Podnikateľský projekt je obchodný projekt, ktorý sa snaží vstúpiť na trh poskytovaním inovatívnych a konkurenčných riešení.
Pri definovaní toho, čo je obchodný projekt, je dôležité najskôr vedieť, čo je to projekt.
Projekt je iniciatíva, ktorá sa snaží vyriešiť obchodný problém, ktorý nie je úplne vyriešený existujúcou ponukou. Projekt zahŕňa ľudí, procesy, rozpočet a cieľ.
Účelom projektu môže byť tiež zlepšenie súčasného postavenia na trhu a v tomto zmysle sa obchodný projekt usiluje o rozvoj nových schopností v spoločnosti.
PodnikateľNa čo teda odkazuje obchodný projekt?
Jednoducho povedané, podnikateľský projekt je obchodný projekt, ktorý sa snaží riešiť problém inovatívnym spôsobom prostredníctvom konkurenčnej alebo komparatívnej výhody. To by bol prípad iniciatívy zameranej na vytvorenie nového podniku.
Napríklad po mnoho rokov „rýchle“ jedlo nájdené v lacných reštauráciách blízko kancelárií vyriešilo veľký problém; rýchle občerstvenie, lacno a vo veľkom množstve.
Neskôr nastal problém, že neustála konzumácia týchto výrobkov ovplyvňovala zdravie ľudí, ktorí ich konzumovali, a spôsobovala choroby spojené s cukrovkou alebo hypertenziou.
Rôzni podnikatelia sa teraz začali zaoberať oboma problémami; rýchle občerstvenie v blízkosti kancelárií, za nízku cenu, ale tentoraz zdravé. Vytvorili teda rýchle občerstvenie, ktoré si mohli odniesť a skonzumovať, ale zároveň mali nízku hladinu cukru a nasýtených tukov, pričom zdravú stravu udržiavali za rovnakú cenu.
Obchodný projekt v rámci fungujúcej spoločnosti
Výstavba nového závodu na zvýšenie výroby produktu je obchodným projektom, ktorý bude mať autonómiu vo vzťahu k podnikaniu ako takému, pretože na jeho uskutočnenie sú potrebné minimálne veci:
- Projektový manažér: Kto bude zodpovedný za realizáciu projektu od začiatku do konca. Má vplyv na projekt, ale nie na podnikanie.
- Projektová skupina: Ľudia, ktorí budú pracovať pri stavbe nového závodu. Môžu byť súčasťou spoločnosti, ktorá závod vlastní, alebo externe, ale venujú sa výlučne projektu.
- Rozpočet projektu: Suma pridelená na vypracovanie projektu sa nazýva „investičný rozpočet“, pretože návratnosť sa dostaví, keď má spoločnosť závod na ďalšiu produkciu podniku. Tento rozpočet sa líši od prevádzkového rozpočtu spoločnosti.
Iné typy podnikateľských projektov
Obchodné projekty nemusia byť nevyhnutne priemyselné, sú to tiež procesy na vytváranie nových produktov, ktoré majú na trhu začiatok, koniec a testovacie obdobie. Tieto projekty majú špecializované tímy alebo sa nazývajú „centrá vývoja produktov“.
Odvolávajú sa tiež na vytvorenie systémov, ktoré zlepšujú prácu, ERP softvér na úplnú kontrolu alebo aspekty týkajúce sa ľudí. Napríklad návrh nového mechanizmu na nábor spolupracovníkov; Prechod z fyzického príjmu životopisu na elektronický systém je súčasťou obchodného projektu, ktorý sa snaží masírovať alebo ponúka širšiu škálu príležitostí na výber spolupracovníkov s konkrétnymi profilmi.
Stručne povedané, obchodný projekt má začiatok a koniec, ktorý umožňuje zlepšenie obchodných podmienok, prevádzky alebo ľudí.