Keď uvažujeme o podnikaní, príde nám na myseľ obraz niekoho, kto vytvorí malý podnik. Je však možné podniknúť aj v rámci samotnej spoločnosti.
Tradičným konceptom podnikateľa je ten, kto vidí v podnikaní príležitosť a vydá sa na založenie vlastnej spoločnosti. Táto osoba plánuje svoje projekty, hľadá potrebné zdroje a vytvára malý podnik.
Myšlienka robotníckeho podniku vo vlastnej spoločnosti je však prezentovaná ako istý paradox. Spoločnosť vnímame ako veľmi regulovaný subjekt s dobre definovanými postupmi a jasnými postupmi. Stručne povedané, sme v pracovnom prostredí tak prísnom, že sa zdá, že to zabíja kreativitu zamestnancov. Teraz je potrebné poznamenať, že ide o nápad z minulosti, pretože schopnosť generovať nápady od zamestnancov sa môže stať činiteľom, ktorý robí rozdiel.
Kreativita v spoločnosti
Za zmienku stoja príklady kolosálnych spoločností ako Google alebo Microsoft. V skutočnosti trávia pracovníci v spoločnosti Google zlomok svojho pracovného dňa hľadaním nových nápadov. Vymanenie sa z rutiny je niečo, čo pomáha stimulovať tvorivosť a je obzvlášť užitočné pri vývoji projektov, ktoré si vyžadujú tímovú prácu.
V tejto prílivovej vlne myšlienok, ktorá vyráža v hlavách pracujúcich, sa objavujú takzvaní intrapreneuristi. Kreativita jednotlivca sa dáva do služieb spoločnosti tak, aby sa pracovník cítil ešte viac zapojený do svojej spoločnosti. Okrem toho sa cítia byť vypočutí, rešpektovaní a ich príspevky sa, samozrejme, oceňujú.
Mnoho spoločností je ochotných počúvať a uskutočňovať nápady pracovníkov. Je to spôsob, ako nielen motivovať zamestnancov, ale aj udržať si talent v spoločnosti. Niektorí hovoria, že je lepšie udržať si kreatívneho zamestnanca, pretože v budúcnosti môže zo spoločnosti odísť a vytvoriť si vlastný podnik tak, aby sa z toho nakoniec stala konkurencia. Intrapreneur môže navyše spoločnosť opustiť a pripojiť sa k inej spoločnosti, ktorá je ochotná vypočuť si ich návrhy a uviesť ich do pohybu.
Profil intrapreneura
Aký je to však intrapreneur? Aký typ človeka je tento typ pracovníkov? Rovnako ako podnikatelia, aj oni vedia, ako vidieť obchodné príležitosti, ale veľký rozdiel je v tom, že pracujú pre niekoho iného.
Podnikateľ nemusí mať diplom alebo konkrétne vzdelanie v určitej oblasti. Každý môže mať dobrý nápad, ktorý je prospešný pre jeho podnikanie. Preto čelíme proaktívnym ľuďom, ktorí poskytujú riešenia a predvídajú problémy, ktoré môžu vzniknúť.
Intraprenéri preto nie sú individualistickí ľudia, ale okrem toho, že sú kreatívni, majú aj veľkú schopnosť tímovej práce. Tento duch spolupráce ich tiež vedie k tomu, aby mali veľmi dôležité črty v obchodnom svete a stali sa skutočnými vodcami.
Ďalšou vlastnosťou, ktorú je potrebné zdôrazniť, je to, že každá výzva, ktorá je pre spoločnosť postavená, je vnímaná podnikateľom ako výzva, nová príležitosť prekonať. Táto ambícia ich vedie k tomu, aby sa usilovali o nové ciele.
Mnoho ľudí sa môže čudovať, prečo je prítomnosť pracovníka s novými nápadmi a s duchom inovácie prospešná. Počiatočný bod pre podnikateľa bude ľahší, pretože má podporu celej obchodnej štruktúry. Úspešný podnikateľský nápad môže byť navyše odmenený zvýšenými platmi a zodpovednosťou.
Ako podporiť podnikanie v spoločnosti?
Vytváranie správneho pracovného prostredia a dosahovanie dobrej motivácie zamestnancov bude kľúčom pre vznik podnikateľov v samotnej spoločnosti. Z tohto dôvodu je potrebné vytvoriť atmosféru dialógu, v ktorej je možné predkladať návrhy, s dôkladným zaobchádzaním a časmi odpočinku.
Kľúčovým aspektom bude aj odmeňovanie, pretože pracovníci sa tešia nielen z dobrého prostredia v spoločnosti. To vedie k odmeňovaniu dobrých nápadov zvýšenou zodpovednosťou a vyšším platom.
Bude dôležité mať na pamäti, že pri práci na projektoch spoločnosti má pracovník autonómiu, cíti sa s projektom stotožnený a cíti, že jeho prínos je dôležitý pre poslanie spoločnosti. Tým, že sa im dá zodpovednosť a dokonca aj určitá miera kontroly, budú sa kreatívni zamestnanci viac angažovať.