Manažment je činnosť alebo skupina zamestnancov, ktorí sú zodpovední za riadenie, riadenie a koordináciu určitej spoločnosti, organizácie alebo inštitúcie.
Vedenie spoločnosti môže označovať niekoľko zamestnancov, ktorí sami seba nazývajú manažérmi a sú zodpovední za koordináciu a riadenie organizácie.
Rovnakým spôsobom, na druhej strane, môže odkazovať na činnosť koordinácie a riadenia uvedenej organizácie.
Správa je najvyšším článkom v systéme riadenia. V tomto zmysle sa skladá z manažérov spoločnosti, ktorí predstavujú najvyššiu úroveň spoločnosti a nesú najväčšiu zodpovednosť.
Manažment je zásadnou súčasťou spoločnosti. Tí majú na starosti koordináciu toho, aby všetko fungovalo správne.
Typy riadenia
Riadenie je koncept, ktorý sa zvyčajne vzťahuje na jeden typ, aj keď to nie je úplne správne. To znamená, že manažment, podobne ako mnoho iných konceptov, predstavuje vzťah typov, ktoré je potrebné na základe ich rozdielov navzájom odlíšiť.
Z tohto dôvodu existujú existujúce typy riadenia:
- Riadenie podľa cieľov: Pri tomto type riadenia sa sleduje rad cieľov, ktoré musí vedenie koordinovať.
- Majetkový manažment: V tomto je konateľ konateľom z dôvodu, že spoločnosť je vo vlastníctve neho.
- Politické riadenie: V tomto rámci sú vedúce pozície a kľúčové administratívne pozície prideľované na základe príslušnosti a politickej lojality.
Tieto typy riadenia môžu byť viditeľné v spoločnostiach. Najbežnejšie sú však správy aktív a objektov.
Riadiace funkcie
Medzi zodpovednosťami manažmentu môžeme vyzdvihnúť rad funkcií, ktoré musí spĺňať. Séria funkcií, medzi ktorými prevláda dohľad nad tímom a jeho koordinácia.
Z tohto dôvodu sme na stránkach Economy-Wiki.com vytvorili zoznam funkcií, ktoré vedenie má, medzi ktorými vynikajú:
- Zorganizujte všetku tímovú prácu.
- Naplánujte si takúto prácu.
- Skontrolujte, či sú práce vykonané.
- Nadväzovať na uvedenú prácu.
- Vypracovať programy na zvýšenie produktivity.
- Viesť ľudský tím.
- Odpovedzte senior manažérovi.
- Dbajte na to, aby boli ciele splnené.
- Motivujte tím.
Ak má teda spoločnosť viac manažérov, tieto funkcie je možné rozdeliť medzi dostupných manažérov.
Ciele riadenia
Rovnakým spôsobom, ako musí manažment plniť rad funkcií, musí plniť aj rad cieľov. V tomto zmysle môžu byť ciele veľmi odlišné, v závislosti od spoločnosti, ktorej sa odvolávame. Existuje však niekoľko spoločných cieľov, ktoré by sa mohli považovať za platné pre všetky spoločnosti.
Medzi týmito spoločnými cieľmi je potrebné zdôrazniť tento vzťah:
- Získajte ciele, ktoré sa majú splniť.
- Majte tím, ktorý je motivovaný a spokojný so svojou prácou.
- Dokončite prácu vynikajúcim spôsobom.
- Spojte tím.
- Získajte podporu produktivity práce.
- Staňte sa vedúcim tímu.
- Postupne znižujte náklady spoločnosti.
- Zvýšiť efektivitu a efektívnosť tímu.
Rovnakým spôsobom ako v predchádzajúcom bode je možné tieto ciele rozdeliť medzi členov predstavených vedením spoločnosti.