonalé a existujú problémy, ktoré súkromná iniciatíva nedokázala vyriešiť, ako napríklad znečistenie, absencia kanalizácie, nadmerné využívanie zdrojov podzemnej vody a problémy s pitnou vodou.
Pokiaľ ide o úlohu verejného sektora, pripomíname, že anarchokapitalizmus stavil na jeho potlačenie ako ekonomického agenta. To sa v Gurgaone nestáva, pretože od roku 2008 existuje miestna vláda, ktorá sa snaží reagovať na problémy s infraštruktúrou a ktorá začala vyberať dane, čo nezodpovedá tézam anarchokapitalizmu.
V každom prípade je skúsenosť z Gurgaonu príkladom, ktorý vyvoláva zaujímavé úvahy o úlohe spoločností pri rozvoji regiónu, o zásahoch štátu a rovnováhe medzi verejným sektorom a súkromnými spoločnosťami.