Kruhový organizačný diagram je taký, v ktorom sú organizačné úrovne zobrazené v sústredných kruhoch, ktoré sú umiestnené zvnútra.
Tento typ organizačnej schémy sa často používa na to, aby sa nezobrazovali hierarchické kategórie, čo sa deje v iných, napríklad vo vertikálnej. Preto je to ten, ktorý sa odporúča z teórií založených na medziľudských vzťahoch.
Výkonný riaditeľ alebo klient sú zvyčajne umiestnení do centra v závislosti od orientácie, ktorú má spoločnosť v úmysle zaujať. Odtiaľ sú zvyšok oblastí a ich manažéri zahrnutí vo forme kruhov. Takto budú všetci na rovnakej úrovni.
Ako vytvoriť kruhový organizačný diagram
Vždy je potrebné dodržať sériu krokov. Prvým bude vždy vedieť, čo potrebujeme, zvoliť správny organizačný diagram. Od tejto chvíle možno vo vzťahu k vedeniu vozidla ustanoviť nasledujúce fázy:
- Hlavná vec je zvoliť si orientáciu, ktorú dáme kruhovej organizačnej schéme. To znamená, že ak do centra ideme umiestniť výkonného riaditeľa (CEO) alebo klienta.
- Musíte poznať podrobne ponúkané služby a kto je za ne zodpovedný. S touto informáciou sa vytvoria kruhy.
- V tomto prípade máme konkrétny tvar, ktorý bude kruhový. Preto stačí zvoliť typ organizačnej schémy. K tomu nám pomôže možnosť SmartArt v Exceli.
Príklad kruhového organizačného diagramu
Predstavte si spoločnosť, napríklad konzervárenský závod na vyprážané paradajky. Na obrázku vidíte rôzne oddelenia. Všetci obklopujú generálneho riaditeľa alebo zákazníka, v závislosti od toho, akým smerom sa dáme spoločnosti. Zvyčajná vec je umiestniť zákazníka do centra, pretože to je pre spoločnosť najdôležitejšie.
Vidíme, že kruhový organizačný diagram umožňuje globálnu víziu spoločnosti a jej rôznych oddelení. Všetky sú navyše umiestnené na rovnakej úrovni, na rozdiel od hierarchickej. V každom kruhu bude uvedené meno a priezvisko osoby zodpovednej za danú oblasť.