Vývoj nového produktu
Vývoj nového produktu je proces v marketingu a ekonomike, pri ktorom spoločnosť zvažuje účasť na určitom trhu prostredníctvom zahrnutia nového tovaru alebo služby doň alebo úplnej úpravy a / alebo aktualizácie predchádzajúceho produktu.
Základom, na ktorých je založený proces vývoja produktu, je výskum a dizajn tovaru alebo služieb, ktoré uspokoja a reagujú na vkus a potreby, ktoré každý trh vyvoláva.
Tovar alebo službu možno považovať za novú zameranú na nové potreby spotrebiteľov alebo za službu, ktorá predstavuje podstatnú zmenu v existujúcich produktoch, a to dokonca aj preto, že vyššie uvedené zastaráva.
Jeden z najdôležitejších aspektov spočíva vo výskume a analýze trhu, berúc do úvahy možné príležitosti, ktoré sa naskytnú. Preto sa tento vývoj považuje za prvú etapu v životnom cykle produktu.
Vývoj nového produktu obvykle ide ruka v ruke s vysokými nákladmi a potrebou súdržnosti medzi oddeleniami spoločnosti (marketing, strategické riadenie a financie).
Ochrana a obrana spoločností pri vývoji nového produktu
Spoločnosti, ktoré čelia vývoju nových produktov, čelia mnohým problémom, ako je kopírovanie, podvodné napodobňovanie alebo priemyselná špionáž. Pokiaľ ide o ochranu ich práv, existujú užitočné právne zdroje, napríklad patenty, práva duševného vlastníctva alebo exkluzivita poskytovaná značkami a logami.
Preto je stimulovaný výskum, prijímanie nových obchodných ciest a podpora inovácií pre budúcnosť ich hospodárskej činnosti, pričom sa uprednostňuje rozmanitosť a heterogenita trhov a najväčšie množstvo možností spotreby.
Iniciatíva spoločností pri vývoji nových produktov
Nasledujúci model je zvyčajne interný prostredníctvom zahrnutia oddelení zdrojov a inovácií a výroby do svojich šablón. Je tiež možné, že sa odvodzujú prostredníctvom outsourcingu tejto časti svojej činnosti, ak nemajú potrebné prostriedky alebo zdroje.
Po tretie, zavedenie nového tovaru alebo služieb do produktového portfólia tiež často spočíva v ich kúpe, ich výrobných systémoch alebo ich patentoch alebo výhradných obchodných právach. To môže reagovať na potrebu firiem obnovovať svoje katalógy, využívať nové príležitosti alebo trhové medzery vo svojom sektore alebo túžbu zmeniť svoju firemnú predstavu alebo imidž značky. Okrem toho môže existovať dôvod chcieť oslabiť svojich konkurentov. To všetko je súčasťou vášho marketingového a obchodného plánu.
Tieto vývojové procesy majú zvyčajne vysoké náklady a ich úspech nie je vždy zaručený, čo núti spoločnosti k vysokej úrovni plánovania rôznych predbežných testov, intenzívnych marketingových a reklamných stratégií a mnohých ďalších bodov, ktoré je potrebné zohľadniť zo strategického hľadiska. vyhliadka.
