Riadenie podniku je proces, ktorým sa riadia zdroje spoločnosti s cieľom dosiahnuť ciele stanovené vedením.
Inými slovami, riadenie podniku je nepretržitá činnosť, pri ktorej firma zvyšuje, koordinuje a rozvíja úlohy potrebné na splnenie stanovených cieľov.
Podnikové riadenie, ako vysvetlíme ďalej, pokrýva rôzne oblasti organizácie a vyžaduje od manažérov, aby využívali rôzne vedomosti a zručnosti.
Úrovne riadenia podniku
Existujú tri úrovne riadenia podniku:
- Vysokým smerom: Týka sa najdôležitejších pozícií v organizácii, ako sú generálny riaditeľ a finančný manažér. Sú to tí, ktorí robia najdôležitejšie rozhodnutia a určujú smer, ktorým sa bude spoločnosť uberať.
- Sprostredkujúca adresa: Sú zodpovední za riadenie rôznych oblastí spoločnosti, napríklad riadenia ľudských zdrojov, nákupu, právnej alebo účtovníckej oblasti. Fungujú ako spojovací článok medzi vrcholovým vedením a prevádzkovým vedením.
- Prevádzková adresa: Sú to zamestnanci, ktorí majú v rámci organizácie ďalšiu zodpovednosť, napríklad manažér jedného z podnikov reťazca rýchleho občerstvenia. Majú na starosti vedenie skupiny a rozhodovanie o riešení každodenných problémov, ktoré treba okamžite riešiť.
Funkcie riadenia podniku
Funkcie riadenia podniku sú:
- Plánovanie: Odkazuje na stanovenie cieľov spoločnosti a na základe toho stanovenie krátkodobých, strednodobých a dlhodobých plánov. Tu je tiež definícia organizačnej kultúry, aby všetci členovia spoločnosti postupovali podľa rovnakých zásad. Súčasťou plánovania je aj vývoj rozpočtu firmy.
- Organizácia: Ide o štruktúrovanie spoločnosti rozdelením úloh na rôzne oddelenia a delegovaním zodpovedností. Toto nasleduje po tom, čo je graficky vyznačené v organizačnej schéme.
- Koordinácia: Znamená to pracovať tak, aby všetci členovia spoločnosti smerovali k rovnakým cieľom. Vyžaduje si to napríklad efektívnu komunikačnú stratégiu, ktorá objasní ciele spoločnosti všetkým zamestnancom.
- Ovládanie: Spočíva v overení, či sa plnia ciele stanovené v plánovaní. To sa dosiahne porovnaním navrhovaných cieľov s výsledkami pozorovanými v účtovných závierkach, auditoch alebo štatistických údajoch.
Profil riaditeľov
Riadenie podniku musia riadiť ľudia s určitými schopnosťami, ako sú napríklad:
- Vedenie: Schopnosť usmerňovať a motivovať pracovný tím. Na tomto mieste je dôležité spomenúť, že vodca musí robiť rozhodnutia pri zachovaní konzistencie a integrity. To znamená, že musíte dodržiavať prijaté záväzky a konať bez toho, aby ste hľadali iba svoj osobný prospech.
- Komunikačné schopnosti: Manažér musí byť schopný nielen komunikovať nápady, ale aj naučiť sa počúvať ostatných členov organizácie.
- Reakčná kapacita: Vzťahuje sa na schopnosť efektívne riešiť problémy.