Logistické riadenie - čo to je, definícia a koncept
Logistické riadenie je súbor operácií a stratégií, ktoré musí spoločnosť zaviesť. To, aby sa váš tovar dostal efektívne ku koncovému zákazníkovi.
To znamená, že prostredníctvom tohto typu správy sa riadia tie zdroje, ktoré sú potrebné na to, aby spoločnosť mohla rozvíjať svoju ekonomickú činnosť.
Logistická správa pokrýva identifikáciu produktu v každej fáze jeho prepravy, skladovanie tovaru a iné.
Správne logistické riadenie preto predpokladá, že firma je schopná zásobovať svojich klientov podľa ich požiadaviek. Na druhej strane musíte zabezpečiť, aby podnik priniesol ekonomický prínos.
Logistické riadenie teda vyžaduje koordináciu úloh skladovania, transformácie a distribúcie výrobných prvkov ku konečnému spotrebiteľovi. Hľadajú sa teda najnižšie možné súvisiace náklady.
Prostredníctvom optimálneho riadenia logistiky je možné efektívnejšie riadiť dodávateľský reťazec a procesný reťazec, ktorý má v konečnom dôsledku vplyv na ekonomické zdravie a zisky spoločnosti. Celý tento návrh je podrobne uvedený v strategickom pláne organizácie.
Základy logistickej správy
Správne riadenie logistiky musí byť založené na rýchlosti. Inými slovami, spoločnosť musí byť schopná čeliť svojim operáciám tak, že čo najviac zníži priemerný čas odozvy v každej zo svojich fáz distribučného reťazca.
Okrem toho musí existovať veľmi dôsledná kontrola množstiev a umiestnení v každej časti výrobného procesu. Týmto spôsobom sa hľadajú úspory a optimalizácia zdrojov.
S prihliadnutím na vývoj trhov a ich charakteristiky sa v ekonómii a marketingu objavili rôzne koncepcie, ktoré navrhujú príručku pre riadenie logistiky, ako je tomu v prípade krížového dokovania. Zjednodušene sa jedná o model, ktorý sa snaží vyhnúť dlhodobému skladovaniu tovaru.
Prvky, ktoré bránia dobrému riadeniu logistiky
Akákoľvek situácia, ktorá môže ísť proti alebo spomaliť efektívnosť alebo účinnosť dodávateľského reťazca, sťažuje riadenie logistiky, napríklad:
- Opakovanie alebo duplikovanie procesov.
- Problémy vyplývajúce zo zlého alebo nízkeho obratu zásob.
- Plytvanie prostriedkami alebo chyba pri identifikácii a odhade nákladov na vstup alebo tovar.
- Nadmerný počet právnych, daňových alebo byrokratických prekážok.
