Pracovná skupina sa zameriava na vypracovanie jednotlivých úloh, aj keď majú spoločný cieľ. Aj keď k tomu dôjde, každý člen je zodpovedný za činnosť, ktorú vykonáva.
Pracovné skupiny sú vo firmách mimoriadne dôležité. Pôvod tohto konceptu sa datuje do 20. rokov 20. storočia po výskume, ktorý uskutočnil sociológ a psychológ Elton Mayo.
Vtedy sa priblížil k pojmu sociálna účasť v spoločnostiach a k spôsobu vzájomného vzťahu pracovníkov. Začal zisťovať potrebu spoločných cieľov pri vykonávaní optimálnej práce pre organizácie, ale každého zamestnanca zameral na konkrétnu úlohu, ktorá dala zmysel celkovej práci.
Tak vznikol koncept pracovnej skupiny, ktorý sa v spoločnosti tak veľmi využíva v pracovných záležitostiach, ako aj v iných aspektoch, napríklad v pracovných skupinách na školách.
Charakteristika pracovnej skupiny
Toto sú najvýznamnejšie:
- Spoločné ciele. Majú spoločné ciele, aby členovia zo svojej pozície zdieľali tento typ účelu pri rozvoji svojej práce.
- Jednotlivé činnosti. Aj keď sú ciele spoločné, každý člen sa zameriava na svoju činnosť a reaguje za ňu, bez toho, aby sa zaoberal úlohami, ktoré vykonáva zvyšok.
- Podobné úlohy. V pracovnej skupine nemusia byť jednotlivci nevyhnutne špecializovaní na žiadnu konkrétnu úlohu. Môžu vykonávať podobné práce, majú podobné školenie a podobné schopnosti.
- Nezávislé vzťahy. V pracovnej skupine nie sú nevyhnutne intenzívne alebo priateľské vzťahy, pretože členovia rozvíjajú svoju prácu individuálne a zodpovedajú za svoje úlohy, takže interakcia nie je taká obvyklá, ako nie je neustále nevyhnutná, ako sa to môže v pracovnej skupine stať. , kde sú jeho členovia v nepretržitom vzťahu, pretože pracujú jednotne.
- Úroveň hierarchie. V pracovnej skupine, ak existuje, pretože to je spôsob, ako odlíšiť jej členov, rozlíšiť úlohy, ktoré vykonávajú, ich postavenie a spôsob organizácie.
- Riešenie konfliktov. Konflikty v rámci pracovnej skupiny sa zvyčajne riešia určitým vynútením zo strany členov s vyššou hierarchiou, napríklad vedúceho spoločnosti alebo oddelenia.
- Členmi týchto typov skupín sú jednotliví vodcovia. Takto nakoniec vždy zodpovedajú za svoje úlohy. Zvyčajne nie je možné rozpoznať hodnoty, ktoré majú, a výsledky sa vždy vnímajú ako individuálne úsilie vyvinuté každým jednotlivým pracovníkom.
Stručne povedané, pracovná skupina sa vždy vyznačuje spoločnými cieľmi. Jeho zložkami však budú tie, ktoré rozvíjajú svoje úlohy individuálne bez prílišného zapojenia ostatných. Je to preto, že sa nakoniec počíta s rozvojom týchto aktivít každým zahrnutým členom.