Prekážky vstupu na trh sú rôzne druhy prekážok, ktoré komplikujú alebo bránia vstupu nových spoločností, značiek alebo výrobkov.
To znamená, že tieto prekážky sú všetky tie ploty, ktoré komplikujú alebo bránia novým konkurentom zúčastniť sa na danom odbore.
Môžu existovať ekonomické, právne alebo dokonca prekážky súvisiace s oblasťami, ako sú etika alebo verejný obraz.
Michael Porter vytvoril koncepciu prekážok vstupu ako jednu z piatich konkurenčných síl. To znamená, že je to jedna z premenných, ktoré určujú, či je pre spoločnosť výhodné vstúpiť do odvetvia.
Porter rovnako analyzoval ťažkosti pri odchode z trhov. Toto sa nazýva výstupné bariéry.
Je potrebné poznamenať, že vstupné bariéry súvisia s dvoma dôležitými faktormi, ktoré je potrebné v priemysle študovať: úrovňou konkurencie a ziskovosťou.
Existencia vysokých bariér spomaľuje vznik nových konkurentov, chráni už nainštalovaných konkurentov a zachováva tak ich očakávania v oblasti zisku.
Prekážky vstupu všeobecne súvisia s rôznymi dôležitými bodmi. Môže to byť veľkosť sektoru, hlavné distribučné kanály alebo nevyhnutná príprava zúčastneného personálu, ktorú je potrebné najať.
Hlavné prekážky vstupu
Hlavné prekážky vstupu na trh v priemysle sú tieto:
- Ekonomické bariéry:Na vstup na trh je potrebný počiatočný kapitál. Máme na mysli napríklad výdavky na reklamu zameranú na propagáciu novej spoločnosti a jej produktov. Rovnako existuje investícia venovaná rozvoju a technologickým inováciám požadovaným vo veľkom počte sektorov.
- Ekonomika rozsahu: To je podmienka, ktorá je splnená, keď pri vyššom objeme výroby stojí každá ďalšia jednotka lacnejšie (úspory z rozsahu). Táto okolnosť znamená výhodu pre spoločnosti, ktoré už sú na trhu.
- Úspory z rozsahu: Z dôvodu úspory nákladov možno rovnaké zdroje použiť na vývoj viac ako jedného tovaru alebo služby (úspory z rozsahu). To je nevýhoda pre novú spoločnosť, ak ponúka iba jeden produkt.
- Diferenciácia produktu: Nastáva, keď majú zavedené spoločnosti prestíž značky alebo zavedené portfólio klientov. To núti nových konkurentov investovať veľké prostriedky, napríklad do reklamy.
- Hlavné kapitálové potreby: V niektorých prípadoch sú potrebné veľké investície, aby sa začalo súťažiť od prvého okamihu. Odvolávame sa napríklad na kapitálové požiadavky na výskum a vývoj alebo na pokrytie veľkých počiatočných strát.
- Právne prekážky: Existujú rôzne administratívne licencie, od najbežnejších po exkluzívne, ktoré vstupujú na určité trhy. Niekedy je tiež potrebné získať patenty a povolenia týkajúce sa duševného vlastníctva, aby sa zabránilo nezákonným praktikám z hľadiska hospodárskej súťaže.
- Koncentrácia strategických aktív: Ďalším faktorom, ktorý obmedzuje vstup nových konkurentov, je to, že spoločnosť, ktorá dominuje na trhu, má priaznivý prístup k surovinám alebo má logistické centrá v strategických oblastiach.
Prekážky vstupu a obrazu verejnosti
Ďalším príkladom prekážky vstupu je spoločný alebo vonkajší obraz spoločnosti. Inými slovami, nová spoločnosť musí najskôr študovať z etického hľadiska, či je vstup do odvetvia verejne prospešný alebo nie.
Predstavte si napríklad, že spoločnosť, ktorá sa vždy usilovala o slobodu prejavu, sa snaží vstúpiť na nový trh. Táto krajina však začala vykonávať prísnu kontrolu nad obsahom médií.
Pre spoločnosť by teda bolo rozporuplné vstúpiť do tohto národa, kde existuje cenzúra, a zároveň brániť hodnoty, ako je sloboda, ktoré sú teoreticky súčasťou jej organizačnej kultúry.