Hraničná analýza spočíva v určení zisku alebo straty dosiahnutej spoločnosťou alebo jednotlivcom vzniknutím ďalších nákladov.
To znamená, že s okrajovou analýzou sa snažíme zistiť, či je možné získať zisk z konkrétnych výdavkov navyše. Môže sa to týkať napríklad prenájmu väčšieho množstva personálu alebo výroby väčšieho množstva komodity.
V mikroekonómii sa táto marginálna analýza používa pri rozhodovaní o predaji, výrobe a cene.
Z iného pohľadu možno pomocou marginálnej analýzy určiť optimálny bod, z ktorého pri určitých nákladoch a cene dôjde k maximalizácii zisku.
Marginálne nákladyOkrajový príjemAnalýza nákladov a prínosovAko nám pomáha marginálna analýza pri rozhodovaní?
Okrajová analýza súvisí s premennými, ako sú objem (množstvo), cena, náklady (pevné a variabilné) a ponuka (množstvo ponúkané / predávané). Umožňuje teda prijímať rozhodnutia, ako je cena tovaru alebo zahrnutie cenovej diskriminácie.
Hraničná analýza bude vo veľkej miere závisieť od nákladovej štruktúry organizácie. Napríklad, ak sú vaše fixné náklady vysoké, bude ťažšie znížiť cenu tovaru. To preto, lebo spoločnosť musí získať späť silnú počiatočnú investíciu.
Na druhej strane, ak sú variabilné náklady najvyššie, budú uprednostňovať zníženie ceny, pretože náklady súvisia s jednotkovou výrobou. Inými slovami, výdavky spoločnosti budú závisieť hlavne od počtu vyrobených kusov.
Aby sme tomu lepšie porozumeli, predstavme si, že vstupy používané spoločnosťou zlacnejú. Potom bude existovať väčšia rezerva na zníženie ceny tovaru, ak sú variabilné náklady najrelevantnejšie. Na druhej strane, ak sú najdôležitejšie fixné náklady, spoločnosť nebude mať toľko kapacity, aby mohla poskytovať zľavy.
Záverom možno povedať, že marginálna analýza je základom výrobných a prevádzkových stratégií. Umožňuje teda stanovenie konkurenčnej ceny a premietnutie odhadovaných prínosov podnikania.
Príklad marginálnej analýzy
Pozrime sa na jednoduchý príklad marginálnej analýzy. Predstavte si prípad spoločnosti, ktorá vyrába nábytok. Jeho fixné náklady sú 1 000 eur. Rovnako tak za každú stoličku vždy vzniknú variabilné náklady 20 eur.
Ak teda spoločnosť vyrobí 20 stoličiek, celkové náklady budú 1 400 eur. Medzitým budú jednotkové náklady na každú stoličku 70 eur. To preto, že k 20 variabilným eurám za 20 stoličiek (400 eur) musíme pripočítať 1 000 eur fixných nákladov.
Ak je cena, za ktorú môže každá stolička predať, 100 eur, zisk na jednotku je 30 eur.
Ak by teraz firma vyrobila 21 stoličiek, celkové náklady by boli 1 420 eur. Jednotkové náklady na každú stoličku by preto šli zo 70 eur na 67,62 eura. A za predpokladu, že sa stoličky stále predávajú za 100 eur, jednotkový zisk stúpne na 32,48 eura. Čo znamená, že ďalší zisk z výroby jednej ďalšej jednotky je 2,48 eura.
Pokračujúc príkladom, ak by sa v súčasnosti vyrobilo 22 stoličiek, celkové náklady by boli 1 440 eur. Preto by jednotkové náklady šli zo 67,62 eura na 65,45 eura. Ak by sme teda opäť predpokladali, že stoličky sa budú naďalej predávať za 100 eur na jednotku, jednotkový zisk by sa stal 34,65 eura. Čo znamená, že ďalší zisk z výroby jednej ďalšej jednotky je 2,17 eura.
Vidíme, ako s rastúcou produkciou klesá marginálny úžitok. Je to spôsobené zákonom o znižovaní výnosov.
Situačná analýza
