Nákladový model ABC - čo to je, definícia a koncept

Nákladový model ABC (Activity Based Costing) sa používa v nákladovom účtovníctve a rozdeľuje náklady podľa činností vykonávaných v spoločnosti. Systém alebo model ABC je založený na skutočnosti, že sú to činnosti, ktoré spotrebúvajú zdroje a spôsobujú náklady.

V modeli ABC zahŕňajú činnosti spoločnosti náklady, to znamená spotrebovávajú zdroje. Tento systém teda používa fyzické a peňažné ukazovatele. Je potrebné poznamenať, že pokrok v oblasti informačných technológií v službách spoločnosti umožnil vývoj smerom k novým modelom nákladového účtovníctva, ako je ABC.

Systém ABC umožňuje vykonávať peňažné a nepeňažné merania, ktoré ponúknu úplnejší prehľad o nákladoch spoločnosti a umožnia lepšie využitie zdrojov.

Mohla by vás zaujímať analýza ABC použitá v správe zásob.

Metóda ABC nákladov predpokladá rozdelenú variáciu modelu celkových nákladov, čo naznačuje, že úplne všetky náklady musia byť alokované a rozdelené medzi produkty. Táto metóda sa objavila v polovici 80. rokov 20. storočia Cooperom Robinom a Kaplanom Robertom a považuje sa za jednu z najspoľahlivejších, pokiaľ ide o priraďovanie nákladov k činnostiam.

Aktivity v modeli ABC

Prvou úlohou každej spoločnosti pri implementácii systému ABC je identifikovať aktivity, ktoré sa v spoločnosti vyvíjajú, pretože ako sme už povedali skôr, budú to tie, ktoré spotrebúvajú zdroje.

Činnosti môžeme klasifikovať nasledovne:

1. Hlavné aktivity: Sú to tie, ktoré priamo súvisia s účelom spoločnosti. Nemôžete zvážiť vylúčenie ich priamej kontroly.
2. Vedľajšie činnosti: Sú to tie, ktoré vytvárajú pridanú hodnotu z pohľadu zákazníka. Zahŕňajú však príliš veľa nákladov na to, aby ich spoločnosť mohla prevziať, takže je možné ich zadať externe.

Týmto spôsobom môžete poznať množstvo zdrojov použitých pri jednotlivých činnostiach a analyzovať ich náklady na produkt. Systém alebo metóda ABC ponúka:

• Rozšírenie koncepcie riadenia, kontroly a analýzy nákladov so zvláštnou pozornosťou venovanou plánovaniu a návrhu produktu,
• Opatrenia kvality a dodacích lehôt, flexibility, inovácie a popredajného servisu a do značnej miery odlišujúce sa od tradičných nákladových systémov, sú v porovnaní s nimi archaickejšie a vyvinuli sa málo.
• V prípade nákladovej základne podľa činností sa dosahuje podrobnejšia a podrobnejšia analýza použitých zdrojov, čo je všeobecnejšia vízia ako tradičné systémy.

Zdieľanie nákladov medzi induktormi

Po definovaní úloh vykonávaných v rámci spoločnosti bude potrebné určiť, ako sú náklady rozdelené medzi jednotlivé činnosti. Tu sa objavujú induktory, čo sú faktory, ktoré ovplyvňujú hladinu spotreby rôznych činností.

Nájdeme tri triedy tlmiviek:

1. Ovládače transakcií: Pri výpočte priemerných nákladov na činnosť sa musí brať do úvahy počet opakovaní aktivity.
2. Tlmivky trvania: Čas potrebný na vykonanie každej činnosti.
3. Induktory intenzity: Zdroje spotrebované pri každej činnosti.

Systém zameraný na analýzu

Systém ABC je zložitejší a ťažšie implementovateľný ako iné, ale je nepochybne skvelým prvkom analýzy, z ktorého sa dajú získať informácie pre rozhodovanie a hodnotenie činností a činností týkajúcich sa produktu.

Metóda ABC predstavuje veľký rozdiel v porovnaní s inými tradičnými systémami kvantifikácie nákladov, pretože zdôrazňuje náklady na činnosti. Zatiaľ čo iné systémy riadenia nákladov sa zameriavajú na materiály, model ABC kladie veľký dôraz na pridanú hodnotu, ktorú produkt prináša aktivity.