Paternalistické vedenie je založené na vplyve pri rozhodovaní, ktoré majú údaje podobné mentorovi z detstva.
Kouč, prvý šéf, starší brat alebo priateľ z detstva môže povýšene ovplyvňovať konanie človeka a stať sa jeho mentorom. V dôsledku toho zanechávajú značnú stopu na tom, ako sa tento jedinec zase správa k ostatným.
Charakteristika paternalistického vedenia
Paternalistické vedenie má ako svoje hlavné atribúty to, že je trénerom iných ľudí. Má tiež učebné vlastnosti a túto chybu využívajú na to, aby o nej vykonali analýzu a nabudúce ju tak vylepšili.
Paternalistický vodca je tiež vynikajúcim koučom, ktorý vedie ľudí k tomu, aby podstúpili náročné skúsenosti, analyzovali ich a znovu precvičovali. Robí to vytrvalo, až kým to nie je úplne prekonané, a nevyvoláva epizódy strachu, nevôle alebo mrzutosti.
Sú to ľudia s bohatými skúsenosťami, vďaka ktorým môžete správne viesť jedného alebo skupinu ľudí. Aj keď táto skúsenosť vo všeobecnosti súvisí s vekom, nie je to nevyhnutná podmienka, pretože sa dá kompenzovať závratnými technickými skúsenosťami, z ktorých sa vyvodili dôležité ponaučenia, ktoré sa dajú neskôr sprostredkovať novým skupinám ľudí.
Tieto charakteristiky, praktizované smerom k skupine ľudí, majú vplyv na spôsob, akým vidia spôsob vedenia, a preto sa medzi ľuďmi prijímajúcimi akciu zosilňuje.
Má paternalistické vedenie nevýhody?
Ako každý človek preukazuje odhodlanie, tento štýl vedenia by mohol vytvoriť závislosť u ľudí so slabým prístupom a nízkou úrovňou iniciatívy pri rozhodovaní, čo by ovplyvnilo ich každodenný život, keď tam vodca nie je.
Z tohto dôvodu musí byť veľmi dobre chránené, aby sa okrem vedúcich generovali aj inštancie na zabezpečenie vodcovstva a aby ľudia prežívali skúsenosti, v ktorých sú protagonistami ich rozhodnutí a činov s ostatnými.
Paternalistické vedenie je viditeľné s väčšou prevahou v detstve a do prvých rokov pracovných skúseností. Doba, keď zamestnanci absorbujú s väčšou pozornosťou postoje svojich šéfov a kolegov. To by mohol byť jeden z dôvodov, prečo má prvý šéf veľa spoločného so správaním pracovníkov.
Príklad paternalistického vedenia
Veľmi jednoduchý príklad by mohol nastať, keď sa človek naučí riadiť vozidlo a dlhodobo nie je schopný riadiť vozidlo.
V určitom okamihu prichádza človek, ktorý nespochybňuje ich chyby, ale za každú z nich koná, až kým ich neprekonajú. Pochopte, že jediný spôsob, ako robiť niečo správne, je neustále to cvičiť, kým chybu nezredukujete na minimum.
Stručne povedané, tento štýl vedenia podporuje sprevádzanie a školenie ďalších ľudí na základe reflexie a konania, hľadania hodnoty a integrálnej formácie jednotlivcov.