Pojem splnomocnenie, tiež nazývaný splnomocnenie, označuje poskytnutie väčšej sily a hodnoty ľuďom, aby mohli mať viac slobody nad svojimi činmi alebo úlohami.
Vznik zmocnenia vzniká v 60. rokoch 20. storočia ako výsledok práce Paula Fraire, odborníka na vzdelávanie a jedného z najvýznamnejších pedagógov 20. storočia.
Tento koncept je použiteľný a rozšíriteľný pre všetky sociálne skupiny, ale v prvom rade sa uplatnil v ženskej skupine. Názov tohto konceptu vznikol v 80. rokoch 20. storočia prostredníctvom skupiny DAWN, ktorú tvorili ženy výskumníčky s cieľom prístupu k väčšiemu počtu zodpovedných pozícií, kontroly zdrojov a zlepšenia kapacít. Stručne povedané, cieľom bolo, aby ženy mali dôležitejšiu úlohu vo všetkých oblastiach spoločnosti.
Ak spočiatku existoval feministický prístup, v priebehu rokov sa rozšíril do ďalších oblastí, ako sú marginalizované skupiny, aby tak zvýšili svoje sociálne možnosti, mali prístup k všetkým druhom zdrojov a podieľali sa na zmenách v spoločnosti ako ktorákoľvek iná skupina s rovnaké práva a výhody.
Posilnenie podnikania
V spoločnosti sa splnomocnenie skladá z delegovania a prenosu moci na pracovníkov alebo pracovné skupiny, aby mohli vykonávať svoje úlohy s určitou autonómiou. Cieľom je, aby mohli riešiť aktivity a situácie, ktorým čelia, bez toho, aby na nich neustále dohliadali šéfovia alebo nadriadený tím.
Stručne povedané, ide o posilnenie postavenia zamestnancov, aby sa cítili motivovaní, aby boli ocenení za svoju prácu, a tiež aby oslavovali výsledky dosiahnuté ako tím.
Uplatnenie oprávnenia v praxi má v spoločnosti veľkú hodnotu a je možné dosiahnuť veľké ciele:
- Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je oceniť každého zamestnanca. Spoznajte ho do hĺbky, aby ste spoznali jeho motiváciu, v čom vyniká, jeho hlavné činnosti a zodpovednosti, ktoré môže mať.
- Niečo dôležité bude zmerať výsledky, ktoré sa pri tejto praxi získajú, s cieľom zistiť, čo funguje, a zlepšiť, čo nie.
- Tímy a pracovníci, ktorí tvoria spoločnosť, budú viac motivovaní. Delegovanie a umožnenie pracovníkovi vykonávať svoju prácu naplno, mať slobodu a uznávať ich úspech je motivujúce.
- Komunikácia k moci. Veľkou pomocou bude udržiavanie efektívneho komunikačného kanála so zamestnancami na výmenu informácií, návrhov a dialógov.
- Školenie. Je potrebné mať na pamäti, že školenie zamestnancov je nevyhnutné, ak nastanú okamihy zmeny, zavedenia nových úloh a aktivít, aby vedeli, ako ich vykonávať sami s úplnou efektívnosťou.
- Môžu sa vyskytnúť chyby. Môže sa to stať, a takáto práca im môže pomôcť posúdiť ich a poznať manévrovací priestor na ich nápravu.
Posilnenie postavenia v spoločnosti sa v priebehu 21. storočia zvyšovalo, pretože ide o nový spôsob koncipovania práce v spoločnosti. Pracovníci budú môcť byť zodpovední za prácu, ktorú vykonávajú, a tí, ktorí sú zodpovední za značku, budú môcť preukázať svoje vodcovské schopnosti a dosiahnuť lepšie hodnotenie svojimi zamestnancami vďaka implementácii splnomocnenia.