Správa prostredníctvom cenných papierov je nový spôsob riadenia, ktorý spoločnosti používajú. To spočíva vo výbere súboru hodnôt, ktoré zdieľajú a zavádzajú do praxe všetci ľudia, ktorí pracujú v spoločnosti.
V zásade ide o novú organizačnú kultúru, v ktorej šéf preberá najdôležitejšiu úlohu pri jej fungovaní a má na starosti zosúladenie práce, ktorá sa vykonáva v celej organizácii. Aby mohol efektívne fungovať, musia sa všetci zamestnanci spoločnosti zaviazať, že zvolené hodnoty uvedú do praxe. Tieto hodnoty by mali byť hlavnými prvkami, ktoré inšpirujú každodennú prácu spoločnosti.
Bezpochyby hlavnými predstaviteľmi správy cenných papierov sú Ken Blanchard a Michael O'Connor, ktorí sa domnievajú, že veľkosť spoločností a ich úroveň ziskov už nie sú dostatočnými prvkami na stanovenie úrovne ich konkurencieschopnosti. Úspešná spoločnosť pre nich predstavuje spoločnosť, ktorá sa líši kvalitou služieb poskytovaných zákazníkom. Ale tiež preto, lebo svojim zamestnancom poskytujú vynikajúcu kvalitu života.
Ako funguje správa cenných papierov?
Pre fungovanie tohto typu správy je predovšetkým potrebné, aby všetky záujmové skupiny, ktoré spolupracujú so spoločnosťou, zostali motivované. Motivácia znamená, že každý je ochotný splniť svoje obchodné záväzky voči spoločnosti.
Je potrebné poznamenať, že záujmové skupiny tvoria všetci ľudia, ktorí spolupracujú vo vnútri aj mimo spoločnosti. Ľudia, ktorí sú súčasťou záujmových skupín, môžu byť podnikatelia, vlastníci, zamestnanci, dodávatelia, distribútori a ktokoľvek, kto so spoločnosťou spolupracuje. Motivácia sa dosahuje súborom obchodných postupov.
Čo sú to hodnoty?
Hodnoty sú účely, ktoré definujú dôvod pre vznik spoločnosti. Hodnoty predstavujú súbor základných presvedčení, ktoré pomáhajú pri výbere jednej veci nad druhou alebo uľahčujú výber medzi jedným typom správania a iným. To umožňuje stanovenie individuálnych alebo kolektívnych cieľov.
Hodnoty spoločnosti preto predstavujú súbor profesionálnych a etických princípov, ktoré sa jej spolupracovníci zaväzujú rešpektovať a uplatňovať pri všetkých svojich činnostiach.
Akú rolu hrá vodca?
Riadenie pomocou hodnôt si vyžaduje vodcu, ktorý má zručnosti a schopnosti potrebné na ovplyvňovanie správania ostatných. Vedúci musí zabezpečiť, aby všetci zamestnanci pracovali motivovane k dosiahnutiu navrhovaných cieľov a zámerov.
Z toho vyplýva, že riadenie podľa hodnôt potrebuje vodcu, aby bol v čele celého procesu. Týmto vedúcim môže byť manažér, šéf alebo riaditeľ spoločnosti. Vedúci musí zhodnotiť, či primerane plní činnosti spojené s realizáciou, prepojením a integráciou. Tieto tri činnosti sa považujú za základné piliere tohto typu správy. Z tohto dôvodu sú tieto tri činnosti známe ako tri životné činy.
Hlavné činnosti
Tri činnosti, ktoré tvoria kľúčové prvky správy podľa hodnôt, sú:
1. Vykonajte
Na prvom mieste je vykonávanie základnej činnosti alebo činu, ktorý vykonáva ktorákoľvek ľudská bytosť. Iba človek je schopný stanovovať a stanovovať ciele, ktoré nesúvisia iba s koncom prežitia. Realizácia znamená stanovenie cieľov do budúcnosti. Jednoduchšími slovami, uvedomenie si znamená stať sa.
2. Pripojte sa
Po druhé, spájanie je činnosť, ktorá spočíva v schopnosti spojiť sa s ostatnými. Znamená to, že je potrebné investovať náš čas, naše kapacity a časť nášho života do iných ľudí. Môžu to byť rodina, priatelia, spolupracovníci alebo ktokoľvek, vďaka čomu sa cítime dobre.
3. Integrujte sa
Po tretie, integrácia znamená schopnosť kombinovať činnosť spojenia a spojenia. Pri integrácii sú definované hodnoty alebo účely, ktoré sa považujú za významné. Tieto hodnoty sa budú používať v každodennom živote, pretože sú dôležité na individuálnej úrovni. Ale sú tiež dôležité pre každého, s kým komunikujeme. Integráciou sa zmení, aby bolo možné.
Aké dôležité je slovo šéf v správe cenných papierov?
Teraz, aby bola spoločnosť úspešná pri využívaní riadenia podľa hodnôt, musí brať do úvahy dôležitosť slova šéf, pretože každý, kto spolupracuje s firmou, nech už zastáva akúkoľvek pozíciu, musí myslieť, cítiť sa a konať ako vodca.
Ako porozumieť každému z písmen, ktoré tvoria slovo šéf
Význam a dôležitosť každého z písmen je nasledovný:
1. písmeno J
Písmeno J v skutočnosti predstavuje zákazníkov organizácie. Každá spoločnosť sa musí vyznačovať kvalitnými službami, ktoré musí ponúkať svojim zákazníkom. Hlavným prvkom pri definovaní a implementácii akejkoľvek marketingovej stratégie by mali byť zákazníci.
2. Najprv E
Potom je prvé E tohto slova identifikované so zamestnancami spoločnosti. Spoločnosť musí byť odhodlaná vytvárať príjemné a uspokojivé pracovné prostredie. Vďaka tomu sa pracovníci budú vo svojej práci cítiť dobre. Táto úroveň pohody umožní zamestnancom rozvinúť vysoký pocit spolupatričnosti k spoločnosti. Ak sa cítia byť dôležitou súčasťou spoločnosti, budú pracovať na dosiahnutí cieľov a spoločných hodnôt organizácie.
3. Písmeno F
Písmeno F zase symbolizuje majiteľov spoločnosti. To nám umožňuje pochopiť, že ak má byť spoločnosť úspešná, musí vytvárať zisky. Zisky sú zase možné, keď sú spoločnosti dobre riadené, pretože všetky zdroje sa využívajú efektívne a efektívne.
4. Druhá E
Druhé písmeno E slova šéf je spojené so záujmovými skupinami, ktoré spolupracujú so spoločnosťou. Zainteresovanými stranami môžu byť zákazníci, dodávatelia, distribútori a dokonca aj konkurenti. Medzi spoločnosťou a jej zainteresovanými stranami alebo významnými skupinami musia byť vytvorené väzby.
Aký je postup pri správe cenných papierov?
Fázy správy cenných papierov sú opísané nižšie.
1. Proces objasňovania hodnôt
Prirodzene, v tejto prvej fáze je potrebné objasniť hodnoty, účely a poslanie, ktoré identifikujú spoločnosť. Tento proces možno zhrnúť nasledovne.
- Najprv sa vyžaduje súhlas vlastníka.
- Manažér, manažérsky tím a zainteresované strany prezentujú svoje nápady osobitne.
- Potom manažér, manažérsky tím a zainteresované strany zdieľajú svoje nápady a porovnávajú ich.
- Ďalej sa vykoná syntéza so všetkými príspevkami k definovaniu poslania a odporúčaných hodnôt. Táto syntéza je predložená správnej rade na zodpovedajúce schválenie.
2. Komunikačný proces
Potom v druhej fáze musia byť všetci zamestnanci informovaní o poslaní a hodnotách, ktoré identifikujú spoločnosť. Tieto informácie sú zamestnancom sprístupnené vhodnou formou komunikácie. Môžu sa použiť prednášky, správy, plagáty, medzi ktoré možno spomenúť.
3. Zarovnajte
Napokon je zosúladenie najdôležitejšou fázou riadenia podľa hodnôt. Len čo budú všetci zamestnanci informovaní o poslaní a hodnotách, všetko úsilie sa zameriava na organizačné správanie a postupy. Účelom je, aby postup a organizačné správanie boli v súlade s vyhláseniami o poslaní a hodnotách spoločnosti. Ciele a ciele sa dajú dosiahnuť iba vtedy, ak existuje súdržnosť.
Na záver môžeme povedať, že správa pomocou cenných papierov je iný spôsob riadenia. Potvrdzuje, že úspech spoločností sa dosahuje, iba ak sú podnikatelia, vlastníci, zamestnanci, zákazníci, dodávatelia a distribútori odhodlaní dosiahnuť spoločné hodnoty a ciele. Hodnoty každej spoločnosti by sa mali zameriavať na poskytovanie vynikajúcich služieb zákazníkom a vynikajúcej kvality života zamestnancov.