Životaschopnosť - čo to je, definícia a koncept

Realizovateľnosť je analýza, ktorej cieľom je poznať pravdepodobnosť, že bude schopný úspešne uskutočniť projekt.

Preto ponúka informácie o tom, či sa to dá uskutočniť. Ak je to teda životaschopné, znamená to, že má dobrú šancu na úspech. Naopak, ak nie je, znamená to, že zlyhanie je spojené s vysokou pravdepodobnosťou. Ak sa zameriava na ekonómiu, nazýva sa to analýza uskutočniteľnosti.

Štúdie uskutočniteľnosti

Prečo je nevyhnutná štúdia uskutočniteľnosti?

Každý projekt, ktorý predstavuje riziko, musí byť podrobne analyzovaný. Aby sme to minimalizovali, uskutočňuje sa štúdia, ktorá nám umožňuje poznať možný úspech alebo neúspech. To je nevyhnutné v obchodnom svete s meniacimi sa a globálnymi trhmi. Ale tiež tým, že požadujeme investíciu peňažných zdrojov, musíme analyzovať výhody a nevýhody, aby sme sa vyhli finančným problémom. Môžeme zhrnúť dôvody na jeho uskutočnenie takto:

• Najprv môžeme objaviť nové príležitosti, trhové medzery alebo spôsoby, ako osloviť potenciálnych zákazníkov. Okrem toho to urobíme kontrolou nákladov na realizáciu tohto projektu, čo je nevyhnutné pre úspech.
• Po druhé, umožňuje nám to poznať naše limity a naše schopnosti. Na druhej strane objavíme rôzne faktory, ktoré môžu ovplyvniť projekt pozitívnym a negatívnym spôsobom, a podľa toho budeme konať.
• Po tretie, možno navrhnúť cestovnú mapu. Pomocou nej pomáhame zúčastnenému personálu vedieť, čo má robiť a kam má ísť. Týmto spôsobom budeme všetci veslovať rovnakým smerom, aby sme dosiahli rovnaký cieľ.

Ako urobiť analýzu uskutočniteľnosti?

Pri jeho uskutočňovaní by sa malo postupovať podľa niekoľkých krokov. Nasledujú logické poradie, ktoré by sa malo brať do úvahy. Môžeme ich zhrnúť takto:

• Vo fáze predpovedania by sa mala vykonať terénna štúdia východiskovej situácie. V takom prípade môžu byť veľmi užitočné dotazníky, ako sú formuláre Google. Musíte vedieť, čo si myslia skutoční a potenciálni zákazníci. Na druhej strane a v tej istej fáze musia byť definované limity, požiadavky a ďalšie súvisiace problémy.
• Analýza uskutočniteľnosti. Keď už vieme, kam chceme ísť, musíme sa vydať na cestu. Mali by sa zvážiť možnosti a vykonať analýza pravdepodobnosti. V tomto kroku je štatistika naším najcennejším nástrojom. Tabuľka alebo konkrétny program, ako je SPSS, nám umožňuje analyzovať údaje a rozhodnúť sa.
• Choďte po zvolenej ceste. V tejto fáze musíme zaviesť príslušné kontroly, ktoré budú kontrolovať, či všetko prebieha tak, ako má. Musíme preštudovať možné odchýlky a v každom prípade použiť príslušné pohotovostné plány. Cieľom je čo najskôr ich opraviť, aby sa zabránilo ich množeniu.

Druhy životaschopnosti

V spoločnosti musíme brať do úvahy štyri typy životaschopnosti:

• Technika, ktorá sa odvoláva na technologické možnosti uskutočnenia projektu. Zahŕňa výrobné procesy v prípade tovaru alebo možnosti vykonávania činnosti v prípade služieb.
• Ekonomika. Na uskutočnenie tejto myšlienky musíme mať dostatok finančných zdrojov, ktoré nakoniec prinesú spoločnosti úžitok. Návratnosť musí navyše prevážiť riziká.
• Finančný. Je potrebné vedieť, ktorá časť bude financovaná z pokladnice, ktorá z vlastných zdrojov (akcionári) alebo pomer externých zdrojov (pôžičky). V druhom prípade je navyše potrebné preskúmať existujúce alternatívy na trhu.
• Ten komerčný. Musíte si naštudovať jeho miesto na trhu a urobiť projekcie predaja čo najrealistickejšie.

Príklad analýzy uskutočniteľnosti

Predstavme si, že sme audiovizuálna produkčná spoločnosť. Videá vyrábame jednoduchým spôsobom s predpokladom najvyššej kvality. Napríklad, čo je hrubý domáci produkt v trhových cenách (GDPpm) alebo aká je miera nezamestnanosti. Naša analýza uskutočniteľnosti by nasledovala tieto približné kroky:

• Po prvé, musíme presne vedieť, čo chceme robiť, a či máme prostriedky a personál na ich uskutočnenie. Technická životaschopnosť.
• Okrem toho je vhodné analyzovať trh a zistiť, či táto myšlienka už existuje alebo nie. Aj keď sa to už robilo, vždy ste mohli hľadať body na zlepšenie alebo nové alternatívy. Obchodná životaschopnosť.
• Keď to máme jasné, musíme analyzovať náklady a možný príjem. Musí sa vykonať analýza NPV alebo IRR. Je vhodné vyvolať niekoľko možností a možných scenárov pomocou štatistických pravdepodobností. Ekonomická uskutočniteľnosť.
• Túto myšlienku musíte dostať na verejnosť a je tiež pravdepodobné, že na začiatku budeme potrebovať peňažný vankúš. To nás núti vykonať podrobnú štúdiu možností financovania. Finančná životaschopnosť.

Teraz je už len posledný krok, ak je to možné, vydať sa na dobrodružstvo a vzdelávacími videami ponúknuť ľahkú a príjemnú ekonomiku.