Audit výkonnosti je metodika zameraná na hodnotenie zdrojov a štruktúry organizácie, spoločnosti alebo inštitúcie a spôsobu, akým ich použitie vedie k určitej úrovni ziskovosti.
Fenomén auditu výkonnosti sa v posledných desaťročiach ukázal ako relevantný zdroj pre všetky typy obchodných spoločností alebo verejných inštitúcií.
Jeho vykonávanie pomáha všetkým dosiahnuť efektívne výhody pri zohľadnení zdrojov, ktoré majú, a spôsobu, akým sa organizačne využívajú.
Koncepčne je tento spôsob trochu podobný inému typu auditu, operatívnemu. V obidvoch prípadoch sa analyzuje koexistencia a efektívne využitie rôznych zdrojov, ktoré má spoločnosť alebo inštitúcia k dispozícii.
Zatiaľ čo sa prevádzkový audit zameriava na cieľ efektívnosti a eliminácie zlyhaní alebo anomálií vo vývoji hospodárskej činnosti, audit riadenia predstavuje ďalší krok.
Z hľadiska meranej efektívnosti sa musí dobrý organizačný výkon prejaviť dosiahnutím očakávanej úrovne ziskovosti alebo zisku.
Rovnaké ciele musia byť stanovené podľa predpovedí každej spoločnosti na začiatku jej cesty.
V tomto zmysle je jedným z hlavných jadier štúdia tejto modality analýza štruktúr spoločností a ich súdržného fungovania.
Charakteristika auditu výkonnosti
Tento typ auditu má niektoré charakteristické črty, vďaka ktorým je jedným z najpoužívanejších vo všetkých druhoch organizácií:
- Hĺbkovou analýzou zdrojov a procesov, ktoré sú zavedené, sa hľadá logický vzťah. To znamená, aké ekonomické ciele by mala spoločnosť sledovať pri zohľadnení svojej situácie
- Zameriava sa na strategické plánovanie spoločnosti a definuje ciele ziskovosti, ktoré sa majú dosiahnuť
- Ak sa v podrobnej štúdii organizácie zistia anomálie, ktoré znižujú úroveň efektívnosti, musia byť s údajmi presne podrobné.
- Zároveň musia byť prijaté opatrenia na nápravu nesprávnych postupov alebo neefektívneho využívania zdrojov. To predpokladá prípravu novej obchodnej stratégie
- Je manažérsky, takže jeho hlavnou utilitou je poskytovať užitočné informácie pre rozhodovanie vlastníkom alebo správcom
- Hlavným aktérom každého opatrenia bude vždy poskytnutie hospodárskeho výsledku alebo výhody, ktoré spoločnosť predtým odhadla vo svojom obchodnom pláne. Ďalším krokom bude správne rozhodnutie manažmentu
Organizácie zvyčajne podstúpia tento typ auditov ako skener svojej situácie z hľadiska riadenia.
Obrázok uvedený v audítorskej správe bude mať hodnotu pri prípadných nákupoch spoločností alebo fúziách s inými.
To reaguje na vyššie uvedené, že je potrebné správne merať štruktúru spoločnosti a procesy, ktoré so sebou prináša jej každodenný život.
Bude teda možné študovať možné úpravy alebo vylepšenia aj zvonku.