Podnikateľské poradenstvo je organizačné poradenstvo v oblastiach riadenia, ktoré umožňuje zvyšovanie efektívnosti a konkurencieschopnosti spoločnosti implementáciou najlepších postupov a pracovných systémov.
Organizácie sa menia a prechádzajú rôznymi situáciami, v ktorých potrebujú externý pohľad na svoje procesy, aby ich bolo možné objektívne analyzovať, diagnostikovať a implementovať vylepšenia.
V tomto zmysle túto možnosť ponúkajú obchodné konzultácie; hodnotiť organizáciu, zhromažďovať predchodcov, pozorovať ich a navrhovať opatrenia na prekonanie jej nedostatkov.
Implementácia obchodného poradenstva
Pre implementáciu podnikového poradenstva je potrebné mať k dispozícii všetky dôležité informácie týkajúce sa oblasti, v ktorej chcete zasiahnuť. Napríklad, ak nastane problém s finančným účtovníctvom, bude potrebné uzavrieť zmluvu o audite a táto služba bude vyžadovať súvahy, historické účtovné závierky, daňovú dokumentáciu, zmluvy a právne dokumenty na preukázanie príjmov a výdavkov dosiahnutých za dané obdobie.
Môže sa stať, že audit musí obsahovať aj svedectvá ľudí zapojených do týchto procesov, vedieť, aké sú ich pracovné toky, čas, ktorý potrebujú, na splnenie úloh, pracovné prostredie a okrem iného aj spoluprácu zo strany spoločnosť počas konzultačného procesu je životne dôležitá.
Výsledky podnikového poradenstva
Po zhromaždení informácií konzultácia stanoví diagnózu. Tento bod je dôležitý, pretože aj keď by sa dalo predpokladať, že spoločnosť už zistila problém a je potrebné ho riešiť iba z riešenia, mal by ho skutočne overiť tento špecializovaný externý agent, pretože jednou z veľkých prekážok, ktoré majú spoločnosti spoločností, je nesprávna diagnóza problému.
Akcie
Poradenstvo predstavuje pracovný plán, kroky, nápravné opatrenia a zlepšenie postupov, ktoré musí spoločnosť zaviesť, ak sa chce dostať zo zlého scenára.
Niektoré poradenské spoločnosti sprevádzajú proces implementácie opatrení a iné sa dostávajú do diagnostickej fázy. Bude to závisieť od toho, čo spoločnosť vyžaduje.
Podnikateľské poradenstvo je cvičením v neustálom zlepšovaní, ktoré sa snaží o dokonalosť v procesoch a službách. Umožňuje inovovať a modernizovať funkčné oblasti a byť v čele toho, čo trh vyžaduje.
