Rozpočet výroby je dokument, na základe ktorého sa predpokladá úroveň výroby zásob alebo výkon služieb.
Tento dokument špecifikuje s osobitnou pozornosťou náklady, ktoré sa spoločnosti očakávajú pri vykonávaní jej výroby, a jednotky, ktoré sa majú vyrobiť alebo vyrobiť.
Vzorec rozpočtu výroby
Pri výpočte rozpočtu výroby je potrebné vziať do úvahy nasledujúce faktory:
- Počiatočná inventarizácia.
- Konečná inventúra.
- Očakávané tržby.
- Očakávaná výroba.
Pri použití každého faktora by sme mali nasledujúci vzorec:
Aj keď jediný faktor, ktorý presne vieme, súvisí s počiatočnými zásobami, zvyšok tvoria prognózy vyplývajúce z cieľov a zámerov, ktoré si spoločnosť stanoví. Na druhej strane, s výnimkou výrobných jednotiek, ktoré sú druhými prognózami rovnice a faktorom, ktorý je najdôležitejší v rozpočte.
Výhody rozpočtu výroby
Rozpočet výroby je kľúčový pri kontrole činnosti spoločnosti, pretože čiastočne určuje ďalšie rozpočty, napríklad tržby, príjmy a výdavky.
Využitie tohto rozpočtu môže priniesť nasledujúce obchodné výhody:
- Znížte nadbytočné výdavky.
- Zlepšiť správu zásob.
- Väčšia efektívnosť výrobného procesu.
- Optimálne riadenie kapitálu spoločnosti.
Aj keď sú to hlavné výhody, ktoré sa zvyčajne poskytujú všeobecne, v závislosti od vnútorných charakteristík spoločnosti je možné poskytnúť viac výhod. Príkladom je účinnosť rotácie zásob v podnikoch predávajúcich rýchlo sa kaziacich výrobcov (potraviny atď.)
Príklad rozpočtu výroby
Vzhľadom na spoločnosť, ktorá plánuje predať 90 000 jednotiek produktu, má počiatočnú zásobu 30 000 a konečnú zásobu 15 000 jednotiek.
Koľko jednotiek by sa malo vyrobiť pri zohľadnení prognóz a exponovaných údajov?
Ak vezmeme do úvahy túto rovnicu, výsledkom bude 105 000 kusov, ktoré budú na konci roka oprávnené vlastniť 30 000 kusov, s predpokladom celkového predaja 90 000.
Rozpočet predaja