Administratívne riadenie je súbor funkcií existujúcich v organizácii, ktoré pre ňu hľadajú priaznivé rozhodovanie a stratégie.
V obchodnej sfére a v riadení organizácií predstavuje administratívne riadenie pre spoločnosť zásadnú fázu. Zahrnuté sú doň administratívne funkcie zamerané na rozhodovanie.
V tomto zmysle z tohto typu riadenia vyplýva potreba sústrediť v určitej štruktúre schopnosť viesť a riadiť budúcnosť spoločnosti.
Z tohto dôvodu sa táto fáza riadenia podniku vo veľkej miere spolieha na zhromažďovanie informácií o fungovaní organizácie.
Zároveň vyžaduje údaje o jeho ekonomickom prostredí a adaptabilite spoločnosti na ňu.
Posúdenie a interpretácia uvedených ekonomických a nepriamych materiálov musí manažérovi umožniť prijať prospešné alebo úspešné obchodné stratégie a opatrenia.
Na druhej strane administratívny smer preberá úlohu riadenia a koordinácie zvyšných útvarov patriacich do organizačnej schémy príslušnej spoločnosti.
Hlavné črty administratívneho riadenia
Administratívne procesy typické pre riadiacu prácu majú niekoľko základných charakteristík:
- Zodpovednosť: Vedenie musí prevziať možné obchodné dôsledky vyplývajúce z rozhodovania, ktoré je vlastné jeho pozícii.
- Školenie manažérov: V rámci administratívnych funkcií odvodených z riadenia sa predpokladá určitá odborná kvalifikácia pre riadenie tímu a zvyčajne manažérsky profil.
- Vodcovstvo: Administratívne riadenie si vyžaduje hodnoty riadenia a centralizované rozhodovanie v podnikateľských osobách alebo v odborných vedúcich.
- Strategická vízia: Vedenie stojí pred budúcnosťou spoločnosti a snaží sa o jej ekonomické prežitie v príslušnom prostredí, ako aj o dosiahnutie ekonomických výhod.
Hlavné funkcie správneho smeru
V každodennom živote administratívneho manažéra sú niektoré vynikajúce funkcie:
- Vyhodnotenie alternatív: Pre správne rozhodovanie si vedenie cení alternatívy alebo rôzne obchodné možnosti.
- Identifikácia príležitostí alebo nepredvídaných udalostí: V dobrom aj zlom stave majú riadiaci pracovníci zodpovednosť za predvídanie nepredvídaných udalostí, ako aj za využívanie príležitostí alebo potenciálnych trhových výklenkov.
- Vytváranie štruktúr a tímov: Prostredníctvom náborovej práce vytvára vedenie podnikové štruktúry prispôsobené potrebám organizácie.
- Komunikačné schopnosti: V mnohých prípadoch je smer organizačnou časťou zodpovednou za preberanie komunikačných úloh a prenos údajov alebo hľadísk spoločnosti. To je prípad, keď sa považujú za najzodpovednejšie.
Administratívne riadenie sa vzťahovalo na realitu
V oblasti ekonomiky je možné nájsť rôzne príklady administratívneho riadenia.
Budú závisieť od sledovaného prostredia, pretože sú identifikovateľné vo verejnom aj súkromnom sektore.
Príkladom toho môže byť postava spoločného administratívneho manažéra, ktorého funkcie sú identifikované s funkciami tejto administratívnej fázy. Toto je možné rozšíriť na ďalšie koncepty, ako sú predstavenstvo, predstavenstvo alebo dokonca práca riaditeľa.
Alternatívne je možné správne smerovanie aplikovať na verejný kontext v podobe vysokých pozícií štátu. Ministerstvá, generálne riaditeľstvá alebo dokonca vládne vedenia sa pravdepodobne budú z tohto hranola ceniť.