Životný cyklus spoločnosti je proces fáz, ktorými môže spoločnosť prejsť.
Všetky tieto fázy známe ako životný cyklus spoločnosti, od začiatku činnosti spoločnosti do jej ukončenia, sú veľmi dôležité. Každá etapa má rad charakteristík, ktoré ju definujú a stupeň rozvoja spoločnosti. Môžeme vytvoriť päť rôznych etáp.
- Embryo
- Zvýšiť
- Vzlietnuť
- Zrelosť
- Sklon
Ďalej si tieto fázy pozrieme podrobne.
Fáza embrya
Je to fáza, keď spoločnosť začína fungovať a objem výdavkov zvyčajne prevyšuje príjem. Tu vyniká investícia do zvýšenia dopytu zákazníkov. Jeho hlavné charakteristiky sú nasledujúce:
- Pomalý rast Dopyt od zákazníkov je nízky.
- Vysoké ceny. Objem výroby na dosiahnutie úspor z rozsahu ešte nebol dosiahnutý. Ceny sa zvyčajne zvyšujú, aby sa čo najskôr dostali zo situácie so negatívnym ziskom.
- Veľké investičné potreby. Na vývoj produktu a zvýšenie dopytu zákazníkov sú potrebné veľké investície.
- Vysoké riziko zatvorenia spoločnosti. Z dôvodu veľkej počiatočnej investície a pomalého rastu.
Fáza rastu
Tu sa rast stáva rýchlym a spoločnosť začína dosahovať pozitívne zisky. Z veľkej časti kvôli silnému nárastu dopytu. Základné znaky tejto etapy sú tieto:
- Rýchly rast. Dopyt sa zvyšuje vďaka vstupu nových zákazníkov so záujmom o produkt spoločnosti.
- Obmedzený konkurenčný tlak na ceny. Hrozba vstupu nových spoločností do odvetvia je na vrchole. Vysoký rast však umožňuje spoločnosti pokračovať v raste bez konkurencie v cenách.
- Zníženie ceny. Dosahujú sa úspory z rozsahu, ktoré umožňujú pokles cien.
Rast názvu nie je náhodný. Je to fáza životného cyklu spoločnosti s najväčším pokrokom.
Štartovacie pole
Tu sa výhody stávajú konzistentnými. Rast dopytu aj zisku však začína klesať v dôsledku silnej konkurencie. Vynikajú tieto body:
- Spomalenie rastu. Dopyt začína dosahovať vrchol, kvôli problémom s hľadaním nových zákazníkov.
- Silná konkurencia. Klesajúci dopyt a rast posilňuje boj medzi konkurenciou. Silné investičné procesy sa iniciujú nad dopytom s cieľom poraziť konkurenciu.
- Zníženie nákladov. Spoločnosť sa bude snažiť znížiť náklady, aby prežila v tvrdej konkurencii a pokračovala v aktivite.
- Riziko ukončenia podnikania. Táto silná konkurencia sa prejaví v likvidácii alebo zlúčení spoločností.
Fáza zrelosti
Vo fáze zrelosti rast takmer neexistuje. Spoločnosti sa v tomto sektore začínajú konsolidovať. Medzi hlavné faktory patrí:
- Cenová stabilita. Podniky sa vyhýbajú cenovým vojnám.
- Pomalý rast Dopyt je iba po výmene, to znamená, že nie je dopyt od nových zákazníkov.
- Vysoké bariéry vstupu. Vzhľadom na nízkonákladovú štruktúru a silu značky, ktorú majú spoločnosti v tomto sektore.
Úpadok
V tejto fáze životného cyklu spoločnosti je rast dopytu a ziskov negatívny. Kde by príčinou bola tvorba náhradných výrobkov alebo zmeny v preferenciách spotrebiteľov.
Spoločnosti zavedú zníženie cien, aby sa pokúsili zvýšiť dopyt. Výsledkom bude cenová vojna v tomto sektore, a teda nová silná konkurencia. Preklady niektorých spoločností na ukončenie činnosti a iných na zlúčenie.