Transformačné vedenie je schopnosť jedného alebo viacerých ľudí pozitívne ovplyvňovať pokrok a rozvoj ľudí, s ktorými pracujú.
Pri pohľade z iného uhla pohľadu schopnosť jedného alebo viacerých ľudí pozitívne ovplyvňovať konanie iných, ako aj tých, ktorí svojím prístupom motivovali pokrok a rozvoj ľudí, s ktorými pracujú, prostredníctvom praxe známej ako transformačné vedenie.
Môže to znieť veľmi blízko, pretože pravdepodobne počas celého života existovali ľudia, ktorí označujú stupne ostatných, ale je to ešte viditeľnejšie, keď dosiahnu dospelosť alebo produktívny vek, pretože neustále poznajú nových ľudí.
A je to tak, že tak ako sú hodnoty prenášané rodičmi pri výchove zásadné pre osobný tréning, neznamená to, že v dospelosti nemožno získať nové hodnoty alebo nové postupy, ktoré zlepšujú osobné a sociálne zručnosti a schopnosť spôsob, techniky; základné prvky vodcovstva.
Charakteristika transformačného vodcu
Transformačný vodca má veľa charizmatických vlastností, líši sa však v schopnosti ovplyvňovať ostatných, musí to byť človek s úplnými znalosťami toho, čo robí, schopný učiť a podporovať činnosť. Aj pri zohľadnení rizika, že sa mýli.
Transformačný vodca chápe, že jediný spôsob, ako sa naučiť, je cvičiť, kým neurobíte chyby, preto si predstavuje budúcnosť z dlhodobého hľadiska, pretože vie, že veľké zmeny si vyžadujú čas, takže jednou z jeho základných charakteristík je byť trpezlivý.
A nakoniec, vďaka zručnostiam alebo kontextu nemôže byť každý transformačný vodca, ale aspoň je dobré naučiť sa ich identifikovať, aby ste čo najlepšie využili svoje vedomosti, skúsenosti a múdrosť a neskôr ich replikovali iným ľuďom, ktorí treba pozitívne zmobilizovať.
Prečo je transformačné vedenie dôležité?
Veľmi jednoducho, ak človek podstúpi skúsenosť, v ktorej jeho vedúci mobilizuje, inšpiruje a motivuje ho, aby sa mal lepšie, je potenciálnym novým vodcom, ktorý môže to isté odovzdať iným ľuďom. To znamená, že má multiplikačný efekt.
Naopak, ak má človek zlú skúsenosť so svojím vodcom, je negatívny, autoritársky alebo rigidný, je veľmi náchylný na získanie tých zlých postupov, ktoré neskôr použije na inom mieste.
Prežitie skúsenosti s vedením transformačného vodcu môže navyše pomôcť vyriešiť problémy spojené s povolaním. Príkladom toho by mohli byť študenti stredných škôl pri výbere svojej univerzitnej kariéry. Rovnako ako v univerzitnom živote, keď je potrebné zvoliť zameranie rozvoja profesie.
Rozdiel medzi transformačným a charizmatickým vedením
Transformačný vodca sa objaví, keď určitá osoba pomáha inej osobe pri dosahovaní ich cieľov prostredníctvom ich podpory a vedenia. Je to tiež ten, kto vštepuje určité hodnoty a je schopný pozitívne ovplyvňovať konanie ostatných.
Na druhej strane je charizmatický vodca taký, ktorého prostredníctvom empatie môžu rešpektovať a vážiť si ho ostatní kolegovia. Spolu s tým je to človek, ktorý pri začatí rozhovoru alebo pri presadzovaní skupinových plánov nezostane bez povšimnutia pre svoju iniciatívu.
Príklad transformačného vedenia
Z príkladov transformačného vedenia, ktoré môžeme nájsť, vyzdvihujeme vzťah učiteľ - študent, ak vďaka triede, v ktorej bol učiteľ veľmi vášnivý, vzbudil záujem o štúdium prírodných vied, matematiky alebo iného predmetu, pretože dokázal zaujať svoje študenti.
Vyskytuje sa tiež veľmi často v pracovných kontextoch, keď existujú nadšení šéfovia, ktorí sa stávajú akýmsi osobným trénerom svojich zamestnancov a dokážu sprostredkovať túžbu spoločne dosiahnuť ciele a účel.
