Úzke miesto vo výrobnom procese je fáza výrobného reťazca, ktorá sa uskutočňuje pomalšie ako ostatné.
Úzke miesta však spôsobujú, že výrobný proces stráca účinnosť, pretože celkový proces sa spomaľuje alebo sa zvyšujú výrobné náklady.
Okrem toho môže úzke miesto okrem straty produktívnej efektívnosti spôsobiť, že spoločnosti budú zarábať menej. Je to preto, lebo výrobný proces si vyžaduje viac času, čo zvyšuje náklady a v najhoršom prípade môže ohroziť spokojnosť zákazníka.
Faktory, ktoré môžu vytvárať prekážky
Vo výrobnom procese spoločnosti môžeme nájsť určité faktory, ktoré môžu vytvárať úzke miesta, z ktorých najdôležitejšie sú:
1. Nedostatočné alebo nedostatočné vybavenie alebo materiál
Na jednej strane je na dosiahnutie efektívneho výrobného procesu potrebné, aby spoločnosť mala stroje a zariadenia v perfektnom stave, ako aj dostupnosť vstupov alebo surovín v primeranom množstve.
Napríklad úzke miesto môže nastať, ak sa stroj pokazí, vyžaduje údržbu alebo je už zastaraný pre potreby výroby. Rovnako tak, ak nie je dostatok materiálov, môže sa výrobný proces zastaviť.
2. Personál, ktorý nemá potrebné pracovné zručnosti
Rovnakým spôsobom, aj keď má spoločnosť ideálnu výrobnú infraštruktúru a vhodné materiály na výrobu, ak existuje zamestnanec alebo niektorí zamestnanci, ktorí nevedia, ako funguje výrobný systém alebo použité stroje, spôsobujú, že výrobný proces nie je vykonané optimálne.
V skutočnosti môžeme uviesť túto situáciu, keď zamestnanec nevie správne použitie stroja a znehodnocuje suroviny použité vo výrobnom procese, čo vedie k plytvaniu a vyšším nákladom. Personál by mohol byť dokonca ohrozený nesprávnym používaním zariadenia.
3. Nedostatok miesta na uskladnenie alebo uskladnenie výrobkov
Nepochybne, Ďalším problémom, ktorý môže v spoločnosti vzniknúť, je to, že nemá potrebný priestor na uskladnenie hotových výrobkov. Takže sa dosiahne bod, že sa výrobný proces zastaví, takže už nevyjde žiadny ďalší produkt, ktorý potom nemožno uložiť.
Okrem toho je v tomto prípade dôležité spomenúť, že niektoré spoločnosti, ktoré sa stretli s týmto problémom, uplatnili systém just-in-time, ktorý spočíva vo výrobe na základe požiadaviek zákazníka, aby bol vyrobený a dodaný okamžite, čo zabráni tomu, aby náklady na inventarizáciu.
4. Nezáujem manažérov a ľudí zodpovedných za výrobný proces
Predovšetkým môže nastať ďalšie úzke miesto, keď osoby zodpovedné za proces nemajú znalosti alebo záujem o fungovanie výrobného procesu, z tohto dôvodu si neuvedomujú riziká alebo možné zlyhania, ktoré môžu nastať v rámci výrobného reťazca.
Samozrejme, ak dôjde k nezáujmu alebo neznalosti výrobného procesu, bude veľmi ťažké dosiahnuť výrobu v stanovených časoch, čo spôsobí stratu spoločnosti, ale predovšetkým zákazníkov, ktorí nebudú spokojní.
Na záver pozorujeme, že úzke miesta, aj keď sa vyskytujú v konkrétnej fáze výrobného procesu, v konečnom dôsledku ovplyvňujú výrobný proces ako celok, čo ho robí neefektívnym a nákladným. Najnegatívnejšie však je, že spoločnosť prichádza o peniaze, zákazníkov a samozrejme o prestíž. Posledne menovaný je ťažké zotaviť a spôsobiť spoločnosti značné straty.