Podniková správa je organizačná metóda a prax založená na riadení obchodných spoločností s cieľom dosiahnuť ich čo najväčšiu optimalizáciu.
S rozvojom obchodného konceptu a objavením sa nových modelov sa obchodná administratíva v posledných desaťročiach etablovala ako obchodná alebo ekonomická veda sama o sebe.
Prostredníctvom podnikovej správy je cieľom, aby každá ekonomická jednotka alebo spoločnosť dokázala fungovať čo najoptimálnejším alebo najefektívnejším spôsobom a koherentným spôsobom riadiť svoje zdroje a kapacity.
Inými slovami, na základe existujúcich charakteristík alebo podmienok, ktoré konkrétna spoločnosť má, je možné vysledovať cestu a ciele. Tieto ciele je možné efektívne dosiahnuť vďaka aplikácii správnej a adekvátnej obchodnej administratívy pre tieto podmienky.
Podniková administratíva je známa aj ako študijný odbor. Tento názov v skutočnosti nesie veľa bakalárskych titulov, titulov alebo študijných modulov. Veľmi dobre navštevovanou univerzitnou kariérou je oblasť obchodnej správy.
Hlavné črty obchodnej administratívy
Táto ekonomická metodika vychádza z kombinácie rôznych študijných a aplikačných bodov, ako je matematická oblasť, aplikácia marketingu pre spoločnosť, dane alebo kontrola nákladov ako v prípade priemyselného účtovníctva.
Na druhej strane sú koncepty správy a riadenia vo veľkej miere uplatniteľné na ekonomickú realitu, pretože ich vývoj je spoločný vo verejnom aj súkromnom sektore.
Aplikácia tejto vedy umožňuje aj administratívne úlohy štátu alebo veľkých verejných spoločností.
V tomto zmysle by sa základná akčná mapa podnikovej správy mohla vytvoriť v:
- Vyhlásenie o cieľoch, ktoré spoločnosť sleduje svojou ekonomickou činnosťou. Tiež sa nazýva plánovanie
- Ako použije svoju štruktúru a zdroje na ich dosiahnutie. V tomto bode zadajte rôzne oddelenia, ktoré má, a spôsob ich vzájomného vzťahu (ľudské zdroje, marketing, výroba, predaj …). Boli by to kroky organizácie a smerovania.
- Napokon je nevyhnutný stály dohľad nad chodom spoločnosti a činnosťou v prípade potreby opráv alebo zmien cieľov. Je to kontrola spoločnosti a jej následné hodnotenie