Zachovanie neistého zamestnania po koronavírusoch

Obsah:

Anonim

Zhoršenie trhu práce v mnohých ekonomikách, aj keď bráni oživeniu, ponúka veľkú príležitosť pre neisté zamestnanie.

S výskytom koronavírusu, v ktorom sa táto pandémia chovala ako skutočná čierna labuť, zostáva veľa neznámych, ktoré zostávajú na obzore, ako aj veľa pochybností o tom, aký dopad bude mať kríza takého rozsahu. ekonomika, ktorá už pred situáciou spôsobenou vírusom vykazovala veľké zhoršenie a štrukturálnu nerovnováhu, ktorú bolo treba riešiť.

Ako sa zhodli mnohí ekonómovia, situácia je dosť komplikovaná a obnovenie predchádzajúcej normality nebude ľahké. Ak sa však na niečom dohodnú, potom je to tak, že táto kríza zanechá tvrdé následky v mnohých ekonomikách, ktoré bude vzhľadom na situáciu potrebné znovu postaviť, ako aj v prípade iných modelov, ako boli doteraz uplatňované.

Spomedzi týchto neznámych obáv mnohých ekonómov je miera zhoršenia, ktorú niektoré ekonomiky zažijú. Nehovoríme o situácii, v ktorej je dopad uvedenej pandémie symetrický, ani o počiatočnej situácii, v ktorej mali všetky krajiny postihnuté koronavírusom rovnaké zdroje. Na planéte sa vyskytujú nerovnosti a táto kríza ich nechala nahých, čo ukazuje na veľkú zraniteľnosť v ekonomikách, ktoré vzhľadom na svoju situáciu nie sú pripravené čeliť kríze, ako je tá súčasná. Teda ani čeliť, s vlastnými prostriedkami a jednostranne, účinkom krízy, ktorá pri zohľadnení nedávnej histórie nemá precedens založiť stratégiu na určitej miere dôvery.

Situácia, ktorá sa ukazuje, ako sme už povedali a stojí za nadbytočnosť, je prinajmenšom komplikovaná. Situácia, ktorej musia čeliť všetky krajiny postihnuté vírusom, na ktorú však budú musieť reagovať účinnými opatreniami. A je to tak, že ako sme komentovali, nerovnosti, ktoré planéta predstavuje pri analýze krajín v kontraste, sú veľmi viditeľné; Okrem toho sa tieto úrovne nerovnosti, ktoré sú obavou mnohých ekonómov, môžu zhoršovať, čo spôsobí narastajúcu a štrukturálnu nerovnosť, ktorá sa v niektorých ekonomikách udržiava napriek rozptýleniu vírusovej krízy.

Situácia, ktorej musíme byť pozorní, ktorej účelom je dokázať čo najskôr oživiť ekonomiky a vylepšiť ekonomický model, ktorý a priori predstavili.

Nezamestnanosť: vrchol ľadovca

Po objavení sa vírusu v mnohých ekonomikách vysoká miera nákazy, ktorá sa prejavovala, ako aj účinky vírusu na populáciu, prinútili mnohých vodcov rozhodnúť sa blokovať všetku činnosť, ktorá sa deje v príslušných krajinách. , čo je hlavným opatrením na zabránenie vírusu.

Táto situácia veľmi skoro viedla k tzv. Dodávateľskému šoku, ktorý spôsobil neschopnosť otvoriť podniky a tiež schopnosť rozvinúť akúkoľvek možnú ekonomickú aktivitu v krajinách, kde sa vírus nachádzal. Týmto spôsobom, a inými slovami, uplatnením opatrení na dištancovanie spoločnosti, ktoré mali paralyzovaním všetkých hospodárskych aktivít, ktoré v krajine fungovali, ako aj zadržiavaním občanov v ich domovoch obsahovať vírusové ohnisko, ktoré ako dni Postupne sa šíril rôznymi krajinami veľmi rýchlo.

Vďaka blokovaniu hospodárskej činnosti bolo teda veľa spoločností nútených ukončiť činnosť; so sebou zamestnancov, ktorí v tom čase boli v prevádzke.

Okrem toho tí, ktorí sa nezatvorili a bolo im umožnené pokračovať v činnosti v globalizovanom kontexte a kde sú krajiny čoraz viac, ekonomicky povedané, vzájomne závislé, neboli schopné pokračovať vo svojej každodennej činnosti. Pretože aj keď existovali krajiny, ktoré by mohli pokračovať bez uplatnenia opatrení na dištancovanie sa z dôvodu nízkej prítomnosti vírusu na uvedenom území, ekonomická globalizácia a blokáda hlavných globálnych hodnotových reťazcov spôsobili nedostatok obchodov, ktoré boli nútené zatvoriť kvôli nemožnosť vymeniť svoj tovar po jeho predaji alebo zastaraní.

Celá táto situácia prinútila krajiny, ako aj hospodárske subjekty pôsobiace v globálnej ekonomike, prijať opatrenia na potlačenie straty kapitálu, ktorú v nich tento vírus spôsobil.

Z tohto dôvodu a bez ekonomickej činnosti na ich podporu bolo jedným z opatrení, ktoré spoločnosti na planéte najviac prijali, prepustenie tých zamestnancov, ktorí sa vzhľadom na neschopnosť uvedeného vírusu pokračovať v rozvíjaní činnosti, ktorú vyvíjajú, považujú za donútených ísť do nezamestnanosti. Keby tieto opatrenia neboli prijaté, mohla by spoločnosť v takomto neistom scenári, v ktorom by neboli známe dátumy obnovenia hospodárskej činnosti, podstúpiť dekapitalizáciu, ktorá by namiesto toho, aby bola nútená prepustiť určitých zamestnancov, mala ho prinútil zavrieť. To všetko s následnou stratou produktívnej kapacity, ktorá z toho vyplýva.

Preto a keď sa vrátime na začiatok článku, je veľmi dôležité mať na pamäti, že sme hovorili o krajinách, ktoré začali s veľkou nerovnováhou a asymetriou, ktoré ich navzájom odlišujú. V tomto zmysle je viac znepokojujúca nerovnováha, ktorá rovnako ako úroveň zamestnanosti znepokojovala medzinárodné organizácie, a ktorá teraz vzhľadom na novú situáciu a väčšie zhoršenie podporované účinkami koronavírusu vyvoláva väčšie obavy. Hovoríme o krajinách, ktoré znášali vysokú mieru nezamestnanosti a ktoré sú po vyššie popísanej situácii nútené znášať vyššiu mieru nezamestnanosti, ako aj jej zhoršenie v nasledujúcich rokoch.

Okrem toho sa napríklad v krajinách ako Španielsko zničenie pracovných miest sústreďuje v určitých odvetviach, ktoré boli kvôli nízkej kvalifikácii a neschopnosti prispôsobiť sa novému kontextu nútené prestať pracovať, čo spôsobilo nútené prepúšťanie v určité živnosti. Neschopnosť prispôsobiť niektoré činnosti práci na diaľku prinútila zamestnávateľov rozdeliť sa s nákladmi, ktoré bez toho, aby generovali výnosy, aby boli udržateľné, naďalej dusili a spotrebovávali zdroje spoločností.

Možné zachovanie neistého zamestnania

V posledných rokoch, po situácii, ktorá sa vyskytla na planéte, a čiastočne v dôsledku poslednej krízy, ktorá sa vyskytla v roku 2008, sa mnoho ekonómov zhodlo na tom, že tvárou v tvár obavám z novej krízy a vzhľadom na situáciu zažívajú spoločnosti v minulej kríze, zamestnanosť v nich prešla významnou zmenou. V tomto zmysle hovoríme o zmene, v ktorej je najdôležitejšou vecou kvalita zamestnanosti po kríze, ktorá nastala. Kvalita zamestnania, ktorá sa z dôvodu obáv zamestnávateľov nachádzať v podobnej situácii, zhoršovala, súčasne s tým, že sa objavili nové spoločnosti, ktoré v dôsledku takejto situácie zmenili toto neisté zamestnanie na nové obvyklé miesto v zamestnaní.

Hovoríme o spoločnostiach, pre ktoré bol dokonca vytvorený koncept, ktorý sa ich snaží zasadiť do rámca toho, čo odborníci nazývajú „gig ekonomika“.

Tento nový spôsob vytvárania pracovných miest, ako sme povedali, sa datuje pred niečo viac ako desiatimi rokmi, keď s príchodom hospodárskej krízy prešiel trh práce revolúciou, z ktorej vznikli nové formy alternatívneho a tradičného zamestnávania. vedelo sa to až doteraz. Nové formy uzatvárania zmlúv, v ktorých sú flexibilita a „online“ komunikácia základnými piliermi ich fungovania; piliera, ktoré sa presne vyskytujú v súčasnom scenári. Okrem toho premiestnenie, to znamená, že možnosť pracovať pre zamestnávateľa vzdialeného tisíce kilometrov, je ďalšou z charakteristík „gigovej ekonomiky“, čo je charakteristika, ktorá sa zhoduje s novou normou, ktorú opustil COVID. -19.

Spoločnosti, ktoré založia svoj model na tomto systéme, sa tak v posledných rokoch exponenciálne zvýšili. Spoločnosť McKinsey uvádza v správe, že medzi 20% a 30% pracovnej sily v USA a Európe sa aktívne podieľa na rôznych stupňoch „gig ekonomiky“. Tieto spoločnosti, využívajúce situácie, v ktorých sa úroveň zamestnanosti - po veľkej recesii - veľmi zhoršila, dokázali identifikovať obchodnú oblasť, v ktorej sa mohli usadiť. Obchodná oblasť, v ktorej sa oprávnene as prihliadnutím na určité kritériá a niektoré právne medzery, ktoré na papieri zneli veľmi dobre, začalo vytvárať veľké množstvo neistých pracovných miest, ktoré sa dnes stali skutočnou alternatívou práce vzhľadom na veľký nedostatok príležitosti, ktoré ponúkajú ekonomiky. Neisté pracovné miesta, ktoré dnes obsadzujú nespočetné množstvo mladých študentov univerzity - a nie tak mladých -, ktorí akoby boli samostatne zárobkovo činnými osobami, ktorí pracujú oveľa dlhšie, s platmi, ktoré sú naopak podstatne nižšie.

To je jedna z veľkých obáv, ktoré zanechal koronavírus. V kontexte, v ktorom by konkrétny prenájom a služby mohli byť mimoriadnou alternatívou na dosiahnutie stupňa prispôsobenia, ktorý umožňuje manévrovanie v situáciách extrémnej neistoty, ako je tá súčasná, by sme mohli čeliť väčšiemu rozšíreniu tohto typu pracovných miest v tých ekonomikách, ktoré rovnako ako ekonomiky Latinskej Ameriky sú zraniteľnejšie voči zničeniu pracovných miest v dôsledku COVID. Zároveň je potrebné povedať, že úroveň nezamestnanosti - všeobecná aj mládež - je vyššia ako v iných krajinách, ktoré rovnako ako USA kompenzujú túto situáciu rastúcou ponukou pracovných miest na uspokojenie dopytu po pracovnej sile.

A je to tak, že kríza, ako je tá súčasná, v scenári, v ktorom sa zamestnanosť po poslednej kríze nezotavila, mohla viesť k zhoršeniu kvality zamestnania v ekonomikách, ktoré, berúc do úvahy situáciu pred výskytom koronavírusu, vysoká miera nezamestnanosti. To, berúc do úvahy, že hovoríme o vážnom zhoršení, znepokojuje mnohých ekonómov. Zoči-voči situácii, ako je tá súčasná, keď za posledných 20 rokov zasiahli všetky ekonomiky dve krízy, je to obzvlášť znepokojujúce. Pretože ak nezačneme stimulovať ekonomiku takým spôsobom, že znovu aktivujeme zamestnanosť, mohla by nás viesť k deregulácii trhu práce a veľkej flexibilite, ktorú potrebuje na vytváranie pracovných miest, a ktorá je čoraz intenzívnejšia. situácie, v ktorých neisté zamestnanie začalo byť ďalším dôsledkom nového normálu, ktorý začína udržiavať krízu za krízou.