Finančný manažér je osoba, ktorá plánuje, organizuje, vykonáva a kontroluje použitie finančných zdrojov spoločnosti. S cieľom maximalizovať jeho využitie.
Inými slovami, zodpovedá za správu finančných zdrojov, ktoré sa používajú na financovanie činnosti a investícií spoločnosti. Finančný manažér hrá rolu, ktorá je zásadná pre fungovanie a úspech firmy.
Okrem toho je zodpovedný za rozpočtovanie a projekcie používania hotovosti. Je zodpovedný za správu úverov, analyzuje investície a hľadá prostriedky na dosiahnutie kapitalizácie spoločnosti.
Je potrebné poznamenať, že finančným správcom môže byť osoba, ktorá v spoločnosti zastáva pozíciu manažéra alebo finančného riaditeľa. Bez ohľadu na meno, ktoré dostane, každá spoločnosť potrebuje osobu, ktorá nakladá s finančnými prostriedkami spoločnosti.
Finančná správaFunkcie finančného manažéra
Hlavné funkcie finančného manažéra sú:
1. Správa finančných zdrojov
Po prvé, finančný manažér musí vedieť, ako sa spoločnosti darí. Potom musíte naplánovať a kontrolovať použitie finančných zdrojov, ktoré máte.
Samozrejme, aby mohol finančný manažér efektívne vykonávať túto úlohu, musí vedieť, ako sa správajú vonkajšie faktory, ktoré môžu mať vplyv na finančné výsledky organizácie. Z tohto dôvodu musíte byť pri svojich rozhodovaní veľmi opatrní, pretože musíte vedieť, že zmeny, ku ktorým na trhoch dôjde, môžu byť ovplyvnené na plánované rozpočty.
Zmeny na trhu môžu zásadným spôsobom zabrániť splneniu cieľov stanovených v plánovaní rozpočtu. Preto nie je možné zaručiť, že sa v budúcnosti dosiahne to, čo sa plánuje.
2. Zaistite rast spoločnosti
Po druhé, finančný manažér musí naplánovať a identifikovať zdroje financovania, ktoré najlepšie zodpovedajú danému podniku. Ide o to, že získané zdroje sa využívajú optimálnym spôsobom.
Získané financovanie umožňuje spoločnosti čeliť jej ekonomickým povinnostiam. Súčasná aj budúca zodpovednosť to znižuje riziká a zaisťuje rast spoločnosti.
3. Robte finančné rozhodnutia
Po tretie, musíte robiť príslušné finančné rozhodnutia, čo pomáha spoločnosti projektovať do budúcnosti. Rozhodnutia, ktoré sa plánujú do budúcnosti, musia vychádzať zo spoľahlivých informácií a údajov.
Je potrebné usilovať sa o maximalizáciu využitia finančných zdrojov. To sa dá dosiahnuť uplatnením finančných nástrojov a použitím stratégií, ktoré umožňujú získať späť investované peniaze pri najnižších nákladoch. Očakáva sa tiež, že kapitál sa zotaví v čo najkratšom čase. Týmto spôsobom je možné splniť navrhované ciele a maximalizovať hodnotu spoločnosti.
Kvality finančného manažéra
Finančný manažér musí spĺňať tieto vlastnosti:
1. Buďte vodcom a dobrým komunikátorom
Prirodzene, musíte byť dobrým vodcom. Vedenie si ho musí zaslúžiť prostredníctvom dôvery a rešpektu. Musíte mať iniciatívu viesť tím a riadiť plynulý a otvorený komunikačný systém.
Predovšetkým preto, aby bolo možné zdieľať príslušné informácie a aby sa získal systém nepretržitej a okamžitej spätnej väzby. Čo môže podporiť produktivitu prostredníctvom dobrých pracovných vzťahov.
2. Globálna vízia podnikania a spoločnosti
Ďalej musíte mať globálnu víziu podnikania a spoločnosti, ktorá vám umožní predvídať zmeny a výzvy, ktoré môžu vzniknúť. Ak máte globálnu víziu, budete schopní robiť najlepšie rozhodnutia a stratégie v akejkoľvek oblasti, kde sa narába s finančnými prostriedkami. To sa dá urobiť, iba ak poznáte celú firmu.
3. Riadenie rizika a stratégia
Samozrejme, musíte vedieť vyhodnotiť rizikové situácie, ktoré nastanú v súčasnosti a v budúcnosti, pretože to môže mať vplyv na chod spoločnosti. Musíte myslieť strategicky, aby ste konali okamžite a primerane.
4. Schopnosť rokovať
Musíte byť skutočne zručným vyjednávačom, aby ste dosiahli lepšie vzťahy a spojenectvá so zákazníkmi, partnermi a dodávateľmi, ktoré napomáhajú rozvoju a rastu podnikania.
5. Vlastniť etické princípy
Nakoniec musí byť finančný manažér etický a čestný, pretože spravuje finančné zdroje organizácie. Z toho vyplýva veľká zodpovednosť a záväzok voči spoločnosti.
Na záver môžeme konštatovať, že finančný správca má ako hlavnú zodpovednosť za správu finančných zdrojov spoločnosti. Nemusíte však pracovať izolovane, musíte nadväzovať kontakty a spolupracovať s výrobnými, marketingovými a personálnymi oddeleniami. V snahe dosiahnuť hlavný cieľ, ktorým je maximalizácia využitia finančných zdrojov.