Firemné princípy sú skupinou viery a hodnôt, ktoré fungujú ako sprievodcovia a inšpirujú život organizácie.
Môžeme ich tiež definovať ako súbor hodnôt a presvedčení, ktoré regulujú fungovanie spoločností alebo organizácií. Tieto princípy určujú prvky, ktoré sú pre spoločnosť najdôležitejšie. V dôsledku toho ich musia zdieľať všetci členovia organizácie, pretože sú oporou celej organizačnej kultúry.
Spravidla sa z nich stávajú pojmy, zvyky, činy a postoje, ktoré uplatňujú ľudia, ktorí v spoločnosti pracujú. A to s cieľom využívať a umiestňovať premenné, ktoré im môžu poskytnúť určitú konkurenčnú výhodu.
Tieto princípy samozrejme určujú smery práce a filozofiu spoločnosti, ktoré nemožno meniť. Z tohto dôvodu sa stávajú základňou, ktorá podporuje štýl vedenia, komunikačné procesy a činnosti, ktoré musí ľudský tím vykonávať.
Výhody zavedenia podnikových princípov
Firemné princípy sú predovšetkým špecifickými a charakteristickými prvkami každej spoločnosti. Súvisia s prostredím a konkurenčnými výhodami, ktoré ovplyvňujú správanie zamestnancov, ich pozíciu na trhu a ich ekonomickú výkonnosť.
Tieto princípy skutočne určujú filozofiu, ktorá reguluje správanie ľudí v organizácii. Ale tiež určujú správanie a vzťahy spoločnosti s dodávateľmi, zákazníkmi a akcionármi.
Medzi výhody získané zavedením firemných princípov nájdeme:
1. Definujte organizačnú kultúru
Po prvé, súbor zásad, ktoré riadia spôsob fungovania spoločnosti, umožňuje definovať kultúru organizácie. Táto kultúra odráža spôsob myslenia a konania všetkých zamestnancov a manažérov organizácie.
Preto je organizačná kultúra založená na týchto princípoch a prejavuje najhlbšie viery, ktoré definujú osobnosť spoločnosti. Z tohto dôvodu vždy, keď hovoríme o organizačnej kultúre, myslíme na všetky hodnoty, ktoré slúžia ako inšpirácia pre život spoločnosti.
2. Stanovuje etické predpisy
Po druhé, firemné princípy určujú etické štandardy, ktoré by mali upravovať správanie a všetky činnosti vykonávané v organizácii. Etické štandardy sú tie, ktoré regulujú konanie ľudí, najmä ak majú tieto kroky dopad na ostatných.
Etické predpisy umožňujú vytváranie a prenos hodnôt z najvyššieho obchodného vedenia na všetky úrovne spoločnosti. To znamená, že komunikujú od vrcholového manažmentu po nižšie úrovne organizácie.
Tieto normy nepochybne slúžia na reguláciu konania ľudí, najmä pokiaľ ide o ich účinky na iných ľudí. Tieto normy navyše usmerňujú aktivity ľudí, jednotlivo aj v skupinách, tak, aby boli dané a prezentované v požadovaných podmienkach.
3. Ukazuje nápady a správanie
Po tretie, prostredníctvom princípov sa prejavujú nápady aj správanie. Nápady a správanie sú niečo vaše vlastné, čo vám umožňuje identifikovať organizáciu. Organizačné správanie je viac ako jednoduchý vzťah zamestnancov, sú to všetko nápady, ktoré umožňujú rozvoj ľudských talentov a fungovanie spoločnosti všeobecne.
Myšlienky a organizačné správanie skutočne umožňujú prijať filozofiu, ktorej hlavným účelom je podpora ľudského rozvoja v organizácii.
4. Pomáha chrániť aktíva spoločnosti
Po štvrté, keď sú princípy jasne definované, pomáhajú spoločnostiam uchovať a udržiavať svoje najdôležitejšie aktíva. Majetok spoločnosti sú všetky zdroje, aktíva, hodnoty a práva, ktoré spoločnosť vlastní.
Ľudské zdroje sú samozrejme jedným z najdôležitejších aktív, ktoré spoločnosť vlastní, a ktoré si musí zachovať. To mu pomáha správne fungovať a zostať na trhu.
5. Určte hodnoty
Nakoniec umožňuje vytvoriť hodnotový systém, ktorý riadi spoločnosť. Súbor hodnôt spoločnosti je veľmi dôležitý, pretože umožňuje usmerňovať kroky všetkých zamestnancov. Hodnoty slúžia ako základ pre stanovenie poslania a vízie spoločnosti. Určujú tiež záväzok spoločnosti k zákazníkom.
Prvky, ktoré tvoria podnikové princípy
Medzi prvky, ktoré tvoria podnikové princípy, patria:
1. Túžba a vôľa
Túžba predovšetkým preukazuje nárok podnikateľa na uznanie. Ale mať iba túžbu po uznaní nestačí, je potrebné mať vôľu dosiahnuť to. Spojenie túžby a vôle generuje skúsenosti a skúsenosti produkujú vedomosti. Znalosti vám umožňujú objavovať nové príležitosti a využívať ich.
2. Stratégia
Na druhej strane stratégia obsahuje sériu akcií zameraných na dosiahnutie konkrétneho účelu. Stratégia preto definuje spôsob, akým bude spoločnosť konkurovať a umiestňovať sa na trhu. Stratégia musí definovať orientáciu podniku.
3. Záväzok
Princípy a hodnoty spoločnosti sú predovšetkým súčasťou organizačnej kultúry spoločnosti. Z tohto dôvodu sa musia uplatňovať a plniť pri činnostiach a činnostiach organizácie. Mali by byť prakticky súčasťou každodenného života spoločnosti.
Typy podnikových princípov
Podnikové princípy môžu byť nasledovného typu:
1. Od spoločnosti
Iste, sú to všetko princípy, ktoré odkazujú na fungovanie spoločnosti ako inštitúcie. Komunikácia je pre spoločnosť jedným z najdôležitejších princípov, pretože motivuje k rozvoju harmonických vzťahov v organizácii. Komunikácia je nevyhnutná pre správne generovanie riadenia podniku.
Okrem toho pomáha pri rozvoji identity a organizačnej kultúry. Medzi ďalšie princípy spoločnosti patrí transparentnosť, likvidita, spoľahlivosť a štruktúra spoločnosti.
2. Zo zamestnancov
Tieto princípy definujú pravidlá správania alebo spôsob, akým by sa mali zamestnanci organizácie správať. Zásady týkajúce sa zamestnancov sú čestnosť, dôvernosť, lojalita, zodpovednosť a tímová práca.
3. Z výrobkov
Princípy týkajúce sa výrobkov a služieb sa teraz vzťahujú na vlastnosti alebo vlastnosti, ktoré musí mať produkt alebo služba ponúkaná spoločnosťou. Medzi tieto zásady patrí kvalita, súlad, implementovaná technológia, certifikované procesy a značka.
Charakteristika podnikových princípov
Hlavné charakteristiky podnikových princípov sú:
- Slúžia ako rámec, ktorý umožňuje referencovať víziu a poslanie spoločnosti.
- Neintegrujú sa alebo nie sú súčasťou poslania a vízie.
- Sú základom podnikovej kultúry.
- Sú to pravidlá, ktoré regulujú život organizácie.
Na záver môžeme potvrdiť, že firemné princípy sú viery a hodnoty, ktoré riadia život organizácií. Stanovujú, čo je pre spoločnosť dôležité, a predstavujú podporu organizačnej kultúry. Okrem toho sú základom poslania, vízie a cieľov spoločnosti.